浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析,提出了解决措施。     

浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

浅谈施工企业建设工程项目的合同管理方法

施工企业工程项目的核心部分就是合同管理,合同管理的方法得当与否,对企业工程项目建设发挥着重要的作用。本文主要从企业全员的强化意识方面、网络的建立和健全方面、关于合同管理的签约与履约等方面进行阐述施工企业建设工程项目的合同管理。     

谈建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔

建筑施工企业的竞争日趋激烈,合同管理是工程项目管理的核心和灵魂,而施工索赔已成为承包商维护自己合同利益的关键性途径,对承包企业的生存与发展至关重要。本文针对工程实践中的问题,就建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔的要点进行了阐述。     

浅谈海外路桥施工项目合同管理

工程合同管理是项目管理的核心,是项目有序进行的基础保障。为了更好地保证施工项目的有序推进,论文基于路桥施工方的视角,分析了施工合同管理的方法,致力于通过对具体项目合同管理的分析,为企业完善合同管理体系提供参考和帮助。     

建筑工程项目的施工合同管理体系研究

由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。     

浅谈施工项目合同常见问题与防范

市场经济是法治经济、契约经济、合同经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。土木建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。公路施工企业合同管理，对于企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任制的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

论建设工程施工专业分包合同的管理

在建设工程项目中,合同管理贯穿于项目施工的全过程,是建设项目管理的核心,其中建设工程施工专业分包合同管理是合同管理的重要组成部分,文章介绍了建设工程施工专业分包合同履行管理的内容,并指出施工专业分包合同管理中应注意的问题。     

工程合同管理问题分析及解决措施

工程合同是企业工程管理的核心,企业的一切经济活动都是围绕合同来执行,只有合同条款对自身有利,才能为企业的项目管理、施工、结算、索赔等打下良好的基础,提供可靠的依据,所以一定要加强工程的管理,强化合同法律意识,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟且不断壮大。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中，合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议，是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多，因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理，以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

施工企业的工程施工合同管理研究

就施工企业如何加强施工合同管理的问题,从施工企业应全员普及合同法制教育、设立专门合同管理机构、培养专职合同管理人才、推行合同评审制度等方面对其进行了阐述.以提高企业管理水平,提高投资的经济效益。     

浅谈广东省新台高速公路工程项目变更设计管理

工程变更是施工企业在施工过程中对施工合同管理的核心工作内容之一。工程变更处理的正确与否,直接影响到工程的进度、质量与投资,直接影响到建设项目法人、施工企业、建设工程的利益。下面就广东新台高速公路工程建设阶段的工程变更处理程序作简要介绍。     

浅谈广东省新台高速公路工程项目变更设计管理

工程变更是施工企业在施工过程中对施工合同管理的核心工作内容之一。工程变更处理的正确与否,直接影响到工程的进度、质量与投资,直接影响到建设项目法人、施工企业、建设工程的利益。下面就广东新台高速公路工程建设阶段的工程变更处理程序作简要介绍。     

工程承包合同的结构分析及其作用

1 工程承包合同的特点 在工程过程中,承包商的一切工作都是为了履行合同,所以合同是工程管理的核心和灵魂,决定着承包工程的盈亏成败。在国外,合同管理已成为与计划管理。质量管理、成本管理并列的一大管理职能。 但无论在国内,还是在国外,合同管理远落后于其它管理职能,成为施工企业和工程项目管理中的最薄弱环节之一。这有许多原因,但最基本、最主要的原因是,合同本身有如下特点:     

在建筑工程造价控制中的合同管理

一、建立合同管理培训体系。落实施工前准备工作合同管理制度作为合吲管理活动及其运转过程的行为标准．合同管理制度能否健全是关键所在。施工堆位需要具有整套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和工作人员存实际工作中参照执行．才能将合同管理工作落实到实处。施工企业合同内部会签制度、检查批准制度、印章制度、检奁和奖励制度、合同管理目的制度以及合同管理质量义务制度构成了完善的施工企业合同管理制度。     

浅谈水利水电施工企业如何加强合同管理

合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要。水电施工企业面对当前的实际情况,只有不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才是提高合同管理水平,降低施工项目成本,取得最大效益的有效途径。     

浅议施工企业项目成本管理信息化

本文简要阐述了施工企业项目成本管理信息化的意义,提出建立以WBS为基础、以合同为约束、以计划为主线、以控制为核心、以支付为卡控的施工项目成本管理信息系统。     

浅谈广东省新台高速公路工程项目变更设计管理

工程变更是施工企业在施工过程中对施工合同管理的核心工作内容之一.工程变更处理的正确与否,直接影响到工程的进度、质量与投资,直接影响到建设项目法人、施工企业、建设工程的利益.下面就广东新台高速公路工程建设阶段的工程变更处理程序作简要介绍.     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴.