对企业购销物资价格管理审计的探讨

当前,我国企业购销物资面临的是双轨制价格体系,即计划内产品执行国家定价,计划外产品执行市场价格.因此,企业购销物资价格管理,是一项政策性很强、复杂的科学管理工作.河北省宣化钢铁公司一年购入原、燃料,设备、备件三百余万吨,其中,一部分物资是通过市场采购来的;公司一年还售出产品一百余万吨,其中一部分产品也要通过市场销售.企业年购销物资高达四百多万吨,价格管理稍微松一松.就可能损失几     

政策法规览要

国内贸易部制定企业行使定 价权的六条办法 1.充分运用价格规律,由企业自主定价或调整价格;2.以进货价为计价基础,制定市场可销价格,或根据实际,采取批量作价,协议作价等多种灵活形式;3.把顺辊价中包括的费用、税金和利润算为加价率,根据各类商品的流转环节、市场供求情况及商品特点等具体确定价格;4.合理制定和灵活运用各种商品差价,可不受过去行政主管部门规定的差价限制;5.放开商品价格要求本着“政府放权、企业管严、放而有度、活而有序”的原则;6 推行行业协议价格,对与人民生活关系密切、价格较高和市场反应敏感的主要商品价格,要通过行业协议,由企业共同制定在一定时间内本地区、本行业大体一致的价格水平,行业内企业可互相制约遵照执行。     

如何建立企业模拟法人运行的约束机制

如何建立企业模拟法人运行的约束机制攀枝花矿务局财务处陆祖辉一、企业生产应有计划，内部价格应合理大中型企业的二级单位，除了一部分所属企业的产品能够直接走向市场，根据市场自行确定生产计划以外，其余大部分所属企业是为企业生产最终产品提供半成品。企业内部半成...     

煤矿机械厂内部利润核算的几个问题

本文结合煤矿机械厂多步骤连续生产的特点,谈谈划小核算单位后,车间内部利润与厂部利润的衔接及厂内部结算价格的确定和调整办法。一、通过会计核算,使车间内部利润与厂部利润相衔接煤矿机械厂产品生产一般需要几个车间共同完成,各车间的半成品、产成品交到厂部仓库,就实现了内部销售。但由于半成品还需后续车间加工,产成品也有待出售,厂部还没有真正实现销售利润,这就出现了车     

煤炭企业应进一步加强目标成本管理

一、以市场为导向，合理确定目标成本 在目前煤炭市场需求不旺、煤炭价格低位运行的形势下，靠提高产量和价格来促进企业提高效益的作用极为有限。因此企业必须面向市场，在降低生产成本上狠下功夫，以价格优势抢占市场，进一步加强目标成本管理。 企业确定的目标成本，应以市场为导向，根据本企业产品目前和预计未来的市场份额和价格及企业的目标利润，深入分析本企业的生产经营条件，用科学方法合理确定目标成本。这里，需要注意的是企业确定的目标成本应是现有市场条件和生产环境下的目标成本，要保证目标成本的可行性，要达到同行业的平…     

浅谈市场导向及其运用问题

一、市场导向的含义与作用在商品经济条件下,市场与企业的生产经营活动密切相关,关系着企业的生存与发展.市场导向,就是运用市场机制的要素来组织企业日常生产经营活动.具体包括以下几个方面:1.企业应该面向市场.企业应根据市场需求,即用户或消费者的需求来确定产品,并根据这些产品组织设备工艺、原材料和劳动力配套的生产活动以及产品质量检验和科学技术研究等其它生产活动;同时,如果市场需求变化,企业应相应变换生产活动内容,以保证企业能够满足市场需求.     

谈存货发出核算过程存在的问题及对策

<正>存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是企业持有存货的最终目的是为了出售,包括可供直接出售(如企业的产成品、商品等)和需经过进一     

工程量清单及招标控制价编制技巧

工程量清单及招标控制价编制应以招标文件为纲领，紧密结合招标文件的要求进行编制。重点应关注工程招标范围及与其他分包工程的界面划分、工程的工期要求、工程的质量目标、招标文件中关于“投标报价的相关事项等关键性条款。招标阶段暂估价材料、设备及专业工程暂估价的确定应科学合理，乙供材料、设备的八价应根据招标文件的品牌和技术参数经市场询价来确定。     

煤炭企业内部银行结算价格初探

在煤矿实行内部银行核算价格以来,虽然取得了一定成效,但由于其确定和结算方法的不尽合理.使得这种方法没能发挥应有的作用。本文就煤炭企业内部银行结算价格的合理确定作一点探讨,以使其更加完善。根据煤矿核算的现状。笔者认为内部价格的确定应分以下三类进行。1.耗用材料内部结算价格的确定。局、矿及区队之间耗用材料的结算价格分为两部分进行确定: 第一部分是属于国家计划内供应的物资。这部分材料结算价格的确定应以计划调拨价为主要基础,然后加上必要的采购、保管、装运及定额内消耗等运杂费用。不应以局供货单位的材料实际成本作为确定这些材料结算价格的基础。具体计算式为     

抓好工程项目成本核算提高工程项目经济效益

本文阐述建筑企业如何加强施工项目的成本核算,提高施工项目经济效益.一、健全材料管理制度是降低工程成本的保证一个良好的施工企业,必须拥有健全的领、退料制度.根据“材料成本=用量×价格”的关系,会同施工、设计部门等采用科学的预测方法确定材料的用量标准:会同财务部门与采购部门测定材料的价格标准.在确定用量标准与价格标准之后,就必须对材料的成本严加核算.若发现成本上升,就要及时查找原因,并根据具体原因采用相应措施予以纠正.二、降低人工成本,必须加强劳动工资管理,以提高劳动生产力要降低人工成本,一是必须加强劳动力计划管理,合理安排劳力,减少窝工浪费;二是必须健全劳动定额管理,大力推广计件工资和工程内部经济责任制:三是必须严格执行工资基金计划,     

东滩煤矿内部市场体系研究

一、内部市场主体体系研究与设计内部市场一般以企业所属范围为边界。内部市场主体是指矿属各单位 ,根据独立核算、有偿转让、等价交换、利益相对独立的原则确立的核算对象。它包括实行效益承包、租赁等方式的所属二级甚至三级单位 ,也包括那些工作量或产品能够计算、成本可以用价格来衡量的单位。1 内部市场主体确定原则。①以现行组织机构为基础的原则。在确定内部市场主体时 ,要一切从实际出发 ,充分考虑原有的组织结构形式和基础 ,在不改变原有内部组织机构的基础上 ,根据内部市场化管理的需要进行优化。②独立性原则。内部市场主体要有…     

油价高位下行对我国炼油企业的挑战

今年上半年,国际油价呈现先涨后跌的走势,二季度以来更是大幅下跌;国内成品油市场持续低迷,价格快速下行。国际原油及国内成品油价格的波动直接影响炼油企业的盈利空间和经营效益。在国际原油价格高位下行期间,国内炼油企业面临着原油等原材料及半成品、产成品库存大幅跌价以及相应的产品市场价格低迷所带来的多重挑战。面对压力和困境,炼油企业只有采取有效措施积极应对,才能渡过难关。     

我国工程机械产品销售物流现状与发展对策

销售物流是产品流通环节的主要活动之一.工程机械产品销售物流组织决定了工程机械产品的销售半径、客户服务水平及企业经营成本,最终影响工程机械生产行业的发展.迄今为止,对国内工程机械产品供应链的主要研究成果集中于产品的技术、企业生产能力及内部流程的整合方面,工程机械产成品流通领域中的物流研究成果甚少,因此,加强该领域的研究十分必要.     

关于钢铁产品价格改革的探讨

价格是商品价值的货币表现.在社会主义条件下,主要商品的价格是由国家根据客观经济规律的要求而有计划制定的.随着经济体制改革的深入发展,在充分考虑国家、企业和人民群众的承受能力的前提下,积极而稳妥地进行价格改革,逐步形成比较合理的价格体系和价格管理制度,才能较好地发挥价格杠杆在国民经济中的促进与调节作用.钢铁产品是生产资料的原材料,它的价格应如何进行改革,如何进一步理顺行业间、企业内部间的经济关系,已引起有关部门和人们的关注.现根据对某钢铁联合企业的初步调查,提出一些个人浅见.     

浅谈对强化企业基层管理的思考

企业基层管理是指对作业层的生产活动进行计划、组织、协调和控制的总称,它包括分厂(车间)、工段、班组三个层次的管理。企业基层管理好坏,不仅关系到企业生产经营目标能否完成,而且关系到企业最终生产经营成果的大小。这是因为企业基层是制造产品或设备,消耗原燃材料的     

企业内部市场:起源、演进及挑战

本文通过对工商管理史料的考察，认为M型结构是内部市场的摇篮；指出随着M型结构的推广，内部市场定价方法不断细化，竞争机制逐步引入企业内部并打破内部垄断，以及价格机制参与企业内部生产协调的范围从基本活动延伸到辅助活动；阐述了内部市场对科斯关于企业本质的命题、企业管理范式、交易费用经济学的逻辑完整性等提出的挑战；文章最后还指出了开展内部市场理论研究需要特别注意的问题。     

议一议存货管理

存货，是指企业在日常生产经营过程中持有的材料、商品、在产品、半成品、产成品等的一项流动资产，在企业的资产总额中占有很大比重，占用资金较大、品种繁多，存货的管理关系到企业经营水平的高低；存货的确认和计量关系到资产负债表资产价值及利润表中收益的确定，因此如何加强存货管理，提高管理效果，成为企业不断探讨的课题。     

市场占有率是企业的“纲”

市场占有率是企业的“纲”石汉文撰文说：市场占有率是指产品在市场上占有的份额。市场是龙头，生产是为的市场需要，没有市场就没有生产。产品的花色品种、价格、质量、数量都是根据市场需求预测来确定，职工的工资福利与市场占有率息息相关，企业机制只能按市场占有率的...     

房地产开发企业的产品系列平衡管理

产品系列平衡管理是根据市场引力和企业实力确定产品在市场上的地位和规划产品品种的一种定性分析方法。其基本原理是:把市场容量、利润率、市场销售增长率等看作刺激企业生产引力;把企业技术力量、生产能力、市场占有率、推销能力、材料来源等看作企业在市场竞争中实力;根据产品市场要求等状况和企业的实力,进行综合平衡,调整产品的品种构成,作出最佳的组合。产品系列平     

流通企业进销价格决策方法

商品的购销价格是决定流通企业商品交易是否盈利的关键．在于变万化的市场中，企业在购销业务中如何根据市场行情进行价格决策，是关系到企业盈亏的重要问题。一、确定合理的进货原价从购入商品方面，流通企业都希望购入价越低越好。但是，购入价的高低，往往是由供方决定的，企业只能根据市场行情做出选择。企业做每笔交易盈利的必要条件是购入价小于销售伙。但这仅是必要条件，而非充分条件．在购销差价中，企业要支付经营费用、税金、管理费等。企业支付的税金除了增值税外，还有消费税、城建税、教育附加费等。商品在购入当期不能销出的…