提高企业职工教育培训质量的对策探讨

一支高素质的员工队伍是现代企业的核心竞争力之一。对员工进行教育培训有助于企业员工素质和能力的提高,是企业创造良好的经济效益、促进生产力发展的重要途径。本文针对当前职工教育培训工作中存在的问题,拟从加强职工教育培训对提高企业竞争力的作用入手,对如何加强职工教育培训、提高教育培训质量作了一些深入探讨。     

浅谈农信社员工队伍建设与管理

员工队伍建设的好坏随着农村信用社的不断深入将直接影响其经营发展效益.本文就农村信用社员工队伍中现有的员工素质偏低、选拔用人机制不完善、培训体系不完善及员工竞争意识不强等方面问题进行思考并提出有效的改善措施,主要从拓宽进入渠道、实施战略性人力资源管理、加强培训力度、改善薪酬分配体系、从根本上转变用人这五个方面着手.     

基于西方成人学习理论的一线员工培训探索

一线员工队伍建设是企业基础性、战略性的工作,也是实施员工素质工程的重要组成部分,对于电网企业来讲,广大一线员工直接决定着骨干电网的安全稳定运行,本文从西方成人学习理论出发,探讨了电网企业一线员工培训的思路,并对一线员工培训实践进行了分析。     

对加强员工培训实现队伍素质提升的思考

随着科技的发展和知识更新的加快,培训已成为培养企业核心竞争力的一种必要手段和重要途径。加强培训,促进员工素质提升是当今电力企业很重要的一个战略研究课题,本文在深入分析企业现有培训现状的基础上,就目前培训工作中存在的主要问题,对理念、机制、管理和模式进行探讨和思考,以期提高员工培训质量,提升队伍整体素质。     

新形势下加强基层银行员工素质培训的思考

随着金融市场的全面放开,我国银行业竞争越来越激烈,银行竞争其实就是人才竞争,各家银行都亟需高素质的金融人才来拓展金融业务、开发金融产品、提升服务质量,因此加强银行员工素质培训、提高银行员工市场拓展能力和客户服务能力是当前各家银行应对激烈市场竞争的最佳策略。本文在分析阐述目前基层银行员工教育培训中存在的主要问题之后,重点探讨创新现代培训模式、提高员工素质的有效途径。     

中小企业员工培训误区分析及对策研究

员工培训,是人力资源开发中最重要的组成部分,是人力资源投入的主要形式。中小企业内部、外部环境的变化严重地影响着企业工作,进而对员工素质提出新的要求。当员工素质与工作要求出现差距时,就需要对员工进行培训,以保持员工与工作的持续匹配,并提高员工工作绩效。     

组织员工培训流程及其效果评估综述

进行员工培训是提升员工素质与组织绩效的关键一环。为此,系统梳理有关各类组织员工培训的相关文献,整理出有关员工培训的相关理论及其知识体系,包括员工培训需求分析、培训设计、培训方法、培训效果评估四个方面,最后进行了研究述评。研究得出的结果既可供学者了解员工培训研究的现状,也可为各类组织提供员工培训思路。     

如何建立有效的企业培训开发体系

<正>随着知识经济时代的来临,企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源,而是建立在人力资本基础之上的创新能力以及员工的持续学习能力。一个企业是否建立了有效的培训开发体系以及如何加强对员工的培训,提升员工素质,对保证企业人力资源战略以及企业战略目标的完成有着至关重要的作用。     

酒店安全突发事件的处理技巧

如何处理好酒店安全突发事件？通过近年来对突发性事件代表性案例起因、特点和处理经验进行分析，我们认为加强员工素质教育和技能培训是核心；明确处理原则，寻求理性的、合法的控制方法，是提高职能部门管理者及员工对突发事件势态发展驾驭能力的关键。     

企业培训问题分析及对策研究

如今是知识经济的时代,员工素质的高低对企业至关重要,员工培训无疑为企业的生存与发展注入了新的活力。本文以企业新员工一级培训和专项培训为例,对企业员工培训存在的问题及解决问题的对策进行深入分析,旨在更深刻地了解企业员工培训运行机制并为将来更好地实施员工培训、为企业培养更多高素质人才做准备。     

从管理中提高员工素质

提高员工素质是酒店在市场激烈竞争中取胜的法宝之一。素质的含义相当宽深，在服务行业，员工素质则较多的泛指员工在完成某项工作或接待客人过程中所必须具备的服务意识、反应能力以及相关的化素养等。如何提高员工的素质，现在通行的办法是各种岗前培训、在岗培训、轮岗培训甚至停岗培训等，这些办法对提高员工的素质都是行之有效的好办法。     

国企员工培训中存在的问题与对策

培训对于提升国企员工素质、打造企业文化、提升国家整体经济水平具有重要意义,而当前国有企业员工培训中还存在诸如培训理念滞后、重视程度不够、员工培训需求分析不足、培训内容缺乏针对性、培训效果评估流于形式等问题,本文在研究上述问题的基础上,进行了相应的对策研究。     

饭店员工培训管理探讨

饭店是员工流动率较高的企业,加强员工的管理,提高员工队伍的稳定性就显得尤为重要,本文从饭店员工培训的必要性分析出发,提出现在饭店培训应采取的对策,及培训方案的设计研究.     

星级酒店员工素质提升策略研究

本文通过对星级饭店前厅员工培训和综合素质的调研,分析我国星级饭店员工素质和服务能力,探讨如何通过规范化的培训提高星级饭店员工的服务水平;如何提高员工的英语素质,从而更好满足入境游客需求。     

浅析员工培训基本原则的运用

企业在实施员工培训活动时,必须综合运用激励原则、个体差异原则、实践实用原则、效果反馈和结果强化原则以及实效性原则,只有这样才能保证并充分发挥出员工培训的效果,切实提高员工素质,改进员工绩效,进而提升整个企业的绩效水平。     

基于明尼苏达满意度短式量表的度假酒店员工满意度调查研究——以杭州某度假酒店为例

随着酒店业蓬勃发展,酒店员工满意度成为研究关注焦点,文章通过明尼苏达满意度短式量表对杭州某度假酒店员工进行调查分析,分别从工作条件、对领导者、个人责任感和外在奖励这四个方面分析员工的满意度,发现存在的问题及原因,继而从鼓励员工参与管理,改善工作条件、加强领导素质培训、发挥员工主观能动性,提高员工素质和责任感、改善奖励机制完善福利制度等方面提出改进策略。     

基于素质模型的员工培训与开发研究

HG集团基于素质模型的员工培训证明:素质模型理论的应用,可建立一套科学的人才管理系统,提供基于员工素质特征的分析方法,对于员工的培训与开发、确定员工的能力标准、强化组织的竞争力、提升员工的专业技能、激发员工潜能和不断提升企业的竞争优势具有重要现实意义。     

牢固树立五种观念 提高员工队伍素质

加强思想政治工作,要在提高员工素质上下工夫。今年,在我公司开展的“面对买方市场,向改革要发展”的主题教育活动中,我们把在员工中培育和树立“五种观念”作为解放思想、转变观念、提高员工素质、育人兴厂的主要内容。     

建立完善的培训机制提高企业员工的综合素质促进企业快速发展

21世纪是人力资源开发与管理的世纪,知识经济时代已经不期而至[1].提高企业的竞争力,是企业生存发展的关键[2].高素质的员工队伍是推动企业发展进步必不可少的内在条件,以员工是企业最重要的人力资源为中心内容,就员工素质的内涵,员工素质对企业的重要性,现状分析及如何提高企业员工素质的途径等方面进行分析和探讨.     

青岛星级酒店员工培训存在的问题及对策

随着酒店竞争日趋激烈,青岛星级酒店普遍重视对员工加强培训,培养高素质的员工队伍。但是酒店员工培训工作中也存在一系列问题。因此,了解青岛星级酒店员工培训中存在的问题并提出相应对策对青岛市酒店业的发展具有重要现实意义。