浅议企业物资采购的审计

物资采购审计是指内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的监督和评价活动。主要内容包括审计物资采购内部控制、采购计划、采购合同、采购招标、供货商选择、采购数量、采购价格、采购质量、物资保管、结算付款以及物资采购期后事项等。[第一段]     

高校物资采购管理审计

高校物资采购管理审计是指高校的内部审计机构或内部审计人员对高校内部有关职能部门（单位）使用学校资金获取物资的真实性、合法性、经济性、效益和效果性进行审计监督的活动。随着市场经济的发展，国家对价格的控制逐渐放开，尤其在买方市场条件下，出现了名目繁多的促销手段，其中部分物资采购过程中存在高买高卖、高估冒算、暗箱操作、收受回扣、变相回扣、变相折让、贪污受贿等不良现象，使得物质采购过程中存在着较大的风险，包括外因型风险和内因型风险。     

论企业物资采购比价审计

所谓企业物资采购比价审计，是指审计人员用价格评价标准与待审价格进行比较，判断实际采购价格的合理性和效益性，防止企业的经济效益在采购环节流失的控制审计。随着我国市场经济的不断发展，物资品种大大丰富、生产厂家大幅增加，大部分物资供应基本上形成买方市场，物资采购部门在选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，加强物资采购比价审计对有效监控物资采购具有非常重要的现实意义。为此，本文拟就如何进一步加强对物资采购进行比价审计谈些看法。[第一段]     

高校物资采购审计战略化管理思考

随着国家对教育经费的投入力度以及其他各种渠道的经费投入逐年加大,高校对各种物资的需求大幅度增加,为加强对高校物资采购的管理,高校物资采购流程的监督必须在前期的计划阶段介入,从流程中各个关键控制点着手,实行全方位的全过程跟踪物资采购审计,而其关键点是须对物资采购审计实行战略化管理。本文依据我国内部审计协会发布的《内部审计实务指南第2号——物资采购审计》,结合高校内部审计工作实际,对高校物资采购审计战略化管理进行初步探索。     

浅谈审计的增值作用

物资采购审计是指组织内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准,按照一定的程序和方法,对物资采购各部门环节的经营活动以及内部控制等所进行的独立监督和评价活动。物资采购审计的主要内容包括审计物资采购内控程序、计划、合同、招标     

浅议物资采购比价审计方法

内部审计工作的出发点以及落脚点应表现为反映企业领导意志,维护企业经营自主权,保护企业的合法权益,促进企业完善管理,降低成本,提高经济效益等方面。价格审计,尤其是购、销价格审计,程序简单、效果明显,有利于普及和推广,从而使内部审计在经济效益审计方面,找到了新的切入点。物资采购价格是企业成本、费用的重要组成部分,价格的高低直接影响到企业的经济效益水平。内部审计在合理的范围内,降低购价、造价、成本价和提高销售价等工作是维护企业增收节支、降本增效,增强企业竞争力的重要工作。而如何采用科     

浅谈高校物资采购的审计监督

随着国家对高校投入的大幅增加，高校政府采购规模也会呈现不断扩大的趋势。数据显示，2009年教育部部属高校政府采购规模近120亿元。对物资采购工作全过程审计监督，就是对物资采购从立项到交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行监督、控制和评价，主要采用观察作业现场、询问相关人员、审阅物资采购档案、审查物资采购经费收支会计资料、研究分析物资采购管理制度、对物资采购流程进行穿行测试等方法对内部控制进行了解和测试。近年来，各高校内部审计机构逐步加大了对物资采购招投标的审计力度，     

物资采购事前审计是降低成本的有效途径

宝成集团暨所属各子公司从2000年起,就组建了监督办,并指定专人负责物资采购比价审计,从而降低了采购成本,提高了经济效益。下面谈谈这项工作的一些体会。一、物资采购事前审计物资采购的事前审计,是指单位需购买专项设备和其它批量物品如:生产用原辅材料、外购装配件、工器具及仪表仪器、建筑材料等,在准备购买之前,须提前报监督办审批,对项目内容、价格、金额作出预算,并写清具体的供应单位、名称、数量、质量、型号、售后服务等有关信息。监督部门通过市场调查,核定价格下达审计报告后,供应部门方可进行采购。二、价格审计是物资采购事前…     

高校物资采购管理内部控制探析

高校物资采购管理内部控制是高校内部审计实务的重要组成部分,笔者针对高校物资采购管理内部控制的理论背景和现状,指出高校物资采购管理内部控制过程中存在的问题,并提出加强高校物资采购管理内部控制的措施。     

物资采购内部审计初探

本文分析了公司物资采购中可能遇到的各种风险,对如何开展物资采购内部审计工作进行了探讨,着重分析了物资采购招标审计、合同条款审计和验收审计中应重点关注的内容。     

通过物资采购审计促进企业实现价值最大化

采购审计是指企业的内部审计机构或内部审计人员以采购价格及其构成要素为对象,对内部有关职能部门（单位）使用企业资金获取货物、工程和服务的价格进行审核、监督、评价,确认采购价格的合理性、合法性、效益性,促进企业实现价值最大化的经济效益审计。     

浅谈开展物资采购内部控制制度审计的必要性

在市场经济条件下,企业成为独立承担经营风险和市场竞争压力的市场竞争主体,寻求利润最大化是企业生存发展的必然要求,所以加强企业物资采购过程的控制和管理是不容忽视的问题,否则,企业利润就会从物资采购领域中流失。健全完善物资采购内部控制制度是强化物资采购经营管理的根本途径,这使开展物资采购内部控制制度审计成为一个有益的课题,本文仅就企业开展物资采购内控制度审计的必要性做简要分析。 一、开展物资采购内控制度审计是适应现代企业制度要求,提高企业经营管理水平的需要。 在市场经济条件下,企业面对逐渐开放的市场环…     

高校物资采购审计战略化管理思考

随着国家对教育经费的投入力度以及其他各种渠道的经费投入逐年加大,高校对各种物资的需求大幅度增加,为加强对高校物资采购的管理,高校物资采购流程的监督必须在前期的计划阶段介入,从流程中各个关键控制点着手,实行全方位的全过程跟踪物资采购审计,而其关键点是须对物资采购审计实行战略化管理。本     

浅谈高校物资采购中的审计策略

高校物资采购中心的审计策略，是指高校的内部审计机构或人员。对高校内部有关职能部门（或单位）使用学校资金采购教学物资的行为过程，进行真实性、合法性、经济性和效益性审计监督时所采取的方法、对策等。它对加强高校资金管理、提高教育和教学资金的使用水平、杜绝经济领域可能出现的腐败行为，具有非常重要的预防作用和实际价值。     

浅谈高校物资采购审计监督的难点与对策

针对高校物资采购过程中存在的一些问题,对采购程序的事前、事中、事后审计进行了初步的探讨,并就内部审计机构如何开展绩效审计提出了一些建设性的意见。     

企业内部物资采购审计的难点及对策

物资采购审计作为做好物资采购工作的保障措施,对搞好物资采购工作尤为重要,但审计中的一些实际难题,如不能很好地解决,势必会影响企业内部物资采购审计的效果。现就物资采购审计中的难点及对策作些探讨。物资采购审计的难点主要表现在四个方面:一是审计标准难确认。物资采购审计就是运用审计标准去衡量审计对象,以审计对象与审计标准的差异作为审计证据,发表审计意见。物资采购审计的标准是国家的有关法规和单位的有关制度,以及供应商及商品的有关信息。其一、难点荩荩     

刍议高校物资采购的审计思路及措施方法

物资采购审计目前在高校防范风险的审计内部控制体系中起着极大的作用。了解采购审计的概念以及理顺采购审计的思路和方法能增进审计工作效率的提高。本文立足于采购审计的重点和关键控制点,阐述了采购审计的模式及方法思路,对高校采购审计工作进行了有效的理论探讨和实务推进。     

防范企业物资采购风险的审计对策

随着市场经济的发展和买方市场的形成,资源市场空间越来越大,物资采购人员选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大,由于原材料、燃料、辅助材料等物资的成本费用是企业产品成本的重要组成部分,因而加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,对于提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节.     

采购价格的“全过程”审计法

采购价格审计是指企业的内部审计机构或内部审计人员以采购价格及其构成要素为对象,对内部有关职能部门(单位)使用企业资金获取货物、工程和服务的价格进行审核、监督、评价,确认采购价格的合理性、合法性、效益性,以促进企业实现价值最大化的经济效益审计。采购价格审计不仅仅是对价格这个数据进行审计,而是要对获得价格的全过程进行审计,包括对采购政策、采购计划、采购程序以及采购管理等各方面进行审计。1、审“该不该买”。即对采购计划的审查,要审查采购计划是否进行过可行性论证(特别是金额较大的采购项目)。另外还要审查采购计划是…     

浅析医院物资采购审计存在的问题及对策

本文从开展医院物资采购审计的意义、目前存在的问题两方面展开分析讨论,据此提出完善物资采购的审计建议。开展物资采购审计可以规范物资采购流程、降低采购成本、防范廉政风险,然而,目前医疗行业物资采购审计工作存在相关制度不够完善、内审部门综合实力不足、审计范围有限的问题。对于这些问题,笔者提出了相应的建议,一是建立健全相关制度,二是加强内审队伍建设,三是利用信息化手段助推内审效率。