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1.
张发均 《企业管理(北京)》2009,(8)
一、两种迥然不同的行为模式 谢尔盖·布勃卡是前苏联著名撑竿跳高运动员,本世纪最伟大的田径巨星之一,被誉为"撑竿跳高沙皇".1983年19岁的布勃卡在第1届世界田径锦标赛上,以5.71米的成绩摘得金牌.1984年,他三次创造室内世界纪录,四次改写室外世界纪录.此后,布勃卡就一厘米又一厘米,一英寸又一英寸地改写着撑竿跳高世界纪录.他先后34次打破世界纪录,其中室内18次,室外16次,是田径史上打破世界纪录次数最多的人,他保持的室内和室外世界纪录分别为6.15米和6.14米.因此,布勃卡被国际田联授予"终生成就奖". 相似文献
2.
刘颖 《中小企业管理与科技》2013,(7)
运用文献资料法,以两个篇章展开论述,即英国广播公司:博尔特以新记录赢得比赛,美国洛杉矶时报:对牙买加选手博尔特的巨大期望等,旨在从建构主义看国际体育新闻评论的形象营造分析视角,理解体育媒体理论与实践进程. 相似文献
3.
哲理的故事:
布勃卡是闻名全球的奥运会撑竿跳冠军,他曾55次创造了撑竿跳世界纪录,他所保持的两项撑竿跳世界纪录,迄今还没有人打破。因而,他享有“撑竿跳沙皇”的美誉。不久前.总统亲自授予他国家勋章。在那次隆重、热烈的授勋典礼上,记者们纷纷向他发问:“你成功的秘诀是什么?”布勃卡只微笑着说了一句话:“就是在每一次起跳前.我都会先把自己的心‘摔’过横杆。” 相似文献
4.
9月3日,大邱田径世锦赛男子200米决赛,博尔特再次亮相,他用最慢的起跑反应,跑出了19秒40的该项目今年最好成绩。再次向世界证明,自己是真正的短距离之王。博尔特的成功。与他母亲的爱是分不开的。 相似文献
5.
本刊:您在上海市市长质量奖颁奖仪式上的获奖感言令我印象非常深刻,您说世界上最先进的发电厂在中国、在上海、在“外三”,您能具体给我们介绍一下吗?
冯:276克标准煤/千瓦时,是目前全球火力发电企业的最低能耗纪录,这个世界纪录是我们“外三”创造的.在世界火电领域,每发1度电降低10克煤耗就是一代技术台阶,对于百万千瓦级的大电厂来说,单位供电煤耗每降1克,成本节省以千万元计.2005年,“外三”开工建设两台国产引进型超超临界汽轮发电机组,2008年6月全部建成. 相似文献
6.
汪潮涌可能是中国企业界出现在2008北京奥运会观赛台上次数最多的人物之一.接受《中国新时代》采访的两天前,他就在国家体育场见证了男子百米赛跑世界纪录的诞生,而在接受记者采访的第二天,他又到北京工人体育场观看了男子足球巴西对阿根廷的半决赛. 相似文献
7.
韩国三星电子大中华区总裁朴根熙近日接受媒体采访谈到自己的管理经验时,表现得非常谦虚.他说:"我的眼睛比较大,看起来比较冷漠.但我在经营上不是这个样子.二十多年来,我从来没有用权威、专断和命令的口气对待过下属.对待同事我从来都是主动接近和沟通." 相似文献
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研究主要用以信息技术为主的研究方法,对第31届里约奥运会男子100米决赛前八名运动员的步数、步长、步频等相关技术参数进行研究分析.为我国短跑运动员提供参考依据,研究得出博尔特继续夺冠的技术成因是延续了其步长大、步频慢的技术动作;男子100米步长和步频是一对矛盾的统一体,具有矛盾对应性,及步长大、步频慢,步长小、步频快;短跑运动员要兼顾步长、步频指数的发展,尤其是身材高大的尖子运动员更应该注重步频发展;虽然博尔特的身高远远超过了国际运动选材的标准,但他就是目前世界上跑的最快的人,所以在运动选材的时候不要太固执于古板的书本理论,应该结合实际,根据运动员的自身差异来进行合理的选择并选择适合自身的系统的技术动作. 相似文献
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2013年,北京电视台在“档案”节目《从一大到十八大》中,播出了一张照片,这张照片的解说词是:“十二大代表、北京东城区环卫局清洁队长崔跃,在大会休息时,帮助驻地工人清理地下管道.”
1981年4月29日,是崔跃终生难忘的一天.那天,党中央在中南海怀仁堂召开了全国劳模代表座谈会,崔跃有幸参加了这个座谈会.他在发言中向邓小平同志表示:“我要做一辈子环卫工人.”他这么说了,也把这个承诺一直坚守到退休. 相似文献
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最近我读了这样一个故事:一位富翁请雕刻家迈克尔&;#183;安吉罗为他制作一个雕像.一天,富翁来到雕刻家的工作室,看到雕像还没有完工,他抱怨说:“我看不出你的工作有什么进展,这个雕像和上次我来看的时候没有什么不一样.“…… 相似文献
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最近在微信朋友圈里流行这样一个故事:
工作3年了,为什么我还没有升职?委屈至极,去找老板理论一二.
老板笑着说:“你的事咱们等会儿再说,我手头上有个急事,请你先帮我处理一下?” 那是一家外地客户准备到公司来考察,老板让我主动联系一下他们,问问何时能到.
一刻钟后,我回到老板办公室.
“联系上了吗?”老板问.
“联系上了,他们说可能下周过来.”
“具体是下周几?”老板问.
“这个我没细问.”
“他们一行多少人?”
“啊?您没问我这个啊!”
“那他们是坐火车还是飞机?”
“这个您也没叫我问呀!”
老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来. 相似文献
15.
采访曹维新秘书长,缘起几个月前与河南省委办公厅几位同志的交谈.
那是去年8月底我去濮阳参加河南省党委系统第二十次秘书工作座谈会.一天晚饭后,冒着蒙蒙细雨,我与办公厅的同志散步聊天,不知怎么就聊到了曹秘书长.大家七嘴八舌,这个说:"曹秘书长口才可好,我们都喜欢听他讲话."那个说:"关键是他的思路新,讲的话也新!"他们溢于言表的钦佩和赞美,让我对这位素未谋面的秘书长产生了好感.新年前夕,记者专程来到郑州对他进行了专访.
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黄鸣 《中小企业管理与科技》2009,(5)
一、敏于行--思想到,命令到,行动到 我给大家讲一个发生在我身边的例子:在出差路上我给公司副总打电话,考虑到公司搬家之后,上年纪的老员工中午休息找不到地方,很成问题,我们商量在十楼或者三楼挪出一个地方来安一些床,让这些同志在中午能有安歇之地.说完这事挂断电话后,我又想起另一件事嘱咐,接着又拨他办公室电话,结果接电话的是副总助理,他说副总去三楼了,好像是安排住宿的事情了.中间这个时间差有多长?也就是我放下电话想起某件事再回拨的这个时间段,这位副总已经亲自去选安置员工休息的地点了. 相似文献
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