企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

人力资源企业发展的第一资源

当今世界的经济竞争、科技竞争，归根到底是管理素质和人才质量的竞争。加强企业管理，大力开发人力资源就成为世界各国共同的发展战略，也是加入WTO之后中国企业发展的永恒主题。一个企业的管理水平和人力资源的开发利用程度，不仅关系到一个企业的成败，而且影响着一个国家的综合国力的强弱和竞争能力的大小。当今美、日等发达国家的经济、科技优势，正是牢固地建立在它们各自企业的科学管理和人力资源的开发基础之上的。管理是基础，人才是关键，科学的企业管理，加上有效的人力资源开发，是企业克敌制胜的法宝，人力资源是企业发展最…     

浅谈加强企业人力资源管理

企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称。人力资源是企业的战略性资源，是企业生存和发展的主体，在日益激烈的市场竞争中，人力资源已经成为企业制胜的法宝，所以加强人力资源管理是企业在市场竞争中取胜的关键所在，也是在市场经济条件下企业发展壮大的经济资源。     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

<正>现在经济在不断的发展与进步，企业也越来越多，对于企业管理来说，人力资源管理是非常重要的，并且是一项比较复杂的工作，企业人力资源管理也对整个企业来说都有着非常重要的作用，在企业发展的过程中进行人力资源管理能够让企业更加平稳的发展。现在不同的企业之间有着很强烈的竞争力，所以说进行人力资源管理的创新就非常有必要，不但能够让公司里面的人才更加多型化，还能够不断的提高企业的经济收益，     

企业人力资源管理中的识人用人能力分析

随着社会经济的不断发展，企业面对的挑战越来越激烈。在一定程度而言，人才是决定企业知识创新、经济效益等竞争力和发展力的重要因素。因此，人力资源管理能否发现人才、运用人才成为企业发展的关键。本文对人力资源管理中的识人用人能力进行分析，旨在促进企业人力资源管理的发展和进步。     

建立薪酬激励机制 创新企业人力资源管理

在目前的经济形式下，企业的管理科学化使企业经营要素管理更加专业。因此，企业人力资源管理体系的专业性管理日趋重要。薪酬的管理作为人力资源管理体系中的重要组成部分，它直接关系到企业人力资源应用的成效，对企业的发展具有深远影响。在这个技能经济主导的时代，     

企业虚拟人力资源管理：一个理论框架

随着现代信息技术和经济全球化的不断发展，企业之间的竞争日益加剧。企业为了应对激烈的竞争，虚拟组织和资源外包等不断发展，随之，在人力资源管理中出现了虚拟人力资源管理的新挑战。论文围绕企业虚拟人力资源管理，首先论述了虚拟人力资源管理的基本概念；然后分析和研究了企业虚拟人力资源管理活动系统；最后，论文就企业虚拟人力资源管理活动系统的有效运作提出了几点建议。     

大数据时代企业人力资源管理变革的影响及创新措施探讨

随着我国社会经济和文明不断发展，人们对工作和生活的物质需要和精神需要不断提高且日益复杂，这就促使企业越来越重视企业内部的人力资源管理。当今社会正处于大数据时代，目前我国的科学技术在飞速发展，从而带动大数据技术高速发展，使得众多行业都在应用大数据技术来提高企业的竞争力。企业通过对未来发展的规划以及对市场环境的了解，利用大数据技术对企业人力资源管理进行变革。本文主要是探究了大数据时代背景下企业人力资源管理的变革，将大数据技术应用到企业人力资源管理中不仅有利于提高企业的竞争力、凝聚力以及发展动力，还会影响企业人力资源管理体系的建设以及企业将来发展方向。除此之外大数据技术还可以推动企业人力资源管理的网络化建设，为企业人力资源管理提供量化参考，构建完善的企业人力资源管理体系，进而推动企业的稳定发展。     

企业人力资源管理的现状、问题与对策

建工师企业是一个综合性的企业集团公司，既有劳动密集型的建筑企业，也有智力密集型的房地产监理等企业和类金融企业。随着近几年来经济的快速发展，企业人力资源的开发、管理与企业经济发展不协调不适应现象加剧。人力资源管理作为企业管理中最重要的模块之一，对企业的长远发展意义重大。本文就建工师企业人力资源管理的现状以及存在的问题做了一系列研究与探讨，并提出了相应的管理对策。     

探析我国国营企业人力资源管理问题及对策

人力资源是企业的第一资源，拥有人才优势，才能拥有竞争优势。随着我国社会主义市场经济的不断发展，国营企业在人力资源管理中存在着与人才自由流动的市场机制和以发展为目标的企业战略不相适应的种种问题，成为制约国有企业发展的重要因素。企业要想发展就必须改革传统的人力资源管理制度，转变观念，引进新的管理方式，加强人力资源开发，提高人力资源的使用效率，强化用人机制，提升国营企业在市场竞争中的人力资源优势，不断为企业创造更多经济价值。     

新时期企业人力资源管理的创新路径探讨

随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，以及全球经济一体化、大数据、云计算、“互联网+”的加快发展，当前我国已经进入了新发展阶段。我国企业的外部发展环境、内部运营模式都发生了巨大变化，而作为企业战略任务之一的人力资源管理工作，必须适应和紧跟这些变化。本文尝试通过分析新时期企业人力资源管理面临的挑战、存在的主要矛盾，探讨了新时期企业人力资源管理的创新路径，希望能为企业人力资源管理提供一些理论参考和实践观察。     

人力资源危机应对初探

当前，我国经济正处于重要的经济转型阶段，企业面临着严峻挑战和风险的同时，也迎来了一系列的发展机遇。如何变危机为机遇，化压力为动力，实现企业又好又快发展是摆在管理者们面前的现实问题。人力资源作为企业管理中最为活跃的管理模块，是企业有效应对风险，在市场竞争中取得优势的决定性因素，因此企业对人力资源危机的管理应给予足够的重视。     

基于劳动经济学的人力资源管理问题及对策分析

随着时代的发展和经济的进步，我国市场经济得到长足发展，繁荣程度日益提高。在越来越多的企业加入市场竞争后，市场竞争的激烈程度也在大幅增加。企业要想获得很好的发展，就必须依赖人才，人才是企业发展之根本，是重要的企业资源，也是企业战略目标的重要组成部分。因此，对企业人力资源进行管理，是企业发展进步的关键所在。对此，本文从劳动经济学角度，探究人力资源管理的相关问题，并提出针对性的策略，希望能够提高企业人力资源管理效果，推动员工个人与企业整体的健康发展。     

基于企业生命周期的人力资源管理

在当今社会发展的今天，人力资源作为主要稀缺资源已被各方所认同，众多企业也在实践中得到检验和证明。尤其在信息网络化、资源知识化、经济全球化的发展趋势下，人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显，但随着外部环境的变化，人力资源管理面临着诸多新的挑战。本文基于企业创业、成长、成熟、衰退四阶段生命周期的视角，将人力资源管理与企业的发展为主，探讨企业在不同生命周期的人力资源管理特点。     

规范劳动用工，强化人力资源管理

经济的发展对人才的要求越来越高，社会对高端技术人才的需求量也越来越大。人力资源管理是指企业通过科学合理的手段对企业员工进行整合的过程，例如企业招聘、人员流动、职工分配等都属于人力资源管理的范畴。规范劳动用工，强化人力资源管理工作，是企业招纳人才、培养人才的关键。笔者从企业劳动用工和人力资源管理的现状两方面入手，对如何规范劳动用工体质从而强化人力资源管理的有效对策做了简单介绍。     

人力资源管理工作浅析

如何促进企业在人力资源方面进行有效的管理是当前企业新的经济增长点,对发展中的企业人力资源管理研究是我国经济快速发展,也是建立完整的社会主义市场经济体系的需要.     

人力资源管理工作浅析

如何促进企业在人力资源方面进行有效的管理是当前企业新的经济增长点,对发展中的企业人力资源管理研究是我国经济快速发展,也是建立完整的社会主义市场经济体系的需要。     

虚拟人力资源管理探析

随着知识经济的发展和信息技术的进步，以及人们对人力资源活动外部来源的日益重视，人力资源管理虚拟化的趋势日益凸现和发展。首先，在激烈的企业竞争环境下，要提高自身的核心竞争力以获得相对优势，必须对环境能够做出迅速的反应，这就要求企业人力资源管理模式适应新型组织竞争的需要进行创新与变革。其次，经济全球化使专业化进一步发展，这必将伴随大量的企业价值链渊整。人力资源是价值链中的重要一环，并且在知识经济条件下日益突出，人力资源管理模式的变革成为企业调整价值链、优化资源配置的客观需要。另外，削减成本、提高效率、改进员工服务模式等也都是企业发展面临的选择。在这样的经济环境下，虚拟人力资源管理应运而生。     

供电企业人力资源管理的现状与改革建议

近年来，我国电力行业取得了良好的发展，但是也暴露出一些问题。供电企业的人力资源管理关系到企业的正常发展，也对我国经济的发展有着重要影响。本文运用人力资源管理的相关理论知识和一定实践基础，深入分析了供电企业人力资源管理的现状，包括人员构成和管理情况，进而找出相关问题，并提出相关建设胜建议。     

企业文化对企业人力资源管理的影响

人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对人力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本，人力资源管理的战略性作用日益明显。企业文化是企业发展的灵魂，它象一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。企业文化对人力资源管理、对企业的生存发展至关重要，下面就谈一下企业文化对企业人力资源管理的导向及影响作用。