国有施工企业项目部落实“三重一大”决策制度的思考

工程项目部是国有施工企业从事生产经营活动的基本单元和前沿阵地。在项目部推行“三重一大”决策制度,做到科学决策、民主决策、依法决策,对于规范项目部生产经营管理、从源头上防范腐败风险具有重要意义。落实好“三重一大”决策制度,是国有施工企业提升经营质效、加强穿透管理、防范廉洁风险的重要抓手。然而,目前部分国有施工企业项目部在落实“三重一大”决策制度方面,还存在理解不够深入、体系不够健全、执行不够到位等问题,甚至个别项目因违规决策形成重大亏损风险,对企业生产经营、改革发展造成负面影响。因此,推动“三重一大”决策制度在项目部落实落地尤为关键。     

落实“三重一大”集体决策制度的探索与实践

中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》指出:国有企业要以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究为重点,进一步推进国有企业"三重一大"决策制度的贯彻落实。近年来,神宁集团公司不断探索贯彻落实     

国资委专项检查央企“三重一大”制度执行情况

为进一步深化企业改革、建立健全现代企业制度和加强国有资产监管，国资委决定从2008年5－10月对中央企业执行“三重一大”，即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经集体讨论作出决定制度制度情况开展专项督查活动。     

国有企业“三重一大”集体决策制度监督机制探讨

十七届中央纪委二次全会指出:"进一步加强对国有企业及其领导人员的管理和监督,健全体制机制,整合企业监督力量,形成监督合力.完善‘三重一大’集体决策制度,明确集体决定事项的范围和程序,试行票决和程序记录办法."这为我们加强国有企业"三重一大"集体决策监督工作指明了方向. 贯彻执行"涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定"的制度(以下简称"三重一大"集体决策制度)关系到企业的生存和发展,既是加强企业管理的重要保证,也是企业构建惩治和预防腐败体系的重要内容.     

安全的错位

安全的错位有的单位对安全生产工作重规章建设，轻认真落实；重会议贯彻，轻检查效果；重表面形式，轻实际内容。这＂三重三轻＂使安全生产工作发生错位。错位一：＂说安全＂。安全工作靠开会行事，热衷于讲，以至于单位会、部门会、分口会、班站会。但每每开会将安全生产...     

对构建“三重一大”决策制度体系的法学思考

<正>在国内外经济形势日趋复杂、市场竞争日益激烈的环境下,规范决策行为、实现科学决策、防止和规避决策风险成为保证国有企业实现快速、稳定、健康发展的关键。党的十八届四中全会确立了"依法治国"的发展方略,落实到国有企业就是要依法依规治企,所以加强对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用("三重一大")的监管,健全完善"三重一大"决策制度体系已势在必行。"三重一大"决策事项是国     

企业执行“三重一大”决策制度中的问题与对策

党的十八大报告强调，要坚持民主集中制，健全党内民主制度体系。“三重一大”集体决策制度是贯彻执行民主集中制原则的核心，是进行依法决策、民主决策、科学决策的根本保障，也是对各级党组织和党员领导干部的明确纪律要求。“三重一大”，既是全体干部员工普遍关心和关注的热点、焦点和难点，也应该成为纪检监察工作的重点。     

建立三项机制 落实“三重一大”

电力体制改革后,从电力公司分离出来的发电企业成为独立核算、自负盈亏的经营实体。由于企业直接面对市场,涉及重大事项、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用等涉及＂三重一大＂的决策事项日益增多,企业潜在的经营风险不断增大。     

“三重一大”制度在国有企业贯彻落实与监督的思考

一、“三重一大”的概念和产生背景 “三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策及大额资金使用。“三重一大”最早源于1996年第十五届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。     

党组织提高国企内部治理效能的突破路径

<正>激发活力、提升效率是国有企业改革的重要目的,然而受制度契约不完全性的影响,加之国有企业对“三重一大”事项偏保守的界定,使得党委会疲于应付细小的日常经营事项,对于“三重一大”事项的研究精力受限。同时,由于企业决策链条过长,内耗严重,导致企业无法适应随时变化的外部环境,经常错失发展良机,这与提升企业的经营效率相背离     

立足发展求生存 两年跨出三大步

介绍了上海有线电厂沉入低谷的情况及其原因。论述了该厂实施＂划小、转制、搞活、求生存、再发展＂；＂两厂分立＂；＂两大战略，一大工程＂三大步改革与取得的成效。总结了七点体会。     

结合企业实际量化“三重一大”事项具体标准的思考

石油企业是大型国有企业,对国民经济影响深重,所以其重大决策制度、干部选拔任用体系、管理监督工作、大额度资金调度等,改革任务艰巨.基于此,本文将结合石油企业运营制度,深度解析其量化“三重一大”事项的具体标准.     

企业动态

<正>岳西公司:"三个明确"规范决策行为为杜绝领导个人擅自决策、不按程序决策等现象发生,安徽省岳西供电有限责任公司从制度建设着手,完善了《"三重一大"集体决策制度》《党委议事规则》《党政联席会议议事规则》《管理岗位竞聘办法》等制度,以此促     

强化以预防为主的纪检监察工作

目前，公司正深入推进“三重一大”自查自纠活动，这是对用制度管权、按制度办事、靠制度管人纪检监察制度的再健全，是进一步强化纪检监察以预防为主的有效手段。党的十七大报告中着重提出，坚决惩治和有效预防腐败．关系人心向背和党的生死存亡，是党必须始终抓好的重大政治任务。由此可见，完善惩治和预防腐败体系是今后一段时期企业纪检监察的重点。     

神华新疆公司强化“一通三防”管理

连日来,神华新疆能源公司领导分赴各煤矿,检查＂一通三防＂管理规定的落实情况： ＂一通＂就是抓好矿井通风管理。严禁出现不符合《煤矿安全规程》的串联通风,矿井延深开拓新水平时,必须在构成独立通风系统后施工其他巷道工程。＂三防＂一是抓好瓦斯防治管理。     

混凝土搅拌车市场更理性

全国＂两会＂期间,《商用汽车新闻》曾与多位政协委员有过交谈,他们大多认为,＂十二五＂规划纲要重点提出的加快城镇化进程、加速农村水利建设等重要民生工程,将给商用车市场带来盎然生机。城镇化进程和农村水利工程的加速建设,对于重卡行业的刺激作用也很明显。其中,混凝土搅拌车作为各项基建项目的主力车型,市场空间也被看好。日前,《商用汽车新闻》记者致电广西、河北、内蒙古等三地的重卡经销商,请他们谈谈混凝土搅拌车的市场情况。     

财政转移支付制度存在的问题及对策

财政转移支付制度是处理中央政府和地方政府间关系的重要制度安排,对实现公共服务均等化,促进社会和谐发展起到了至关重要的作用。但在实施过程中仍存在着事权和财权范围界定不够清晰、结构不够合理、支付标准不够科学、对专项转移支付资金的规范不够到位、立法不够完善等有关问题。本文针对以上问题,根据实际情况,结合发达国家财政转移支付的先进经验,提出相应的对策建议。     

切实搞好化工现代企业制度试点的实施

切实搞好化工现代企业制度试点的实施华彦实按照化工部关于现代企业制度试点打好＂三个战役＂的部署，化工现代企业制度试点工作第一战役基本结束，第二战役即将展开。３月２４日至２６日，化工部召开试点工作座谈会，总结交流了第一阶段试点工作的情况和经验，李士忠副部...     

“三品”工程提升企业软实力

江西省电力公司根据国家电网公司＂三集五大＂发展的需要,围绕人的因素,适时推出＂三品＂工程,即＂品质工作、品位生活、品牌形象＂。＂品质工作＂的核心是重执行、思创新、提效能;＂品位生活＂的精髓是讲健康、尚文明、崇高雅;＂品牌形象＂的关键是树正气、鼓士气、扬名气。     

浅论建立防治“小金库”长效机制

近年来,中央纪委、监察部、财政部和审计署联合在全国范围内开展了＂小金库＂专项治理工作。文章结合＂小金库＂治理重点检查中发现的问题,在分析目前＂小金库＂的新情况和新特征的基础上,对其屡禁不止的根源进行深入剖析,并提出建立防治＂小金库＂长效机制的建议。