电力企业人力资源管理六大顽疾

当电力体制改革的进一步深化和电力市场的逐步开放,各电力公司将在其它区域相互渗透,公司重组和兼并在所难免,而企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而电力企业人力资源管理已与当前社会发展和电力体制不相适应,六大顽疾制约着电力企业生存与发展。我国电力企业的人力资源管理在90年代初通过劳动、人事、工资制度配套改革(简称“三项制度改革”),实行全员劳动合同制,引进竞争机制;实行干部聘任制,逐步打破干部终身制,建立能上能下的制度;改革现行等级工资制度,实行岗位技能工资制度和更加灵活的计件工资、定额工资、浮动工资等内部分配形式,…     

谈煤炭行业现行工资制度改革方向与思路

谈煤炭行业现行工资制度改革方向与思路山东矿业学院刘军一、煤炭行业现行工资制度存在的问题当前，煤炭行业在工资改革思路上，重视激发企业活力，赋予企业确定工资制度、工资形式和奖金分配办法以及调资升级的自主权。但企业职工工资并没有因此纳入规范化管理、正常增长...     

建立施工企业正常的工资增长机制

根据《中华人民共和国国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》中关于在国营企业“逐步实行以岗位技能工资制度为主要形式的内部分配制度”的决定。为进一步深化企业工资制度改革,搞好企业内部工资分配,最大限度地调动各级经营者和全体职工的积极性,提高劳动生产率和经济效益,结合施工企业的特点,对原有的工资制度从结构到分配都作了一系列的改革,以不断适应适市场经济的需要。     

关于煤炭企业内部工资分配的设想

为使煤炭企业内部的工资分配有利于调动企业劳动者的积极性,反映煤矿生产的特点,针对目前煤炭企业内部工资分配存在的某些问题,提出以下三点粗浅设想:一、试行弹性结构工资制过去的工资制度,能增不能减,能上不能下,定了不能变,属于“剐性”的工资制度,是“铁饭碗”和“大锅饭”的表现,不能激发职工关心企业的劳动成果,因而需要改革。笔者提出的“弹性”工资制度,即是指劳动者的报酬,要随企业效益的高低和个人工作成果的大小上下浮动。这样,可以改变一般职工不关心企业总体效益的现象。     

电力企业工资改革刍议

一、电力企业工资制度的现状电力企业自1993年起实行了岗位技能工资制,至今已10个年头。在这10年里,我国基本实现了从计划经济体制向市场经济体制的过渡。目前,岗位技能工资制已不能适应电力企业发展的要求,必须进行改革。这种不适应,一方面是由于我国宏观经济管理体制的变革,另一方面是由于当初设计的缺陷。现行岗位技能工资制主要存在以下问题:1.工资分配不公,平均主义现象仍比较严重。在推行岗位技能工资制时,强调工资分配“向苦、脏、累、险的第一线岗位倾斜”,留下了较大的后遗症,形成了现在工资分配上的“一高一低”,即复杂程度低、责…     

企业现行工资制度改革的探讨

我国工业企业现行的工资制度,是按企业的人数和工资的级别来确定企业的工资总额,并且按每个人所定工资级别标准领取个人的工资.这种工资制度,对企业和职工来讲,工资与其所创造的经济效益没有或几乎没有直接关系.这是产生企业吃国家“大锅饭”和职工吃企业“大锅饭” 的最主要原因.     

试论我国新旧体制交替时期的工资调节

本文对我国经济体制新旧交替时期的工资调节提出了看法。作者分析了“七五”期间工资改革的要求以及完成工资调节任务的困难,认为完成工资调节的任务必须从实际出发,采取灵活的措施。作者提出,我国工资调节应从三个方面加以改进:一、实行动态调节。一方面过去的调节方式(静态调节)存在缺陷,另一方面经济改革使工资制度出现了“多极化”形势,因此应当在工资总额、企业工资形式和个人劳动报酬等方面实行弹性管理。二、全面实行经济责任制。我国的工资改革应从全面实行经济责任制开始,职工工资水平和企业经济效益分别实行全挂钩、半挂钩两种形式,并和不同的经济指标挂钩。三、进行工资立法。解决最低工资、高低悬殊、工资诉讼,政策监督、劳动力流动等问题。文章还对鞭打快牛、政策约束、公平与效率、关于一部分人先富起来等认识问题提出了看法。     

扩大企业自主权 对工资实行两级管理

工资制度与工资管理体制是密切相关的,工资方面存在不少问题,主要是由于管理体制的原因引起的。长期以来,我国煤矿工资的管理权限集中太多,统得过死;企业在工资分配上没有自主权,不利于调动各方面的积极性。煤炭工业改革工资制度,应采     

模糊分析法在岗位测评中的应用

企业劳动分配制度的改革是建立现代企业制度的重要组成部分之一,目前比较完善的劳动分配形式是岗位技能工资制,这种工资分配形式已在国有企业推广使用。岗位技能工资制是以岗位工资和技能工资为主要内容,通过对各类岗位、职位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评,将劳动差别定量化,并在对职工实际贡献大小进行考核的基础上,确定各个岗位劳动报酬的工资制度。这种工资制度实际上是工资向苦、脏、累、差、险和高技术岗位倾斜的一种形式,解决了分配中的“平均主     

效益工资升级方案探讨

实行工资总额与经济效益挂钩,是改革企业劳动和分配制度的重要措施。几年来,挂钩办法在不断完善,而企业内部的分配办法却未能走出老框框,对于随着经济效益提高而增加的工资如何合理分配,也就是如何制定合理的效益工资升级方案,是每个经营管理者应予以思虑的问题。一、当前效益工资升级办法存在的问题为了制定效益工资升级方案,笔者走访了省、市、县同行兄弟企业,发现所有的分配方法几乎都离不开“参加工作时间”这一条杠杆线。对于单纯以工作时间来确定升级条件是不科学的。推究实行效益工资的本意是“按职工的劳绩浮动分配”,凡已定级的固定职工、合同制工人及     

煤机制造企业工资效益挂钩形式探讨

煤机制造企业实行百元销售额工资含量包干办法已经4年多了,目前对这种办法是否继续实行颇有争议。本文就煤机制造企业应实行何种挂钩形式进行探讨。一、百元销售额工资含量的利与弊主要成效: 第一,解决了企业吃国家“大锅饭”的问题。由于销售额同工资挂钩,只要企业多销售,考核指标完成得好,企业就能多提工     

浅谈企业内部工资分配改革问题

城市企业在劳动、工资、人事制度的改革中,已经起了步,但改革的步子还远不能适应经济体制改革的需要.在企业内部工资分配方面,还没有完全理顺国家、企业、职工三者的利益关系.一些企业单位的着眼点还是单纯地集中在超额工资的分配上,如对奖金、计件超额工资、利润分成等.这样也片面地出现了只论如何“多拿、巧拿”工资的弊端.少数企业仅搞了标准工资部份浮动分配的办法,产生了较好的效果.实践证明,若能全面地有步骤地改革我国现行的工资制度,实行企业内部工资分配的改革,必将给企业带来强大的动力.     

事业单位工资分配中的主要问题和对策

事业单位工资分配中的主要问题和对策王舟浩（湖北红星化学研究所）１９９３年１０月，国家对事业单位实行了工资制度改革。实践证明，实施新工资制度后，避免了过去工资标准上下左右，互相重叠而导致工资能上不能下、削弱工资的激励和调节职能的弊端，有效地改变了工资结...     

适应社会主义市场经济要求的用工制度初探

进入改革开放时期,我国开始进行市场经济条件下用工制度的改革。县办企业、乡镇企业率先实行新的用工制度,并在工资分配方面进行了相应的改革,形成一套新的劳动工资制度,外商投资企业也实行新的用工制度和工资制度;国有企业亦有步骤地实行新的用工制度。我国企业已从根本上改变了计划经济体制下长期实行的传统劳动用人制度,初步建立了适应社会主义市场经济要求的新型用人制度。这标志在我国延续几十年、被称为“铁饭碗”的固定用工制度已成为历史。 为适应劳动体制改革和劳动力市场发展的需要,实行政府指导下的职业技能鉴定社会化管理,我国于1994年开始建立并推行国家职业资格证书制度。至2000年,劳动保障部     

施工企业的工资分配形式

当前,建筑市场竞争激烈。施工企业之间的竞争已经由工期、质量等方面向管理水平、人才素质等全方位发展,尤其是人才之间的竞争,已经成为市场竞争的焦点。而在人才竞争中,以工资分配制度为重要内容的激励机制,对于企业所需人才的去留有着重要作用。因此,施工企业必须通过分配制度改革,转换经营机制,增强企业活力和市场竞争力。当前施工企业分配制度存在的弊端施工企业现行的分配制度,一般都是岗位技能工资制。这一工资制度是从原等级工资制度转化而来的,还带有计划经济体制的痕迹。其弊端是工资分配中,固定部分占有较大比例,形成了一种“上班…     

创新--华川发展之魂

以生产“华川”牌摩托车电装品而享誉国内同行的成都华川电装品总厂深化改革，强化管理，走出了一条以创新为魂促发展，求效益的新路子。 制度创新 激发企业活力。人是企业的根本，华川厂以强化人的管理为核心，以目标管理、岗位责任制为基础的标准，量化员工考核，实行末尾淘汰制，加速人力资源血液循环。该厂实行全员竞聘上岗，打破干部工人界限，人员组织结构由传统“金字塔”式向现代扁平式发展。工资分配方面加大考核力度，全员工资70％以上与工作业绩、质量、态度等挂钩考核，对营销、技术骨干实行特殊工资制。新的人事制度大大激发了…     

煤炭行业工资改革的探讨

自1985年实行工资改革以来,煤炭行业工资制度发生了一些令人欣慰的积极变化:初步理顺了工资关系,解决了长期以来领导干部职级不符的问题,建立了联产联责浮动升级和3%的固定升级制度,改进了计件工资制度,制定了统一的分项定额标准和管理办法,实现了五统一;两次提高了井下津贴;建立了采掘工人岗位津贴。采掘工的工资有了大幅度提高。但是,从工资改革的最终目的、物价上涨和全国各行业的情况看,煤炭行业工资制度还存在一些问题。其中最突出的是:煤炭行业的标准工资仍然偏低,与其在国民经济中的地位和行业生产的特殊性     

煤炭企业工资及养老保险制度改革问题探讨

(一) 煤炭企业现行的工资制度是1985年建立的结构型等级工资制。这种工资制度的缺点主要表现为:①功能单一,即用一个工资标准对应客观存在的多种劳动形态,难以区别考核职工的劳动艰苦程度、技能水平和劳动态度,起不到鼓励职工到艰苦的生产一线去工作的作用,造成一线缺员,二线窝工,三线超员的结构性劳动组织轻重倒置现象。②调节手段有限,非劳动技能因素的调资升级使职工的标准工资与技能水平脱节。这种平均主义的工资形式起不到调动职工生产积极性的经济杠杆作用。工资是企业生产经营的     

优化劳动组合中的工资制度改革

一、问题的提出优化劳动组合是实现生产资料和劳动力的合理配置,引入竞争机制,端掉“铁饭碗”,促进生产的发展;而工资制度的改革,则是充分发挥社会主义工资的杠杆作用,打破平均主义和“大锅饭”,增强企业内部的激励机制,最大限度地调动职工的劳动积极性,两者改革的目标是一致的。所以在改革劳动人事制度的同时,必须进行企业内部工资制度的改革,这样才能达到改革的目的,增强企业活力,提高劳动生产率和经济效益。     

劳动制度综合配套改革探索

国家将劳动制度综合配套改革工作列为“八五”期间的重点工作来抓,这就要求我们必须从科学的角度去分析劳动制度综合配套改革的每一项具体内容,切实掌握各项基础工作的方法和技术。认真贯彻按劳分配原则从而达到调动职工积极性,提高劳动生产率和经济效益,增强企业活力,转换企业机制的目的。一、问题的引出工资制度改革是劳动生产制度综合配套改革的一项重要内容。改革工资制度,逐步实行以岗位技能工资