浅谈内部控制制度在企业发展中的应用

内部控制是指企业最高管理层为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全完整，随时发现企业经济运行过程中存在的错误与舞弊进行纠正。确保有关法律法规和规章制度及企业经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营和管理效率，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。通过内部控制保证企业会计资产和信息的真实、合法、完整。内部控制实际上是一种过程控制，使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系；     

试析现代企业内控制度的健全

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国的企业内部控制较为薄弱,应根据企业情况选择关键控制点,真正做到不相容职务相互牵制、相互分离、相互制约、相互监督,从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产的安全完整。     

浅析我国中小企业内部控制制度的构建

内部控制制度保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,提高企业经营管理水平。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

浅谈内部控制审计的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。内部控制制度还对保护企业财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律的贯彻执行,提高企业经营效率具有十分重要意义。以下我们将结合目前工厂内部控制审计的实际运作情况,浅谈我们的想法：     

试论企业内部控制应用指引

<正>内部控制是为了实现企业目标而采取的一系列强制性的行为,由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的方面构成。实施内部控制主要有四个目的:保证经营活动的有效性、保证财务报告的可靠性、保证资产的安全完整性以及保证相关法律法规的遵循。企业内部控制制度的     

浅析医院内部控制制度建设

医院内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全完整,确保有关法律规章的贯彻执行而建立的对内部管理活动的监督检查和相互制约的机制。本文分析了当前医院内部控制的现状,探讨目前医院内部控制存在的问题,提出相应的应对措施,促进内部控制在医院管理中发挥最大实用性价值和作用,从而提高医院管理质量与效率。     

浅谈公路监理企业内部控制

<正>内部控制作为企业管理的有效手段,对保障企业可持续发展日益重要。内部控制在保证国家法律法规的贯彻和执行、保护资产安全、保证会计信息的真实完整、促进企业提高经营效率和效果等方面发挥着越来越重要的作用。它是由全体员工共同实施、对企业的内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面进行全方位的控制,贯穿于企业生产经营的全过程。公路监理企业应以《企业内部控制     

对医院内部控制要素的思考

<正>医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,并有效地进行监控而建立的对内部管理活动的检查和相互制约的机制。基于医院的企业化管理,参照《企业内部控制基本规范》,医院内部控制的要素也可以归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大方面。本文将分别依照各要素内容及特点,阐述对各要素关键控制的认识。     

加强基层央行会计内部控制的思考

会计内部控制作为一种相互牵制的防范制度,对于案件防范具有重要作用,是基层央行依法有效履行职责,保证资产安全完整的保障。本文从分析当前会计内部控制的薄弱环节入手。从内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通和监控五个方面,提出加强基层央行会计内部控制的建议。     

论企业内部控制存在的问题及完善措施

内部控制已成为企业发展战略的核心内容.加强内部控制可以有效地防止、发现并纠正企业经营活动中出现的舞弊和错误,保证企业经营管理合法合规,资产安全完整,财务报告真实可靠,提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略.当前企业内部控制存在法律法规不健全、控制意识不强、内部控制不系统、人才缺乏及监督不到位等问题,应采取有针对性的措施完善企业内部控制,促进企业可持续发展.     

浅谈如何完善企业内部控制

建立企业内部控制是为实现企业的资产安全完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,贯彻既定的管理方针,及时发现各种错误和防止舞弊,控制风险等。     

浅谈如何完善企业内部控制

建立企业内部控制是为实现企业的资产安全完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,贯彻既定的管理方针,及时发现各种错误和防止舞弊,控制风险等。     

完善企业内部控制制度的探讨

<正>现代市场经济中影响企业运作的环境越来越复杂,企业面临的市场竞争越来越激烈,怎样有效地增强企业的竞争能力,进而提高企业的经营效益,已经成为企业最关注的问题之一。作为企业经营活动的自我约束和自我调节机制,内部控制在企业中的地位和作用日益凸显,企业的规模越大,内部控制的重要程度越高,从某种程度上说,内部控制的完善与否直接关系着企业生产经营的成败。一、内部控制在企业经营管理中的作用内部控制是指企业为了保证资产的完整安全,提高会计信息质量,保证相关的法律法规能够得到贯彻执行,降低或者避     

谈内部会计控制的目标及原则

内部控制是指企业为保证经济活动正常进行、保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针,所采取的一系列必要的管理措施。内部会计控制是企业内部控制的主要方式和内容,是内部控制的基础和核心,是会计基本职能的体现,是内部管理的重要手段。其目标:一是规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经营管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序。二是堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发观、纠正错误及舞弊行为,保证单位资产的安全、完整。三是确保国家有关法律法规和企业内部规章制度的贯彻执行…     

关于加强企业内部财务控制的几点思考

<正>内部控制,是指企业经营管理者遵照国家的有关法律、法规规定、为实现其经营管理目标、正确贯彻其经营决策、维护企业资产安全、完整、保证各项经济活动合法、准确、有效、在企业内部建立的、作用于各项经营管理活动的一种自我调节和制约的控制系统。其中,建立一套严密而又完整的包括防范财务风险为目标的企业内部财务控制制度对促进企业规范运作、有效抵御内外部各种不利因素的影响尤为重要。     

新环境下建立内控财务制度的思考

新修订的《会计法》第27条明确规定:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”企业内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,控制风险等目的,而在企业内部采取的一系列相互联系、相互制     

建筑施工企业内部控制实施与运用

<正>随着市场经济的不断发展,我国建筑施工企业在规模和技术等方面得到了迅速的发展,但是还没有在经营管理方面实现精细化的管理,建筑施工企业的生产经营活动周期长,经营风险较大,如何提高管理水平,建立科学有效的内部控制体系,是摆在我国建筑施工企业面前的一个重要课题。一、内部控制对建筑施工企业的意义内部控制是指企业为了保证业务活动的顺利进行,保护资产的完整和安全、会计资料的真实合法、及时发现错误并提出改进建议,制定并实施的一系列的政策和程序。内部控制在建筑施工企业中具有重要的意义:(一)内部控制可以规范我国建筑施工企业的经营行为。     

试论加强企业工会财务内控制度建设

一、加强工会财务内部控制制度建设的必要性 内部控制制度是将一个单位不相容的职务相分离,确保不同机构和岗位之间的权责分明、相互制约、相互监督的一系列控制方法、措施和程序的总和。它是确保单位资产的安全、完整,堵塞管理漏洞,提高单位财务管理水平的保证。     

新环境下建立内控财务制度的思考

新修订的《会计法》第27条明确规定:"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度."企业内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,控制风险等目的,而在企业内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法.从企业内部财务监督制度的内容看,其本质是一种控制制度,或者说是吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容.     

论企业内部控制的现状及完善措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。良好的内部控制可以保证资金流通顺畅,是企业从事生产经营的血脉,是企业发展的动力和血液,是企业降低成本、提高企业经济效益的保证。