关于中小企业绩效管理的思考

绩效管理是中小企业管理中的难点。文章归纳了中小企业在绩效管理上存在的种种误区,提出了完善企业绩效管理的策略。     

科技型中小企业人力资源绩效管理的探索

随着知识经济、信息经济的发展,科技型企业的发展成为了经济发展的趋势,且拥有强大的生命力,而大多数科技型企业是中小企业,在其发展的过程中常常会遇到绩效管理的问题。绩效管理是人力资源管理的一部分,科技型中小企业在人力管理方面的发展还不是很成熟,这直接影响了其绩效管理的水平。纵观现在的科技型中小企业人力资源绩效管理,仍旧存在着诸多的问题。为了更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展,本文对科技型中小企业人力资源绩效管理的基本情况进行了分析,并分析了其人力资源绩效管理存在的问题,在此基础上提出了科技型中小企业人力资源绩效管理的对策,希望能够更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展。     

KPI在中小企业绩效管理中的运用

中小企业在我过国民经济中占有重要地位,中小企业的发展也是整个国家经济发展的必要。目前中小企业绩效管理指标设置相对简单,不能有效地反映企业战略,制约了中小企业的发展。关键绩效指标能把企业的战略目标分解为可操作的工作目标,它在企业绩效管理中有效的运用必能给企业带来新的活力。     

中小企业绩效管理存在的问题和对策

绩效管理作为整个企业激励体制的基础和人力资源管理的关键，已逐渐成为现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，受到普遍关注。本文阐述了中小企业绩效管理存在的主要问题，对可以采取的对策进行了探讨，以期能够让绩效管理在中小企业中发挥应有的作用。     

重视我国中小企业绩效管理的全过程

在发展飞速的当今社会,现代企业管理归根结底就是绩效管理.面对数量庞大的我国中小企业,绩效管理也早已引入公司的管理运营,甚至逐渐成为中小企业实现可持续发展的支撑力量.但问题也是不容忽视的,本文就结合我国中小企业的现状,从绩效管理的全过程来做了一些总结,并提出了相应的意见--各中小企业必须重视绩效管理过程的每个环节.     

中小企业绩效管理现实窘境及解决对策分析

中小企业在我国经济新常态背景下,面临愈加激烈的竞争。中小企业想要在竞争中取胜,就需要重视人力资源管理,重视绩效管理,找到与企业相适合绩效管理理论和实际有效结合方式。本文结合我国中小企业实际情况,分析中小企业绩效管理现实窘境,得出促进中小企业绩效管理发展的解决对策,为中小企业绩效管理人员提供参考。     

我国中小企业绩效管理对策探讨

绩效管理是人力资源管理的一项重要任务.对中小企业绩效管理存在的问题分析,旨在为中小企业绩效管理提出对策以供参考,这将对企业人力资源管理工作提供重要的客观的依据.     

浅谈企业中的绩效管理

企业绩效管理在我国的发展已有几年时间,从中小企业到大型国有企业方方面面都会涉及到绩效管理,而各类企业在运行绩效管理时取得的效果也不尽相同。本文从绩效管理的含义与意义出发,阐述企业绩效管理中存在的常见问题,并结合当前我国企业管理实际,提出绩效管理的途径。     

中小企业绩效管理模式分析

中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,但中小企业在发展过程中普遍存在人力资源绩效管理体系不完善、绩效考核实施不彻底等现象,建立一种比较实用、简单的绩效管理的模式对于我国中小企业是十分必要的,这是中小型企业迈向管理规范化、标准化,从而不断发展的必由之路。     

中小企业创业领导力对创业绩效的影响

梳理了企业创业领导力内涵和结构维度,通过397份调查数据,实证研究了中小企业创业领导力对创业绩效的影响。结果表明,中小企业创业领导力与创业绩效正相关,但创业领导力不同维度对创业绩效的影响存在差异,战略管理、个人特质和激励能力3个维度是影响中小创业企业绩效的关键因素;企业发展阶段在这一过程中具有调节效应,且在不同发展阶段,创业领导力各维度对创业绩效各维度的影响存在动态差异性。     

中小企业知识管理绩效的综合评价方法研究

伴随着社会的发展进步,知识经济不断兴起并蓬勃发展,知识成为社会发展的重要推力.中小企业逐渐注重企业中的人力要素,尤其是知识要素,加强企业的知识管理,把知识管理构成企业管理的着力点和创新点,有效地提升企业的生产效率和服务能力.探索中小企业知识管理绩效的综合评价方法,能够有效促进知识管理绩效的提升.研究综合评定方法,理清企业知识管理运行,寻求科学的评定方法,促进企业的健康发展.     

绩效管理在中小企业中的应用研究

企业管理具有企业个体性和社会性双重特点，从个体性看，管理从属资本，其利益和损失由业主承担；从社会性看，企业是社会的细胞，企业管理水平是社会文明的标志，其受益人不仅是业主，而且包括政府和社会，而企业破产会带来社会损失，因而具有外部性。这正是政府介入企业管理的理由。目前。我国的中小企业处于外患内忧的夹击之中，这就引起了政府的作为，即“授人以鱼”，还是“授人以渔”之争。本文证明。中小企业短缺的既非资金，也非技术，而是制度短缺。他们要走出内外交困，获得生存和发展空间，就必须在企业管理上舍弃现行的雇用制管理模式。引进绩效管理模式。而向中小企业推行绩效管理模式。应当是政府的责任。     

中小企业创业领导力对创业绩效的影响——企业发展阶段的调节作用

梳理了企业创业领导力内涵和结构维度,通过397份调查数据,实证研究了中小企业创业领导力对创业绩效的影响。结果表明,中小企业创业领导力与创业绩效正相关,但创业领导力不同维度对创业绩效的影响存在差异,战略管理、个人特质和激励能力3个维度是影响中小创业企业绩效的关键因素;企业发展阶段在这一过程中具有调节效应,且在不同发展阶段,创业领导力各维度对创业绩效各维度的影响存在动态差异性。     

CEO特性对中小企业国际化绩效影响研究

文章验证了CEO(高层管理者)特性对中小企业国际化与企业绩效之间关系的影响。在高阶理论和信息加工理论的基础上,认为在中小企业国际化过程中CEO扮演着重要角色。并且,拥有较强的信息加工能力的CEO的一些特性对企业国际化与绩效之间的关系有正向调整作用。文章采用31家浙江中小企业作为样本企业,研究结果表明:年龄、任期、教育水平和双重身份对国际化与企业绩效之间的关系有调整作用。     

集团成员企业与资本结构动态调整

我国中小企业经济环境瞬息万变,企业如要保持良好的绩效和竞争力就必须对企业的内外部环境做出正确的判断以及适当的决策。企业通过有效的战略规划,确立自身在市场上的发展方向并配合监督、控制从而达到企业预期的经营绩效。然而在中小企业中,决策质量的高低直接受到了企业家素质的影响。因此文章以我国中小企业为样本,运用实证分析方法,探讨企业家异质性与企业绩效的关联。实证结果显示：企业绩效与企业家年龄、经营企业前后是否参加相关的管理或技术训练呈显著正相关关系;而企业家的教育程度与企业绩效间关系不显著,与预期假设不符。     

中小企业营运资金管理问题探析

营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一,其管理好坏直接关乎企业生死存亡.我国庞大的中小企业群体营运资金管理问题较突出,严重影响经营绩效.鉴于此,本文选取中小企业S公司与同行业大型企业海尔公司作为样本,从采购、生产、营销三个渠道基于事实数据对两者经营性营运资金管理效率进行对比研究,试图从业务管理角度找出S企业与海尔的差距所在,为S公司及其他中小企业营运资金管理实践提供理论参考.     

管理咨询诚助企业练好“内功”

管理咨询业是现代服务业的有机组成部分，也是企业变革催生的知识产业。在促进中小企业转型升级中，管理咨询天地广阔，大有可为。据对近3年来接受管理咨询的90多家中小企业调查，绩效普遍较好。2008年因受全球金融危机影响，许多中小企业利润下降，市场前景暗淡，而经过管理咨询的企业效益增长仍保持了20％以上。     

人力资源管理模式在中小企业的选择

在发展中小企业战略的过程中,决策的核心就是人力资源的选择,其经营绩效直接的影响因素是管理模式选择的结果.所以,如果想要将企业绩效进行提升,使中小企业的可持续发展得到支撑,就需要有科学而积极地进行探索与发展企业相匹配的人力资源的管理模式.从当前来看,研究大型企业管理规范化的人力资源的管理模式非常多,但是,其结果在中小型企业进行应用比较难.该文对于我国中小企业的人力的资源管理进行了研究和分析,并提出了人力资源模式选择的模型.     

关于中小企业绩效管理问题的调查研究

调查表明,目前很多中小企业实施绩效管理的效果不理想,表现为绩效管理体系不完善,员工的认同度和满意度低,其原因是多方面的,如对绩效管理认识的偏差,与企业发展战略脱节,员工参与不够,内部沟通不畅,考核过程不公,考核指标不科学等.因此提高中小企业的绩效管理水平应从以上这几个方面加以切实的改进.     

中小企业人力资源营销策略研究

人力资源营销作为能够提高人力资源战略实施绩效的有力手段,在提高企业效益与形成持续竞争优势方面发挥着重要作用。本文致力于探究人力资源营销理论对当前中小企业的作用原理,并对中小企业的人力资源营销创新模式进行划分,据此提出企业内、外部人力资源营销管理的相关策略建议。