“森林型生态城市”能速成？

近几年来,一些大城市继“草坪热”之后,又刮起了“大树”移植风——从农村和山区购买现成的“大树”移植进市区。不少城市都拟订好了规划,有的要实施“万棵大树移植工程”,有的要消灭“城区內无大树的历史”。有个城市,到2000年底已经移植了大树     

严介和“我终身不做资本玩家”

严介和在满城风雨中处变不惊,毫不掩饰对自己的喜爱——这是直率还是刚愎?一夜之间,胡润把严介和培养成了一棵招风的大树。不到一个月,在“百度”上搜索严介和,相关网页已经从最初的几万上升至13.7万。“我没有想到过有这么大影响,负面的更是根本没想到。”严介和说,如果现在百富榜没有出     

中国企业三种人

中国现在是不是一个经济发展很快并在迅速崛起的国家?所有的人都会说是。中国强大吗?强大,她已经在世界经济体系中居第六位。如果用购买力比较(不是用货币比较),中国实际上已经超过了德国和日本,是世界第二大经济体。但是,中国有哪一个工业品牌和企业品牌是在世界上为大众所熟知?达并不奇怪。因为我们只有20年的现代经济发展历史。因此中国的经济还是脆弱的,发展处在初级阶段。在这样一块刚刚开垦的土地上,不可能长出强壮的大树,只有一些弱苗。一棵大树可以收获几吨果实,一个小灌木只能收几十斤果实,但灌木的数量非常巨大,果实总数也就显得很大。中国的经济强大是这样米的,没有一棵顶天立地的大耐。我们有中石化,我们有中石油,实际上他们是政府机构,不是严格意义上的企业,他们的管理者也不足严格意义上的企业家,他     

“大树进城”之忧

都市绿化继“草坪热”之后 ,大树进城风又汹涌而来 ,令人忧虑。忧虑之一 ,是大批量移植对大树原生存地造成的生态问题。这个问题解决不好 ,移植大树无异于砍伐森林 !忧虑之二 ,是移植的代价问题。这个代价指“牺牲”掉的大树。读报知道有位专门从事此业的能人“独创了一套移植方法 ,将大树移植成活率提高到 95 %以上 ,远高于 60 %的一般水平”。即便按他的“高标准”计算 ,移入 1万棵大树 ,也意味着其中的 50 0棵要“死于非命”。我们究竟有多少大树经得住这般祸害 ?忧虑之三 ,是城市建设的急功近利问题。如此工作 ,大树买来了 ,环境质量是…     

电力公司窃电 煤气公司窃气 该当何罪

当今世界,离奇古怪的事时有发生,中国也不例外。为了“省”几个钱的老百姓去窃电在中国是经常发生的事;可是,为了多“赚”几个钱,电力公司现在也去窃电了,煤气公司也去窃气了!而且是“猪八戒啃猪蹄——自吃自!”是电力公司偷自家的电、煤气公司偷自家的气,这个事你信不信?请看下面的报道:     

大树倒下的声音——从心理学角度看管理的有效沟通

“森林中的一棵大树倒下了，而当时周围并没人，那么大树倒下时有没有声音呢？”这是被称为“管理大师中的大师”的彼得·德鲁克（PeterF．Drucker）在《管理沟通》一文中引用的一个古老命题，而这个命题也是禅宗、伊斯兰教和犹太教都曾经提出的一个共同问题。今天对于这个问题，管理学家们给出的正确答案是一致的——没有声音!     

《中国新时代》读者问卷

“人性眼光看商业,商业眼光看人性”,作为一本提供轻松阅读的商业人文类杂志,《中国新时代》密切关注全球化背景下中国市场发展与变革中的商业精英。我们力图凭借鲜明的观点、独到的见解、标志性的文风,在中国期刊市场中拥有有价值、有分量的话语权,当然,这离不开您的支持,您的评价与建议,将会使我们做得更完美。您对本期杂志的评价是:请点评本期的下列文章:A美国基金“中国选秀”——“门口野蛮人”凯雷的“中国情人”B领导者自身的国际化同样重要C活力门事件:葵花宝典与玩不转的江湖D严介和,怎么看都不像“弱势群体”E家乐福,变了味的本…     

张树新：在书房“赎身”

这个曾经的“中国互联网之母”、企业界的女“知道分子”，经过多年读书“解毒”，突然意识到在中国当一个商人是一种“耻辱”——她和她的很多同行都成了商业的“人质”，于是开始剥离公司，退出商界。 2008年，张树新从联和运通投资顾问公司的业务中退出，和丈夫一起开车游历世界。她好像有双制图员的眼睛，以观察为乐，看到了这个世界的经络、肌理和纵横。     

中国:“世界工厂”的美景与“破坏增长”的困境(下)

中国“世界工厂”进程不能承受之重中国“世界工厂”化的美景自不待言,眼下能源和原材料短缺的困境也一目了然。接下来,人们普遍关心的一个问题就是:世界能养活中国吗?这是一个美国粮食专家“布朗式”的发问。布朗曾经问过这样一个问题,中国人口如此之多,粮食需求如此之多,耕地的减少又如此之快,中国势必向世界进口粮食,中国会饿死世界吗?布朗的观点遭到中国经济学家和国际有识人士的反驳,而最好的反驳便是前几年通货紧缩时期,中国粮食连续好几年出现过剩,在世人的印象中似乎实践已经给了布朗最有力的反击,中国饿死世界的问题已经不值一谈。…     

CEO『命』有多长?

“十倍速时代”来了,WTO来了,世界各国的企业家来了,中国以什么样的人才去迎接、去参与这场全球化的竞争? “千军易得,一将难求”,此乃古语;“厂长经理遍地开花”、“中国缺少企业家”,这是今论。是耶非耶?我们不妨对中国企业家——时下颇为时髦CEO之演进,来个热点冷视——     

中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮

这是一道众多企业用20年生命历程刻画的中国年轮。我们用自己的方式履行一个国家公民的使命,用商业的手法着色一个世纪的现代化愿景,重新擦亮中华文明之光。在人类文明的殿堂有我们曾经显著的位置——那是我们前进的方向。     

20年封面人物回访：1985·周冠五：大风大浪后的宁静黄昏

20年，25年，他们的一转身，是中国商业史年轮上的一个个动人缩影。     

中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮

这是一道众多企业20年生命历程刻画的中国年轮。我们用自己的方式履行一个国家公民的使命。用商业的手法着色一个世纪的现代化愿景，重新擦亮中华文明之光，在人类文明的殿堂有我们曾经显著的位置——那是我们前进的方向。     

中国MALL路

一个纯粹的外来语“MALL”,引发了中国城市的一场商业地产运动；当中国人还未明白 MALL 的准确意义的时候,世界十大 MALL 排行榜上已经有了5个中国 MALL 的身影。一个在西方发达国家代表中产阶级生活方式的商业购物模式,其中国之路方向何在?     

假如买下沃尔玛

沃尔玛有许多地方疑拟“中国血统”,它实在太像是一家中国企业了“成为低成本世界工厂,不再是中国惟一的抱负。这也是《中国企业家》杂志最近在一篇封面文章中提出下面这一问题的原因:中国应该收购沃尔玛吗?”(《纽约时报》6月29日网络版——《在中国是品牌,在国外却是低档货》)。“买下沃尔玛”是长江商学院院长项兵提出的一个大胆的商业设想,本刊2005年第9期封面文章介绍、分析了这个设想。按照他的推算,投资230亿美元,收购沃尔玛10%的股权,就可获得这个全球零售业巨无霸的控股权,“这将是一个几乎没有全球品牌但产品数量巨大的国家向价值链上方攀登的好方法”(《纽约时报》语)。这个设想在商业上有没有现实意义和可行性?我们应该买下沃尔玛吗9在同一期杂志里,我们就此广泛采访了     

三问吃"空饷"

何谓吃“空饷”?有一种解释很精辟:不在其位,不谋其政,却拿其钱,这等“好”事,就是吃“空饷”。“好”事真好吗? 请看——     

都市人,手上握有几多“卡”?

在日本有这样一种说法很有趣:看一个人生活是否具有现代观念,请看他带着多少张“卡”;看一个城市运行内容是否丰富多彩,请看城市发行多少种“卡”……不管你是否同意这种说法,总之在中国的大都市中,不经意间都市人身边出现了许多印制精良、式样美观的又小又薄的硬片——卡。这些形形色色、用途各异的卡,以其特有的     

永远比别人快半步

<正> "是在激烈的市场竞争中生存下去,唯一途径就是永远走在别人前面。"这是芬兰诺基亚公司成为全球移动通信领域一颗高科技巨星的秘诀。请看事实:从世界第一个商业 GSM 呼叫到世界第一个 WCDMA 呼叫;从世界第一台一体化个人通讯器诺基亚9000到世界第一部全中文媒体电话——诺基亚7110,诺基亚创造了近30个电信业的世界第一。美国通用电气公司所经营的每一种产业,都必须在其相应的世界市场上数一数二,否则就将其卖掉。现在,通用电气公司的13个主要产业集团,都在相应行业的世界市场上占据了数一数     

寻梅

从报上看到一则消息,我所在的城市建造了一个国际森林公园,其中从南方移植了16个树种4400棵大树。我激灵了一下:有没有梅树?打电话给公园管理处询问,回答说梅树不适合在我们这个北方城市生长,没引进。     

赚钱的智慧

朋友开了个公司,拉我去看看。一到他的办公室,我就发现桌子上堆了厚厚的商业智慧类的书籍。朋友见我感兴趣,干脆从桌子的侧柜里又拿出了一套电脑光盘,也是商业智慧类的。 我笑了:“干吗?吓唬人哩?这么多的东东,您有时间看吗?”