浅析我国上市公司内部控制信息披露问题

立足于我国上市公司内部控制信息披露的现状,分析我国内部控制信息披露过程中存在的问题,对我国内部控制信息披露提出建议。意在使企业积极主动地披露自身的内部控制信息,从而推进资本市场的发展。     

企业内部控制浅析

“管理科学”是现代企业制度的重要特征。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,正日益受到理论界和企业界的重视。目前在我国,许多企业内部控制基础薄弱,不仅影响了企业管理水平的提高,而且直接制约公司治理结构的形成和现代企业制度的建立。因此,研究建立健全现代企业制度下的企业内部控制,具有十分重要的意义。受传统的计划经济体制的影响,我国企业的内部控制基础普遍相对薄弱,国有企业表现尤为突出。内部控制的弱化,其危害巨大,必须引起高度警觉。会计信息失真:单位财务报告不能真实地反映其财务状况、经营成果和现金流量。内部会计…     

企业文化及内部控制环境建设研究

内部控制能够有效执行的基础或前提是企业要建立起良好的内部控制环境。企业文化不仅是内部控制环境的组成之一,而且是内部控制环境建设与实施的主线,发挥基础性作用。在分析企业文化特点基础上,结合企业生命周期发展的阶段,提出企业文化及内部控制环境建设对策。     

公司治理下的内部控制环境建设

随着内部控制概念的外延以及公司治理中内部控制作用的增强,公司治理与内部控制这两个本属于不同领域的问题联系越来越紧密,而内部控制环境是内部控制的核心,任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中。本文主要就优化企业内部控制环境等问题,具体分析了企业内部控制环境对公司治理的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的具体问题,提出了完善内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策。     

内部控制环境与国有企业治理

随着改革开放的不断深入,国有企业面临国际化的竞争环境,要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须苦练内功,强化内部管理,加强内部控制。然而,无论从我国内部控制的理论研究还是从企业实践来看,内部控制都是一个薄弱环节。现实中,由于控制不力使得国有企业经营效率低下、会计舞弊现象层出不穷、财务报告及会计信息失真已成为国有企业的普遍现象,如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题。本文在对国有企业内部控制环境调查分析的基础上,结合企业内部控制环境的涵义,针对国有企业内部控制环境存在的问题,以开滦集团为例,探讨如何完善国有企业内部控制环境。     

规范上市公司内部控制环境的着力点

针对我国上市公司在内部控制环境方面存在的问题,本文论述从完善治理结构,健全内部平衡机制,强化董事会在内部控制体系中的核心地位;建立审计委员会领导下的内部审计机构,加强内部审计工作,保证内部审计工作的独立性和有效性;优化资本结构,减少公司财务管理风险;完善公司考核机制,绩效和工资挂钩,明确奖励和惩罚条例,营造企业诚信的氛围,提高公司人员素质四个方面着力。     

建立企业内部控制制度应注重控制环境的建设

内部控制制度是管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段,它在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。要建立完善的内部控制制度并有效实施,需要有一个良好的控制环境。因为任何企业的控制都在于一定的控制环境之中。所有控制环境是对企业控制的建立和实施有重大影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业的控制能否实施或实施的效果,它既可增强也可削弱特定控制的有效性。     

化工行业上市公司内部控制环境研究

近年来,国内外层出不穷的安全事件给化工行业带来大量的负面影响,同时将人们的关注焦点转移到内部控制方面。考虑到近期众多有关化工方面的事故,加强内部环境制度建设也是很重要的。本文基于内部控制理论,对我国化工企业内部控制环境中存在的问题进行分析,并提出可行性解决措施,以供企业内部控制环境参考。     

企业内部控制环境建设探讨

近年来,随着国内外一些上市公司舞弊丑闻案的频繁发生,令许多投资者对资本市场失去信心,经济秩序受到冲击,社会公众在呼吁建立诚信机制的同时,对单位内部控制的关注程度也越来越高,有关政府监管部门、行业协会也对单位内部控制建设与实施提出了更高要求。     

完善上市公司独立董事制度的思考

在分析我国上市公司独立董事制度存在的问题及成因的基础上,提出了完善上市公司独立董事制度的建议：完善独立董事相关法律法规,明确独立董事职责;完善独立董事培训和行业管理体系;建立和健全独立董事的生成和退出机制;建立健全独立董事的激励机制。     

我国流域水电开发企业组织变迁研究

对乌江、清江和二滩这3家流域水电开发企业组织变迁案例进行分析,结果表明,我国流域水电开发企业组织变迁具有流域化、市场化、集团化的特点,体现了企业组织与外部环境之间相互依赖和相互影响的关系。指出流域水电开发企业在不同的发展阶段,都应当根据当时的具体条件来设计对外部环境具有适应性的组织结构,从而保证企业的生存和发展;流域水电开发企业组织设计需基于流域整体层面,通过市场手段使企业向集团化发展,以利于流域水电开发企业充分集成各方资源发展壮大,增强抵御市场风险的能力。     

企业环境控制及规范管理的思考

随着我国企业规模的不断扩大和企业生产力的提高,企业对环境造成的危害也越来越严重,要使我国经济持续发展,维护良好环境必须重视企业环境危机,树立环境控制意识,加强对企业环境的规范管理。     

我国的环境资源问题及其法律对策

结合我国的历史与现实国情 ,从政府行为、经济技术、市场、社会等方面对目前环境资源问题的产生原因进行了探讨 ,在此基础上提出了具体的防治对策。     

基于内部控制的水利部门财务信息化建设对策

分析内部控制对水利财务管理信息化工作的要求,以及水利部门财务管理信息化建设现状及存在的问题,从资源整合、大数据应用、动态预警监控和完善监督机制的角度提出了基于内部控制要求的水利部门财务信息化建设对策。     

国有大中型水利企业内部控制的问题、成因及对策

通过对国有大中型水利企业的实证研究,指出目前国有大中型水利企业内部控制存在的主要问题,分析问题存在的原因,并提出标本兼治,以本为主;建立一套完整、科学和强制性的内部控制标准体系;加大培育中介市场,造就合格的注册会计师队伍等完善企业内部控制的建议。     

浅谈我国上市公司治理结构的改善

针对上市公司在治理结构中存在的内部人控制股权结构不合理、约束机制不健全等问题,提出了相应的对策,即充分发挥债务融资的作用,利用市场手段控制经营者;优化股权结构,改变我国上市公司国家股高度集中的态势。     

关于水利部所属各级事业单位投资企业风险防控的若干思考

在识别水利部所属各级事业单位投资企业面临主要风险的基础上,提出了企业风险防控工作的总体思路,从内部控制、外部监督管理两个层面构建了水利部所属各级事业单位投资企业风险防控制度框架,并提出了加强企业风险防控工作的相关建议。     

生命周期视角下茅洲河流域水环境综合治理

基于生命周期理论和利益相关者理论,对茅洲河流域水环境综合治理工程中的决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段进行全生命周期管控,根据不同阶段的侧重点采取不同的应对措施。总结出生命周期视角下的水环境治理经验,包括开创性的治理模式,水资源、水安全、水环境、水生态、水文化 “五位一体”的城市河流健康治理理念,先进的治水科技和智慧水务以及多方协同的治理格局等,可为相关流域水环境综合治理提供参考。     

应正视我国的环境状况——写在本刊创刊20周年时

20年前 ,我国首部《环保法》颁布时 ,有关部门提出我国不能走发达国家“先污染 ,后治理”的老路。其实 ,当时我国的环境并非净土。 2 0年来 ,我国的环境污染持续加剧 ,由城市和工矿区扩大到广大农村 ,造成多个整流域的水污染和更广泛的空气污染 ,酸雨、生活垃圾和工业固体废弃物成灾 ,许多地域的污染到了非治理不可的程度 ,事实上已经是先污染后治理了。提出依法污治污 ,提高全民环境意识和增加政府资金投入的对策