[以质取胜]的宁波方太

座落在浙东名镇———慈溪的宁波方太厨具有限公司,创建于１９９５年８月。该公司专业生产以方太牌深型吸油烟机为主导的厨房系列产品。面对吸油烟机市场群雄争霸的格局,方太吸油烟机自１９９６年８月投放市场后,产品立即被销售一空,奇迹般地创造了一个又一个前所未有的“卖方市场”。１９９８年,其市场占有率跃居同行业第二,占领了２０%的国内市场。１９９９年１-６月份完成工业总产值同比增长了８８６８%。后起之秀的方太真可谓是“姗姗来迟并未迟”,其产品不仅在数量上取胜于同类企业,更为重要的是在质量上傲视同行。短短两年时间,方太产…     

宁波方太厨具公司重拳打假保品牌

日前，宁波方太厨具有限在深圳召开新闻发布会，对近期发生的两起假冒方太热水器事件作出澄清。方太表示，截止目前为止，方太没有生产过燃气热水器，不合格及出事故的的“方太”热水器均为冒牌产品。 今年２月，深圳市质量技术监督局在报上公布了该市２０００年四季度家用燃气热水器质量抽查结果，对抽检不合格产品予以曝光。由顺德嘉禾公司嘉禾燃气具公司仿冒方太品牌生产的型号为ＩＳＹ７．６Ａ的热水器也名列其中。对此，宁波方太厨具有限公司立即在深圳主要媒体上发表严正声明：目前，方太以吸油烟机、灶具、饮水机、消毒碗柜、整体厨…     

产品调研与顾客忠诚度分析

宁波方太厨具有限公司(以下简称方太)创立于1996年1月18日,专注于高端嵌入式厨房电器、热水器和集成厨房产品的研发、制造、销售与服务。2009年,方太确立了     

“方太”的感受：企业交接班比金融危机更严重

茅理翔是宁波方太厨具有限公司董事长，两年前，功成身退的茅理翔创办了宁波家业长青接班人专修学校，教导那些有志向继承家业的70后、80后甚至90后富二代们。     

"方太"永远做厨房的主人--记方太厨具有限公司总经理茅忠群

关于方太，有许多话题，比如品牌、质量管理，而“将厨房革命进行到底”，“让家的感觉更好”等广告词，还是最近公开的新概念：“方太——厨房专家”。这些已引起业内人士不小的震动，同时也一次又一次把方太企业推向新的高度。在强手如林的厨具市场大战中，方太在短短几年内异军突起，成为后起之秀，赶超同行，站在厨具的潮头上成为引起国内厨具潮流的领军人物，不可谓不是一个壮举，一个奇迹，难怪在经济界、企业界以及新闻界引起普遍关注。不久前，笔者走访了浙江宁波方太厨具有限公司总经理茅忠群。他同我谈起方太，也叙述了他的一些经营经历。     

提高整合型管理体系内部审核的有效性

宁波方太厨具有限公司成立于1996年,公司成立的第一件大事就是总经理亲自挂帅,依据ISO9001标准建立质量管理体系.1997年公司通过了认证并获取了我国该行业内第一张ISO9001认证证书;2003年初,又通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系整合的认证.同年,公司依据全国质量管理奖的框架进行策划,逐步建立起具有本企业特色的卓越经营模式.在追求持续改进的过程中,方太公司对如何有效地实施整合型内部审核,进行了一些探索.     

方太：高端突同

特劳特建议方太放弃中端,更加聚焦于高端。事实证明,这让方太获得了市场的突围。方太集团1996年成立,至今15载有余。在竞争高度白热化的家电行业做品牌r分小易,方l太成为公认的中国高端尉电领导者。在创立方爪之初,通过将近一年的市场调研,我们的定位非常清楚,只做吸油烟机,把吸油烟机做到第一品牌之后,再延伸做厨房的其他产品。这就是方太的专业化战略。     

花300万质量培训

"花300万进行全员质量培训!" 最近,记者闻知浙江一家民营企业的这则新闻,追踪采访到了正在上海授课的茅理翔,他是这家企业--宁波方太厨具有限公司的董事长.     

方太:创新企业文化

宁波方太厨具有限公司(简称:方太)创建于1 996年,自成立以来,方太一直以"人品、企品、产品,三品合一"为核心价值观,以"让家的感觉更好"为使命,以专业驱动厨房科技,致力于让每一位用户家庭的感觉更好,并帮助每一位员工成功,成为一家受人尊敬的卓越企业。正如总裁茅忠群所说的,"方太立志成为充满活力、令人向往、受人尊敬的世界一流企业,不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式,竭尽全力,让家的感觉更好;同时让员工实现人生梦想,让社会得到极大回馈,让股东与合作伙伴充分受益。"方太在从飞翔到方太的二次创业中,把企业文化建设当做企业管理的一个重要组成部分,在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学上走出了一条创新之路。     

宜昌海鲟家电厨具有限公司

宜昌海鲟家电厨具有限公司系宜昌市夷陵区小溪塔办事处的一家集体移民企业,于1994年组建,原企业名称为《宜昌银豪电器有限责任公司》,于2001年10月29日变更为宜昌海鲟家电厨具有限公司,主要生产吸油烟机、消毒柜、燃气灶具(液化气、天然气、煤气均可)。现公司总占地面积1 9580平方米,建筑面积6600平方米,固定资产1431万元,在册人员280余人,平均年龄27岁,大中专学历     

方为品质 太乃境界——宁波方太厨具有限公司企业文化建设纪略

“方为品质,太乃境界”这两句话充满了中国传统文化的精髓与韵味,这是宁波方太厨具有限公司的企业理念。方太是个成功的企业,因为从创业之初,他们就认识到企业文化才是企业生存立足发展的基础。方太也是个高品位的企业,因为方太的产品在市场上是精品,方太的每个员工都有自己崇高的追求。方太文化现象值得我们深思,也值得我们借鉴。     

茅理翔 董事长“退而不休”

茅理翔,方太厨具董事长。1941年生,宁波人。做过10年会计、10年供销员;1985年45岁时创办慈溪无线电厂,被誉为“点火枪大王”;1995年55岁时二次创业,和儿子创办方太厨具,是家族企业解决好接班人的典     

从摆地摊到5亿财产的大亨

本文作者茅理翔先生是方太厨具有限公司董事长。上世纪80年代他把一个濒临倒闭的镇办工厂发展成世界最大的点火枪生产基地。1996年他实施二次创业．仅用2年时间就把“方太”打造成为一个全国知名品牌，使其家族财产达5亿元。这篇文章选编自他的手记，相信他的经历和感悟对现实中的创业者会有所裨益。     

十个关系决定老板命运

宁波方太厨具有限公司茅理翔董事长,在其撰写的论文<当前乡镇企业亟待解决的八大难题和应科学处理的十大关系>中谈到:"从现状看,乡镇企业如不认真反思,正确处理好十大关系,就很难东山再起、再度辉煌."这十个关系他分别阐述为:     

茅理翔如何让家的感觉更好

如果说茅理翔的家属亲朋是小家，那么他的家族企业——方太厨具有限公司则可以说是大家了。为了成就大家，茅理翔以自己的独特方式印证了“不扫一屋，何以扫天下”的至理名言——     

茅理翔的破“城”之箭

“在中国的家族企业中，家族必须 绝对控股，家族企业的股权安全系数在 70％到90％之间。”在位于浙江省慈溪 市经济开发区的方太厨具有限公司总部 接受采访时，方太集团董事长茅理翔语 出惊人。 在多数论者看来，家族企业要想做 大做强，股权的不断稀释当是题中应有 之意。就此来讲，茅理翔无疑属于保守 一派。前者结论的得出，缘于西方国家 家族企业航母的发展轨迹；而茅理翔的 结论，则是基于方太在中国的成功。 革命与改革孰是孰非，答案因企业 具体情况而异。方太集团作为样本所能 给我们提供的，只是中国家族企业发展     

网通四海 情传万家——青岛网通打造品牌构建和谐之路

中国网通（集团）有限公司青岛市分公司（以下简称青岛网通）是中国网通集团在青岛地区提供信息通信、网络运营与信息服务的大型通信企业，是2008年奥运台青岛赛区惟一固定通信合作伙伴。公司由市公司及8个（市、区）分公司组成，现有员工2300余人。“情传万家”是该公司2001年5月在国家工商总局商标局注册的中国电信运营业的第一个服务品牌。     

子不类父 缘何能成功？

在儿子茅忠群面前，老爸茅理翔经常败下阵来。比如：当年茅理翔通过市场调查决定上微波炉项目，而最终儿子选择了吸油烟机。父亲认为微波炉是高科技项目，更容易得到政府支持。而儿子只看中市场，不顾其它。再比如：父亲对第一次创业期的飞翔品牌感情至深，而儿子却弃之不用，另起炉灶用方太。如今，“方太”几乎成了中国厨房电器的代言人。     

广电集团在资产重组中如何提高核心竞争能力

上海广电(集团)有限公司是我国大型综合电子集团，其规模和业绩在中国电子百强中名列前茅。于1995年10月设立，原与集团公司合为一体的广电信息产业股份有限公司于1992年改制上市，获得勃勃生机。1995年，由于彩电市场的激烈竞争，主导产品——“金星”彩电的产销量从1994年的126万台下降到1996年仅生产40万台。1996年仅帐面亏损就达1．7亿元，资产负债率达到82．7％，     

我给亏损病下了三味药

我厂是一个建厂近40年的国有老纺织企业，拥有8万枚纱锭，96台喷气织机，4000余名职工。近年来，由于多种原因，企业亏损1，3亿元，资产负债率达140％，企业借贷款总额2．275亿元，每月财务费用近230万元。到1995年9月份时，全厂8万枚纱锭停产7万枚，96台喷气织机停产72台，70％的职工下岗放假，企业濒临破产的绝境。1995年9月下旬，安阳市委、市政府在全市公开选聘化纺厂厂长，组建了新的领导班子。化纺厂干部职工在新的领导班子带领下，于1995年间月扼制了每月高达33余万元的亏损，实现利润3万余元。1996年上半年，在纺织行业十分困难的情…