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相似文献
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1.
供电企业任务的核心是电力营销。目前供电企业单一的电力营销管理模式,随着供电企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快,因此,把市场需求做为导向,建立现代的营销管理体制,供电企业引进市场营销观念,社会生产用电和人们日益增长的生活用电才能得以满足的需求,加快社会经济的发展。  相似文献   

2.
随着社会经济的发展,人们对服务的需求日益增加。针对电力企业来说,如何充分体现电力"先行"的职能,满足人们日益增长的电力需求,提升电力营销服务在人们心中的地位,打破垄断,积极引入竞争机制,创造和谐的供用电氛围,是供电企业所要面临的主要问题。  相似文献   

3.
目前我国正处在经济体制改革的重要阶段,经济体制改革的进一步深化必然要求稳步推进电价改革。这就要求我国电力市场必须从"卖方市场"向"买方市场"转变。在电力市场新形势下,供电企业必须转变观念,以用户为中心,以电力市场营销需求为导向,提高运行管理和用户服务水平,推动供电企业健康快速的发展。文章重点分析了目前县级供电企业市场营销存在的问题,并提出了县级供电企业电力营销的策略。  相似文献   

4.
新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

5.
新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

6.
新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

8.
新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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新形势下,社会的发展越来越迅速,人们的生活质量和水平不断提升,使得人们对电力的需求越来越高。因此,电力企业的数量逐渐增多,市场的竞争力越来越激烈。根据当前的情况来看,随着电力体制的不断改革和创新,供电企业电力营销管理也得到了很大的创新。但是电力营销管理仍存在很多问题,影响了供电企业的良好发展。所以,在今后的发展过程中,管理人员应根据实际情况,制定出一套合理的解决方案,促进供电企业的良好发展。  相似文献   

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