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企业财务内部控制关系到企业的运营稳定,是现代企业科学管理的核心.随着市场经济不断发展和完善,财务内部控制成为企业衡量其健康运行的晴雨表.如果企业财务内部发生各种问题,必然会导致资产流失,企业使企业无法正常运转.本文分析企业财务内部控制在复杂多变的社会环境如何保持本色,企业管理者对财务内部控制的认知也逐渐加深,并探讨通过多种手段加强财务内部控制进而提高管理质量. 相似文献
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财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。 相似文献
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随着企业规模的不断扩大和业务量增加,财务内部控制越来越受企业的重视。新形势下,结合企业发展趋势和状态,应当优化企业财务内部控制体系,完善财务内控机制,以精细化为核心,坚持走精细化财务内部控制管理路线。本文基于精细化管理体系在企业财务内部控制中的建构和应用展开研究,从多方面入手,探讨企业财务内部控制精细化管理构建路径与应用措施,助推企业健康稳定发展。 相似文献
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浅论集团公司财务内部控制的设计完善 总被引:1,自引:0,他引:1
财务内部的控制是集团公司内部控制中最不能缺少的部分,但是现在很多企业没有正确看待财务内部的控制对企业的发展作用。企业财务内部的控制是指以政策、目标、制度或是计划作为主要的凭证,指导、干预与约束企业财务活动的开展,以便可以同规定的要求的管理过程相符。因此,本文对企业财务的内部控制的重要性及原则进行分析,论述企业财务的内部控制存在的问题,并提出合理有效的解决措施。 相似文献
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本文通过对现代企业内部财务控制在企业财务管理中的地位和作用进行分析和阐述,结合笔者在工作实践中的经验,得出财务控制是现代企业财务管理的核心这一观点。 相似文献
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本文通过对现代企业内部财务控制在企业财务管理中的地位和作用进行分析和阐述,结合笔者在工作实践中的经验,得出财务控制是现代企业财务管理的核心这一观点。 相似文献
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王志寿 《行政事业资产与财务:下》2020,(8):57-58
当前,众多企业面临结构转型和升级,这对于企业财务内部控制提出了更高的要求.加强企业财务内部控制,是企业发展中不可或缺的内容.在制造企业的发展中,以经济效益为中心,做好财务内部控制有助于提升企业财务管理效果,从而在激烈的竞争中占据有利地位.文章阐述了制造企业财务内部控制的重要性,结合财务内容控制基本现状,分析工作开展中面临的问题,并提出有针对性的应对措施,希望对提升制造企业财务内部控制效果有积极意义. 相似文献
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随着企业规模不断扩大,业务量逐年增长,财务内部控制受到越来越多企业的重视。围绕财务内部控制精细化管理展开研究,分析了企业财务内部控制精细化管理体系的构建路径,包括优化财务内部控制环境、健全财务内部控制管理制度、建立信息反馈机制、优化内部监督制度,并阐述了企业财务内部控制精细化管理体系的实施要点。 相似文献
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企业内部控制是企业为提高经营管理效率、保证信息质量真实有效、保证资产安全、促进企业发展战略实现而进行的管理过程.企业内部控制是企业财务核算有效性的重要保证.内部控制对于规避企业风险、提高财务核算质量具有重大意义.本文从内部控制的五个要素论述对于企业财务核算的影响,并就如何改善企业内部控制,提高财务核算效率提出建设性意见,促进企业财务信息质量的提高. 相似文献
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企业会计内部控制制度浅谈 总被引:1,自引:0,他引:1
企业内部财务控制是指企业财务控制主体对企业财务活动的监督、调控,是企业内部控制的重要组成部分,也是财务管理的重要内容。企业内部财务控制可以分为前馈财务控制、过程财务控制和反馈财务控制。财务控制与会计控制既有联系又有区别。市场经济条件下,企业内部财务控制既要遵循传统财务控制的基本原理,又要研究新的财务控制理论和方法。 相似文献
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健全的财务内部控制体系有助于提升企业经营效率和效果,促进企业提高竞争力。本文首先介绍财务内部控制的含义,着重分析当前一些企业财务管理的问题,然后提出了完善企业财务内部控制体系的建议与措施。 相似文献
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企业内部的财务控制,是企业集团发展与生存的关键,是企业管理的核心,并关联着整个企业的生存死亡,.加强企业内部的财务控制,以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现,是当前企业内部管理的首要工作.本文就企业财务控制的现今问题进行分析并对完善企业财务控制提出一些自己的对策思考. 相似文献
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本文旨在研究内部控制对园林工程企业财务风险管理的影响,提出相应的建议并进行实践案例分析。园林工程企业面临着多种财务风险,如资金流动性风险、成本控制风险和项目风险等。建立健全的内部控制可以规范企业管理行为,提高财务风险管理水平。本文首先介绍了内部控制的基本概念和要素,并分析了园林工程企业财务风险的特点和原因。接着阐述了内部控制对园林工程企业财务风险管理的影响,包括风险识别和评估、资金管理和预警、成本管理和控制、项目管理和风险防控。接着,就完善内部控制提出了建议和策略。此外,还通过实践案例展示了内部控制在园林工程企业的应用,通过该研究,可以为园林工程企业提供有效的财务风险管理方案,促进企业可持续发展。 相似文献
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企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨. 相似文献
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我国在2001年加入世贸组织之后,企业财务的内部控制对企业而言变得越来越重要,一个企业要在复杂的环境中生存并发展起来已经离不开财务内部控制。财务内部控制已然成为企业相当重要的一个工作。建立起一个科学完善的财务内部管理控制体系以及财务内部控制的相关制度对企业来说既有防止弊端,又有着促进企业管理经营效果的重要作用,还能够起到事前预防、事中监督以及事后及时发现错处或弊端漏洞的作用。企业财务内部控制应当强调以人为本,充分发挥人的作用,通过提高人的道德水准、法规意识和综合素质,充分发挥起控制者以及被控制者的积极性、创造性和主动性,从而达到企业财务内部控制的最佳效果。本文中,笔者将结合《企业内部控制基本规范及相关指南》有关内容,就企业财务内部控制进行详细深入探讨阐述。 相似文献