“粤商”企业文化创新研究

“粤商”企业文化建设在取得巨大成绩的同时,也存在一些亟待解决的问题。为了适应经济全球化带来的新的竞争环境,“粤商”很有必要对企业文化进行创新。为此,应对岭南文化和粤商家族企业文化去粗取精,积极吸收外来优秀文化,将企业文化创新与企业内部管理创新相结合,全方位创新“粤商”企业文化,塑造“粤商”企业形象。     

浅析中国企业的“走出去”战略

随着中国经济的迅速发展,实施"走出去"战略是我们必然的选择.本文阐述了中国企业走出去战略的内涵,实施走出去战略的重大意义,分析了当前中国企业走出去中存在的问题,并从政府和企业的角度分别提出了相应的对策和建议.     

企业“走出去”的对策与建议

改革开放以来,我国的经济发展取得了举世瞩目的成就。然而,我国长期高投资与低消费造成的国内供需失衡,使许多产业存在产能过剩的问题,亟需寻求国外直接投资的方式消化过剩产能;今年以来,受世界经济下行,我国国内成本上升、资金紧张、人民币升值等各方压力的综合影响,我国对外贸易下滑的趋势明显。值此,亟需我国有实力的企业安全高效"走出去",以更好地推动我国经济的健康快速发展。     

“后金融危机与十二五”期间禾商“走出去”战略分析

从“走出去”的动因、模式、区位选择等角度探讨了“禾商”国际化经营的发展路径及最新趋势.同时,也选取了一批具有示范效应的已经实施了“走出去”战略的“禾商”企业作为典型案例进行深入分析,认为在“禾商”国际化经营中既存在遵循西方传统FDI理论学说的方式,也存在无法用西方传统FDI理论解释的跨国经营行为和灵活利用全球一体化新形势的跳跃式发展新模式,并对企业今后如何更好地“走出去”进行了探讨.     

“走出去”企业涉税问题研究

随着我国企业走出去经营的步伐不断加快,其在境外面临的税务问题也不断浮出水面。问题的发生,归因于准备不足,走出国门后的企业对当地的税务要求仓促应对,信息获取不全面,缺乏相应的专业人才,无法满足当地对纳税依据、代扣代缴的要求,承受着由此带来的种种不便,同时企业自身也面临着汇率、资金损失等方面的挑战。为确保境外经营的顺利开展,“走出去”企业应高度重视税务处理,多管齐下,从培养专业人才入手,充分借助第三方中介的力量,完善内部控制,规范成本列支,除全面履行自身的纳税义务外,还要做好与本企业相关的代扣代缴税款工作。在此基础上,进一步做好税收筹划,充分利用既有的双边和多边税收协定,节约税务成本,同时做好资金安排,规避税款汇率风险。     

激励企业“走出去”：税收制度有所作为

长期以来，我国税收制度激励的重点较多放在如何吸引外国企业来到中国投资，在支持企业“走出去”方面存在很多缺陷。当前，要加紧推进国内税制改革进程和“走出去”企业涉外税收制度的完善步伐，重点要建立健全企业“走出去”相关税收法律体系，完善税收优惠和税收抵免，提高税收服务质量，加强国际协作等。     

“走出去”战略中的政府和企业

走出去战略是党的十六大提出的关于我国经济如何适应新时期新变化的重大战略。五年来我国进出口总额大幅增加,实施走出去战略迈出坚实步伐,开放型经济进入新阶段。本文拟从政府和企业两个方面进行分析,对走出去战略中如何实现政企协调互助提出了几点看法与思考,并探索性的模拟了政企互动的行动框架。     

推动吉林省企业“走出去”战略的思考

企业“走出去”是吉林省促进对外交流合作,不断提高吉林省开放度的重要内容,是主动利用外部市场和资源的重大举措,是加快经济发展方式转变的重要途径,也是积极推进东北亚地区国际合作的有效手段.为此,要把握机遇,紧紧围绕“做强四大领域,开拓五大市场,完善建立四项机制”来推动吉林省企业“走出去”,促进吉林省全方位、高层次对外开放.     

省级施工企业“走出去”战略探讨

企业国际化是大势所趋,针对国家走出去战略,面对世界经济危机现状,企业如何把握机会,化危机为转机,做好经营调整,向国际市场迈进,是省级企业迫切需要思考的课题.本文结合企业的实际状况,对走出去的必要性,风险防范,发展战略,困难及对策进行了探索.     

企业实现“走出去”的创新策略研究

企业是产品创新的主体,创新是企业生存和发展的根本.产品创新是企业自主创新的主战场.成功的产品创新能够提升企业效益、树立企业形象、提高企业竞争力,是促进企业制度创新和建立企业品牌的引擎,是实现企业可持续发展战略的根本.搞好产品创新,意义非凡,是关系到创新型国家建设和发展的大问题.     

国外扶持企业"走出去"的金融政策及其启示

当前国际竞争,是国家和企业间联合力量的竞争,政府在支持企业“走出去”方面,有着义不容辞的责任。运用金融手段为“企业走出去”提供强有力的支持,已经成为各国的通行规则。借鉴发达国家和新兴工业国在这方面的做法,对完善我国对企业“走出去”的金融服务体系,具有现实而又重要的意义。     

旋工企业项目成本的风险和防范

以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业普遍实行项目成本核算制。施工企业项目 成本管理中存在着一定决策风险和市场风险。因此,企业必须加强管理,做好风险的控制和防范工作。     

中国企业如何"走出去":日本案例分析

加入WTO后,中国企业“走出去”参与国际竞争已成为一种必然选择。如何在全球范围配置资源,在国际竞争中占据有利地位,已成为中国企业的战略选择。本文以日企在我国的发展起伏历程为例,分析了日企在中国衰败的深层次原因,在此基础上得出了对中国企业“走出去”的启示：注重长远效益和综合效益,实行全局战略;入乡随俗,重视本土化;着力塑造及维护品牌形象;重视文化融合;增强社会责任意识,积极回报当地社会;建立健全现代企业制度和跨国经营管理体系。     

浅议商业银行个人理财业务的法律风险防范

目前,人理财业务已经成为我国商业银行新的利润增长点,然而,在业务快速发展的同时,银行理财产品中的法律风险也日益凸显。本文对商业银行个人理财业务的法律风险进行了分析,并从完善相关制度体系、提高从业人员能力等方面提出相关防范措施。     

银行卡挂失业务风险防范的案例分析

目前,由于银行卡挂失业务中责任界定不统一,办理流程不规范,风险防范不到位,因此形成了较大的法律风险、操作风险和道德分析,这也给不法分子造成了可乘之机。本文通过案例分析,提出完善法律规范和业务流程,提高银行风险防控能力的建议。     

企业流程再造风险根源探析

企业流程再造的失败率很高,造成这种现象的根源具有多元性。本文从再造队伍的构成缺陷、再造概念的误区和业务流程再设计的思维品质、思维方式与设计方法的失当诸方面进行探悉,在剖析根源的同时提出避免风险的途径和方法。     

高新企业信息化风险的识别与治理

高新企业实施信息化建设是一把“双刃剑”,一旦成功会给企业带来巨大的收益,能够极大地提高企业的管理水平、经营效率乃至核心竞争力;反之则可能会给企业带来额外的风险,对其造成不可估量的经济损失。通过对高新企业目前所处的经济环境及时代背景进行深入地剖析,总结出高新企业在信息化实施过程中可能会遇到的各种内部风险和外部风险,并通过Logistics回归模型分别从内部、外部及整体三个角度找出影响高新企业信息化风险的主要因素,同时提出如风险意识培育、引入第三方评价机制、构建和谐人机治理模式等防范措施,希望能够对高新企业信息化的实施提供帮助     

日本企业业务重组的管理策略

近年来,在业务重组上出现了许多新的迹象,不是局限于对业务的简单调整和改革,而是出现了"顾客满足"、"从根本上"、"重新审视"等新的关键词.日本企业的实践证明,业务重组的失败率很高,失败的主要原因是偏离了顾客满足,因此,只有建立在企业利益与顾客利益相一致基础上的业务重组才可能取得成功,文章根据国外企业的实践,总结业务重组成功的关键因素和途径.     

金融风险传导机制及银行风险防范研究

经济全球化和金融一体化的发展在全球范围内形成了庞大的银行网络系统,这种网络系统在发挥媒介资金、提供金融服务、促进资源配置和经济发展的同时,伴有更为明显的危机传染机制。为应对来自整个银行网络的风险,银行必须完善公司治理结构、健全内部控制制度、改革经营管理制度、建立风险防范体系,如此才能实现银行的安全、稳健运行。     

“一带一路”沿线国家主权债务违约风险研究

近年来,中国对“一带一路”沿线国家的投资持续增长,然而受新冠疫情影响,国际经济呈现低迷增长之势,给各国经济稳定性带来了不利影响,使部分国家主权债务违约的可能性增加。基于此,从“一带一路”沿线国家外债偿还能力与潜在的主权债务违约风险两方面对“一带一路”沿线国家的主权债务违约的可能性加以分析,发现沿线部分国家存在社会整体对外举债规模过大、经济对外债依赖程度过高等问题,并提出我国需要构建沿线国家主权债务违约风险评级预警系统,积极利用国际多边金融机构的作用等防范措施。