企业员工知识共享行为影响因素研究综述

本文通过CiteSpace对Web of Science数据库中近六年共6268篇研究的题录进行分析并绘制图谱,结合对具体文献的回顾,整理归纳出在组织层面、人际层面及个人层面三个维度上影响企业员工知识共享行为的因素。结果发现在各个维度上都有涉及到信任,因此本文进一步通过文献整理,将信任按照员工共事的时间长短分为快速信任和情感信任,并总结了他们对企业员工知识共享行为的影响。最后给出相应的管理建议。     

山东省软件企业员工知识共享的影响因素分析

针对山东省软件企业及其员工的特点,将影响员工知识共享意愿的因素分为企业环境（激励机制、沟通平台、学习机制）和员工个人因素（职业规划、责任意识、信任机制）。在理论分析的基础上,通过对山东省多家软件企业的员工进行问卷调查,利用主成分分析与因子分析的统计方法进行因素显著性的检验,得出山东省软件企业员工知识共享意愿的主要影响因素;根据分析结果,对山东省软件企业的知识共享提出建议。     

知识管理背景下高校知识共享问题研究

知识管理是高等教育事业持续发展的必然趋势。知识共享是知识管理的精髓。知识共享的对策是：加强知识产权制度建设,建立激励机制;搭建知识共享平台;营造知识共享氛围。     

知识型员工知识共享的影响因素研究综述

知识经济时代,知识共享已经成为企业提高创新能力的重要途径。文章首先对知识型员工和知识共享的定义进行了梳理,然后从知识、个体以及组织三个层面梳理了知识共享的影响因素,以期丰富完善该领域的研究成果。     

隐性知识共享行为的影响因素分析

本文阐释了隐性知识共享的行为有着重大的意义,即隐性知识形成企业的核心能力,知识共享又与人的因素紧密相关.在总结前人研究成果的基础上,从个体层面、文化层面、组织层面三方面总结并探讨了影响员工隐性知识分享行为的重要因素.并提出组织鼓励员工隐性知识共享行为的建议:构建知识共享的组织文化;建立良好的沟通机制;建设物质和精神相结合的激励机制.     

煤炭企业内部知识共享的障碍与对策

文章对企业内部知识共享作了概述,分析了煤炭企业内部知识共享的障碍因素,提出了促进煤炭企业内部知识共享的对策。要塑造有利于企业内部知识共享文化;建立有利于企业内部知识共享的管理制度;搭建有利于企业内部知识有效共享平台。     

企业创新团队知识共享机理研究

文章在界定企业创新团队知识共享内涵的基础上,基于知识共享过程视角系统分析和深入研究企业创新团队知识共享过程,认为其包括知识流动、知识转化、知识转移和知识交易四个阶段,构建了企业创新团队知识共享机制模型,揭示企业创新团队知识共享机理.     

建立内部知识共享的新型企业文化

知识经济时代,知识是企业成功的首要因素,知识管理成为企业创新的动力来源。知识管理是以知识为核心的管理,是对知识进行管理和运用知识进行管理,是通过知识共享和运用集体指挥提高应变和创新能力。企业要实施有效的知识管理,不仅要具备必要的硬件设施和软件系统,还要求企业将企业知识的培育和管理作为获得竞争优势的重要手段,建立有利于企业知识共享和增值的新型企业化。这种新型的企业化     

论知识共享在高校实施知识管理中的实现

知识共享是高校知识管理中的重点与难点,是知识管理有效实施的瓶颈.文章围绕高等学校实施知识管理的必要性和知识共享实现的困难,分析了知识共享难以实现的成因,并在此基础上提出了知识共享得以实现的解决措施.     

虚拟团队知识共享的障碍与对策

随着现代信息技术和知识经济的不断发展,虚拟团队应运而生.作为一种新型的组织形式,虚拟团队的成长与发展离不开团队知识共享.本文从知识提供方、知识传递过程、知识接收方分析了虚拟团队的知识共享障碍,并从团队成员、团队文化、交流平台、激励机制、信任机制等几个方面提出了相应的管理对策.     

知识共享、组织创新与企业绩效的关系研究

知识共享有利于企业获取知识资源,增强竞争优势,是企业管理活动的重要内容之一。文章在理论分析的基础上,引入组织创新作为中介变量,研究知识共享与企业绩效之间的关系。通过问卷调查获取数据,统计结果发现:知识共享和组织创新都与企业绩效显著正相关,组织创新在知识共享对企业绩效的影响中起重要的中介作用。     

企业实施知识管理的问题及建议

知识管理在我国发展时间短,影响大。许多企业都想用好它,却往往又不得要领。这其中既有企业外部的原因,也有企业内部观念上、操作层面上、软件系统应用上的原因。针对这些问题,文章建议采取如下对策：从企业的发展战略出发,正确选择知识管理的模式,建立开放的企业文化,激励员工参与知识共享,合理推进软件系统的建设。     

产学研协同创新过程中的知识分享模式研究

知识分享在协同创新过程中起到关键性的作用,将知识分享与产学研协同创新结合,构建出产学研协同创新知识分享的综合模型,同时通过对不同产学研模式的细化分析,构建出不同产学研协同模式下知识分享模式,并分别给出使知识在分享及流动的过程中能够发挥更大的效益的建议,加速知识流和技术流的有效流动,提高产学研协同创新的效率。     

企业知识管理有效性研究

知识经济时代,知识已成为企业生存和发展的战略性资源。知识管理是现代企业管理的必然趋势,企业知识管理的有效性是企业知识发挥价值的重要保证。知识管理的有效性分布于知识流程的各个环节以及知识流程的支持系统,通过分析影响企业知识管理有效性的因素,给出了提高企业知识管理有效性的途径。     

基于企业信息化的知识管理的应用研究

从信息化与知识管理的内涵出发,结合我国企业信息化的现状,探讨如何在企业信息化建设中进行知识管理。构建了基于信息化的企业知识管理系统,说明了企业信息化进程中知识管理增强企业竞争力的重要作用。     

基于网络嵌入性的企业间知识共享及其实现机理研究

知识共享是企业获取外部战略性资源的重要途径。信息不完全情况下,企业间的单次博弈中并不会引起知识的共享,知识共享过程存在着内在的矛盾。而通过网络嵌入的协调机制,降低由信息不完全带来的不确定性,可以改变企业间知识共享博弈的收益矩阵,促进企业间知识共享。本文认为,结构嵌入决定了企业可获得知识资源的范围和深度,而关系嵌入则决定了知识资源得以开发和利用的程度。     

知识经济时代的知识管理企业战略研究

知识管理包含了企业为实现知识对于核心业务的有效支撑而实施的一切活动.企业知识管理应以核心业务活动为突破口,在区分不同类型不同特征的核心业务活动的基础上构造相应的知识管理模式,实施相应的知识管理战略.随着工业经济向知识经济时代转变,只有当企业具备足够的"知识资本",员工具备足够的创新能力,才能提升产品及服务的品质,使顾客的需求得到最好的满足,企业也才能茁壮成长.在这瞬息万变的市场上生存,知识已成为企业竞争力的主要决定因素,知识管理也相应地成为21世纪企业成功的要件.     

组织内部知识共享的博弈分析及管理对策

知识经济时代,知识成为企业最重要的战略资源,如何促进组织内部知识共享已经成为现代企业管理的研究重点。通过合作博弈和非合作博弈模型的建立与分析,明确组织内部知识共享的关键因素,进而提出促进组织内部知识共享的对策,提高组织知识共享的能力与效率。