应收账款管理之我见

赊销是多数企业无法放弃的销售形式,赊销的存在决定了应收账款存在的必然。在对应收账款的存在给企业带来的负面影响和成本增加进行了阐述后,说明了应收账款管理工作的重要性。从事前、事中、事后三个方面介绍了应收账款的全过程管理的方法,对企业的应收账款管理工作有较强的指导意义。     

企业应收账款管理之我见

企业与其他有关单位因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项，销售业务的频繁发生及买方市场的作用，使应收账款频频发生，余额增多，造成企业资金匮乏，不少企业因此陷入困境。企业的应收账款规模越大，坏账损失的数额就会越多。所以建立良好完整的应收账款客户资信管理制度对企业来说是至关重要的。客户既是企业的财富来源，也是企业风险所在，要最大限度地防范风险，必须强化信用管理，重视客户资信管理。     

企业应收账款管理之我见

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

加强应收账款管理之我见

应收账款的管理是企业管理的重中之重，只有采取合理措施和总段，注意每个细节，才能提高企业竞争力，使企业在竞争中处于不败之地。     

加强企业应收账款管理之我见

一、应收账款形成的原因 1．企业经营环境的影响。 一方面是扩大市场份额的需要,在激烈竞争的市场经济中,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,赊销成为企业扩大销售的主要竞争手段。另一方面是很多企业故意拖欠账款,社会普遍缺乏诚信。     

企业应收账款管理对策之我见

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

应收账款管理与应收账款信用风险问题研究

近年来随着市场经济发展,企业的应收账款占企业流动资产的比例也在逐日增加,特别对于制造业企业来说,应收账款管理成为了短期财务管理的重要组成部分.企业通常以现金和信贷相结合的方式来销售商品和服务.虽然企业很不情愿赊销,但竞争压力迫使大多数企业提供信贷销售.因此商业信用的发展更加促进了应收账款管理制度的建立.但是由于我国企业应收账款管理水平落后,使得应收账款并没有发挥出其扩大市场占有率、增加收益、减少库存的正面作用,反而加剧了资金外流甚至无法收回,这给企业的健康稳定发展造成了严重的影响.本文将阐述应收账款管理以及应收账款的信用风险管理、分析信用风险的现状以及产生原因、最后提出改善应收账款信用管理的建议.     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

企业经济管理中应收账款管理方法之我见

1应收账款产生的主要原因应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而产生的债权 ,是构成企业营运资金的一项重要内容。应收账款主要具有两大功能 :一是促进销售的功能。二是减少存货的功能。在激烈的市场竞争中 ,企业进行赊销意味着向顾客提供了两项服务 :(1)向顾客销售商品 ;(2)在一个有限的时期内向顾客提供资金 ,从而达到促进销售的目的。企业中有大量的存货 ,必将会发生一定的管理费、仓储费和保险费等相应的支出和存货跌价的风险 ,而企业持有应收账款则不会有以上支出和风险 ,通过赊销也就达到了减少库存 ,降低因此而产生的费用 ,避…     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是较困难的一件事。应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

加强应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

应收账款管理探究

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

浅议应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争，应收账款做为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。     

企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业曹运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生的,其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售,增加企业的竞争力,同时可以加速产品销售的实现,加快产成品向销售收入的转化速度,从而降低存货中的产成品数额及相关费用。     

企业应收账款管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据。     

浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

应收账款管理分析

根据有关部门的调查，我国企业应收账款己占流动资金的比重50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款尤为严重，造成逾期应收账款居高不下，己成为经济运行中的一大顽症。专业机构统计分析报告指出，在发达国家中，企业逾期应收账款总额一般不高于10％，而在我国，这一比率却高达60％以上。     

强化应收账款管理

在市场经济迅猛发展和市场竞争日益激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场的占有率，可以说是使出浑身解数，千方百计地开展促销活动。其中，赊销作为企业促销产品的手段之一，已越来越被多数企业所采用，这对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款，使企业的应收账款金额迅速加大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约企业的正常经营和发展。因此，如何建立完善的信用管理政策和有效的催款方式控制应收账款的增长，强化应收账款的管理，已成为企业管理的重要议题。针对当前企业在应收账款方面出现的一些主要问题，应从以下三个方面入手：