从《致加西亚的信》说起

阿尔伯特·哈勒德的《致加西亚的信》写于100多年前,这本用时仅一小时写就的小册子,演绎出一个典型而生动的故事:当罗文上校接过美国总统的信时,他不知道加西亚在哪里,他只知道自己唯一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到这个人。他二话没说,没提任何要求,而是接过信,转过身,     

浅议激励与愿景

阿尔伯特·哈伯德在他的《致加西亚的信》的姊妹作《自动自发》中描绘了一副令人向往的图画.在画中,员工们对待工作勤奋,对待公司敬业,对待老板忠诚,对待自己自信.     

读《致加西亚的信》有感

不久前上海梅山(南京)机电设备有限公司向全体中层干部推荐了一本好书——《致加西亚的信》,该书评述的是发生在十九世纪末的事情。当时美国和西班牙因为古巴而开战,在宣战前美国总统麦金莱有一封极为重要的信件要交给古巴的起义军领袖加西亚将军,以便取得两     

一本“可怕的书”产生的效力

<正> 人类社会的最基本行为法则——互惠的交换,如今已被所谓的个性解放取代。自我价值实现的光芒照射得人自惭形秽。 于是,敬业精神、工作主动性、忠诚度出现倒退现象。于是,更多的人发出感慨:到哪里能找到“把信送给加西亚的人。于是,一本署名为《把信送给加西亚》(也译做《给加西亚的信》)的小册子得以风靡。     

企业管理出版社精品图书

《把信送给加西亚行动手册》(《把信送给加西亚》的配套版)阿尔伯特.哈伯德[美]著当今的管理者们常常会为一个重大的问题所困扰,这就是:到底什么样的特质能使一个优秀的员工创造出10倍于普通工作者的业绩?本书通过对“把信送给加西亚”的深入分析,揭示出其中的真正奥秘--主动性精神。书中以主动性为主线,系统阐释了企业对员工的终极期望、所有员工的共同职责、员工如何发挥主动性、优秀员工的工作方法和企业对员工的终极奖励等。遵循本书的教导,每一个人都能成为“把信送给加西亚”的人——为组织创造出佳绩的优秀员工。《深度——通过深度…     

别了，加西亚时代

我似乎从来没有见过书名这样长的书——《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》。这是一本小书，但在国际企业界却相当有影响，因为它批判了曾广泛流传的《致加西亚的信》，对员工如何发挥主动性进行了突破性探索。     

制度、工作态度与企业文化的关系

《致加西亚的信》中的罗文中尉和GE四大战略之一的6δ之间,似乎是完全不相干的两件事情。但细想起来,二者还真有一点联系:罗文代表的是一种敬业、忠诚和执著的工作态度;而6δ所代表的则是一种量化、制度化和科学化的管理哲学和管理思想。     

罗文告诉了我们什么——读《把信送给加西亚》

大约在五年前,我曾在《读者》杂志上读过《把信送给加西亚》这篇短文。当时,除了对文中“世界呼唤这种人才——非常需要并且急需——这种能够把信送给加西亚的人”这句精彩的结束语印象深刻外,并没有对文章哲理的深刻性有多少的理性认识。直到年初,公司开展以读《把信送给加西亚》一书为主题的“读、评、创”活动,我结合近几年的学习与工作实践,重读这篇文章时,才深刻地感受到了这本被美国总统乔治·布什称为可怕的书的可怕。首先,作为一名社会公民,这本书的可怕在于,他说出了人类社会的最基本的行为法则——互惠的交换,投入才有回报,忠诚才…     

把信送给加西亚

“致加西亚的信”是个很老的管理故事。故事本身很简单：当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国麦金利总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说：“有一个名叫罗的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。”他们把罗找来，     

《致加西亚的信》关于敬业、忠诚、勤奋

<正> 《谁动了我的奶酪》是管理者炒掉员工的最后通牒,《致加西亚的信》则是老板寄予厚望的先兆!这本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书,最先发表在1899年,100多年后的今天,它几乎已被翻译为所有语言,成为有史以来全球最畅销图书第六名,各种版本累计销售量近8亿册!本书推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人、一个国家又一个国家。简单的故事,蕴涵着学习与创业的深远道理。     

震撼世界的员工教材——《与公司共命运》

刚刚买了一本新书,中国财政经济出版社出版的。非常不 错,尤其是用来激励员工,比《给加西亚的信》和《自动自发》 好多了。一个是教人成为奴隶,一个则是帮助你成功。 下面是书中的一个故事: 世界上什么样的人到哪     

强化责任教育 提高职工素质

在“兰炼”建设公司第二分公司预制场龙门吊横梁上有幅标语：强化责任，当好主人。这是说明职工是企业的主人，要当好主人，就必须不断强化责任意识，想主人应想的事，尽主人应尽的责，共同负责，以强烈的主人翁意识办好企业。百油化工公司总经理姚志强倡导干部职工要阅读和学习《细节决定成败》、《致加西亚的信》、《没有任何借口》，《这样的干部辞职吧》、《这样的干部才称职》、《干部的七大罪状》等书籍，其目的也是为了教育和引导干部职工树立责任意识、主人翁意识，要求干部严以律己，尽职尽责，并引导职工爱岗敬业，     

企业管理出版社2004年畅销图书

书名作者定价《把信送给加西亚》阿尔伯特.哈伯德[美]16.80元《把信送给加西亚行动手册》阿尔伯特.哈伯德[美]18.00元《没有借口》理查德.泰勒[美]16.80元《人力资源管理》张德18.80元《公司理财》陈兴滨13.00元《中国税收制度(2004)》中华人民共和国财政部税政司248.00元《平行思维——解读六顶思考帽的深层价值》爱德华·德·波诺[英]23.00元《突破——超越传统商业模式的技能》爱德华·德·波诺[英]35.00元《思考帽——平行思维应用技巧》爱德华·德·波诺[英]32.00元《首要能力——追求卓越的思考技能》爱德华·德·波诺[英]42.00元《比…     

实现从平凡到杰出的跨越--读<邮差弗雷德>杂感

继《谁动了我的奶酪》、《把信送给加西亚》之后,又一部由西方引进的“一小时读物”正在全国热销。它就是接力出版社出版的《邮差弗雷德——从平凡到杰出》。 弗雷德是美国邮政的一名普通邮差,相貌没有任何出奇之处,但他的真诚和热情却时时溢于言表,哪怕是对任何一个陌生的服务对象。他的敬业、勤业、精业精神     

《把信送给加西亚:一种由主动性通往卓越的成功模式(精装)》

本书讲述了一个"把信送给加西亚"的传奇故事,一位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务--给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件"不可能的任务"。这个"立即采取行动,全心全意完成任务--把信送给加西亚"的故事,体现了"敬业"、"服从"、"信用"这些传统的品质,在许多人都     

受人之托忠人之事

著名心理学家和社会教育家卡耐基曾向人们讲述过一个故事,题目是<把信带给加西亚>.说的是第一次世界大战时,美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系,以便联合起来打击西班牙政府军.加西亚在古巴丛林的山里--没有人知道确切的地点,所以无法写信或打电话给他.美国总统必须尽快地获得他的合作.怎么办呢?有人对总统麦金利说:"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到."他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信.     

观念在充电中刷新

郑州电缆集团公司党委紧紧围绕十六大精神,不断创新思想政治工作的内容、形式、方法和机制,通过学习《谁动了我的奶酪》、《创新经营》、《六西格玛的力量》、《把信送给加西亚》和《自动自发》等五本风靡全球的管理书籍,使广大干部职工在学习"充电"中刷新观念、转变了作风,为企业的改革发展和生产经营提供了强大精神动力和智力支持,有效地推动了企业发展。     

领导干部要知止尚行——读《沉思录》有感

正读罢《把信送给加西亚》,再读《沉思录》,心灵再度被深深震撼。书中洋溢着哲理的光芒,充满了人生的智慧,实乃开卷有益、终生受用。特别是其中关于知止尚行的哲思,更是让我们看清了人生和事业的深度内涵。作为党员领导干部,无论做人、做事,还是做官,当行则行,当止则止,行止得当,方能人有进步,业有所成。     

读罢《沉思录》的几点思考

2009年即将到来的时候,市委书记张文雄给全市县处级领导干部送了新年的特殊礼物——《把信送给加西亚》一书,重在提升领导干部的执行力。在当时,也许有的干部并没把它当回事,但一年过去了,衡阳市正在悄悄发生深刻的变化,呈现出人气旺、理念新、项目多、     

忠诚:你价值几何

今天请来沙龙语茶做客的是你们三位，三位的文章我已经拜读过了。两位研究生的论文《员工忠诚解析》和人事政策专家的时评《浅析人才忠诚观》都抓住了现实中存在的问题。三位从不同的视角发现问题据理分析，阐发观点各抒己见，令人耳目一新，心胸一振……想来大家都关注过一本在世界上引起热潮的小书《把信送给加西亚》，该书的一个宗旨