论股票期权激励制度建设

一、引言 自《上市公司股权激励管理办法（试行）》实施以来，已有中捷股份、苏泊尔、广州国光等上市公司提出股票期权激励的具体方案，其中部分公司已经进入了实施阶段，还有100多家公司也纷纷表示将推出股票期权激励计划，上市公司正在如火如荼地展开一场通过使用股票期权来激励管理人员勤勉敬业的运动。     

股票期权的激励设计

长期以来，股票期权报酬合约一直被理论界认为能够使公司股东利益和经理人自身利益在更大程度上保持一致。从而使经理人在采取最佳策略实现自身利益最大化的同时。使得股东利益趋于最大化。也就是说，股票期权报酬合约是减少公司所有者和经理人之间的代理成本的有效途径。除了构建与完善公司治理结构，为股票期权实施创造良好条件之外，股票期权制度设计还应考虑以下几个问题：     

股票期权“激励如何到位”

股票期权激励主要是针对企业管理者以及核心技术人员(本文统称管理者,但侧重于前者的分析),在国外已经相当流行,近几年国内有少数企业开始进行尝试,而前不久国家财政部和科技部对国有企业(主要指高新技术企业)就实施股权激励试点正式联合发布指导意见,其中就涉及到股票期权激励试点。在这种大背景下讨论股票期权激励是很有必要和意义的。本文     

基于股票期权激励制度下经营者绩效评价的探讨

随着股票期权激励制度在我国企业的广泛应用，对经营者的绩效评价显得越来越重要。本文从历史上对经营者绩效评价创新与企业制度变迁的相辅相成关系作了分析，指出我国现有经营者绩效评价存在的弊端，提出了适应我国企业股票期权制度下经营者绩效评价的思路。     

解决我国股票期权激励障碍的对策研究

文章分析了我国实施经营者股票期权制度在思想意识、法律法规、市场及公司治理结构等方面的障碍,并提出了解决这些障碍的对策。     

对我国股票期权激励机制发展的障碍分析

1995年．深圳万科股份有限公司制定了股票激励计划．成为我国最早引入股票期权激励计划的企业。此后，国内各企业纷纷引入股票期权激励机制．但在引入的过程中都遇到了各种障碍。该文分析国内企业引入股票期权机制所普遍遇到的一些的障碍．并探讨其政策启示。     

对股票期权缺陷的剖析

自美国安然公司财务丑闻暴露以后,无论是理论界还是企业界都纷纷对股票期权提出质疑。诚然任何东西如果被疯狂地滥用都会稀释它自身的价值。股票期权从被追捧、被依赖再被狠狠地咒骂、甚至被预告死亡正证实了这一点。但在质疑的同时我们不应该采取否定一切的态度,而应该理性对期权进行重新的认识。一股票期权及其特征股票期权起源于美国,它作为企业的一项新的金融创新,已在美国大多数上市公司得到成功实践和推广,一般而言,股票期权是指企业资产所有者对企业经营者实行的一种长期激励制度。具体是指经营者享有在与企业资产所有者约定的期限内…     

公司治理与股票期权激励

作为一种制度创新,公司治理越来越受到人们的关注.长期以来,理论界一直认为股票期权是减少所有者和经理人之间的代理成本的有效途径,从而使公司股东利益和经理人自身利益在更大程度上趋于一致.     

股票期权激励制度质疑

股票期权激励制度是最科学的激励制度,由五个环节构成,正面效应很突出。但是受益人在被授予股票期权后是不是一定会努力工作,受益人努力工作和公司业绩提高有没有必然的联系,股票期权的核心假设到底符不符合现实,经理人在股价上涨后行权是不是一定可以得到收益。     

上市公司股票期权激励制度的博弈论分析

激励机制是现代公司治理的重要内容，是公司长远发展的关键因素。股票期权是对上市公司管理层进行长期激励的一种有效手段，是市场经济国家普遍采取的激励方式，但在实施的过程中出现了一系列制度和公司治理结构等障碍。文章应用博弈论对这些问题进行分析。     

股票期权制度简述

股票期权制度是企业分配制度的一种新形式，是针对原有分配制度所固有的一些问题而进行的人力资源管理观念的更新。过去的人才管理存在着诸多问题，其根本原因在于观念的陈旧，主要表现在这样几个方面：一是缺乏资源观。现代的人力资源观认为对人力的投入不是一项花费，而是一项投资，这种投资是有产出的。国外许多知名企业在这方面做得非常成功，据称摩托罗拉公司人才培训的收益大约是所投资的３０倍。而某些公司的领导却认为人事管理是花钱而不是赚钱的事务，尽量减少其开支，需要人就到市场上去招，几乎不对员工进行过培训。只重视短期投…     

浅析我国实行股票期权激励的制度环境

管理人员、尤其是高级管理人员持股是国外公司就针对他们的激励-约束和薪酬制度而做出的一种普遍安排,股票期权制作为其中主要的一种越来越显示出其强大的生命力.党的十五届四中全会明确提出在国有企业中实行股权激励机制的试点,中国证监会在今年的工作计划中也明确提出,要在部分高科技上市公司中推行股票期权激励制度.近来这一制度颇受关注,有很多上市公司也做出了积极实践和探索.然而,股票期权真的能改善公司的法人治理结构,减少代理成本,对经理人员起到很好的激励-约束作用吗?笔者认为,就我国目前的情况而言,股票期权还只是看上去很美,因为它的实施有环境和制度方面的制约.     

我国上市公司实行股票期权激励的问题探析

文章分析了股票期权激励机制在我国的运用效果欠佳的原因，并针对存在的问题提出了解决办法。     

实施股票期权激励的制度建设

自2006年1月1日《上市公司股权激励管理办法（试行）》实施以来，已有中捷股份、苏泊尔、广州国光等几十家上市公司提出股票期权激励的具体方案．其中部分公司已经进入了实施阶段，还有100多家公司也纷纷表示将推出股票期权激励计划．中国上市公司正在风风火火地展开一场通过使用股票期权来激励管理人员勤勉敬业的运动．     

完善我国股票期权激励制度的几点措施

当股权激励在国外开展得如火如荼时,我国上市公司也从1999年开始尝试这种激励方式,然而激励效果却并不如人意。研究表明,我国上市公司管理层持股与否与持股多少跟公司绩效没有相关性,股权激励很容易沦为管理层掠夺股东权益为自己谋利的工具,甚至会成为国有资产流失的一个途径。很显然,在股票期权制度实施中,对有关管理机构的设置、激励方案的设计、实施原则的确定乃至行权实施的方法等一系列问题,我国企业还有很多需要改进的地方。