对资产负债表的再认识——基于资产负债表误读的视角

通常人们认为对外财务报表的三张主表中资产负债表披露财务状况,利润表披露经营成果,现金流量表披露现金净流量。这其实是一种误读。资产负债表不仅能披露财务状况,还能披露经营成果和现金净流量;利润表和现金流量表不是为了披露利润和现金净流量的数量,而是为了披露各自的业务来源,并说明其在未来的稳定性。资产负债表分析与评价的关键点不在于右方的负债和所有者权益,而在于左方的资产,企业的负债、资本和未分配利润都会形成资产,只要资产在未来能够变现,负债就可以偿还,投资就可以收回,未分配利润就没有损失,否则企业会面临一系列的风险。企业的经营风险和财务风险最终都取决于未来资产能否变现,因此企业必须加强资产变现能力的管理。     

对现金流量若干问题的分析

一、对利润与现金流量重要性的认识 现金流量是衡量企业资产流动性的重要标志。在国际上，评价企业通行的财务指标就是现金流量，而国内企业也越来越重视现金流量，这说明企业已意识到资产流动性和变现能力的重要意义。     

企业理财之8大误区

误区一：资金越多越好 资金是企业经营必不可少的原动力，因此不少企业把理财重点放在筹资上，总以为只要有了资金，企业经营就会如鱼得水。事实上，很多企业的资金并不缺乏，缺乏的是营运资金以及运用资金的能力，其结果导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。一个企业应拥有多少资金，必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而不盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。     

如何正确分析和运用变现能力比率

变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以在近期变现的流动资产的多少。反映变现能力的财务指标主要有流动比率和速动比率。流动比率是反映流动资产的总体变现能力，而速动比率则使人们获得比流动比率更进一步的有关变现能力指标，由     

资产负债表：基于对称性关系的衍生报表

在前述中已分别说明了资产变现能力的衍生报表和负债及所有者权益支付压力的衍生报表。实质上,资产负债表是按照流动性由大到小排序的。资产的流动性就是指资产的变现能力,资产的流动性越大其周转的速度越快,从而其变现的能力也就越强;负债及所有者权益的流动性则是指到期还本付息的支付压力,负债及所有者权益的流动性压力越大其支付压力越大。不难看出,资产负债表两方是一种对称性关系,     

浅议应收账款的管理与控制

随着商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，已经成为企业流动资产的重要组成部分．应收账款管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。当前，企业普遍存在应收款项数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题，隐含着大量的坏账损失．影响了企业整体资产质量，导致企业虚盈实亏。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

固定资产变现损失抵税管见

从继续使用旧设备来看，固定资产变现损失抵税是现金流出，而对出售旧设备购买新设备而言，其是现金流入，这对企业的更新决策分析很有现实意义。本文以案例来分析企业在采用不同方案进行决策分析时对固定资产变现损失抵税的处理情况。     

新制度确定流动资产分类的作用

新制度确定流动资产分类的作用侯耀宗乡镇企业的资产，就是企业拥有的或者控制的能以货币计量的经济资源。包括财产、债权等。资产的流动性，是指资产的变现能力。即企业占用在各种形态资产上的资金转变为货币资金的速度和能力。资产的耗用周期短、变现速度快，流动性就强...     

基于盈利能力的泸市上市公司资产质量实证研究

资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或并控制的会给企业带来经济利益的资源，是企业从事生产经营活动的物质基础和必备条件。资产质量是指资产的变现能力。资产质最的好坏，主要表现在资产的账面价值与其变现价值或被进一步利用的潜在价值之间的差异上。资产质量的优劣直接影响着企业经营的成败。     

分公司资产管理风险分析

资产管理风险主要通过其各种资产比例搭配是否合理、周转速度快慢来衡量。资产质量的高低是资产管理风险大小的重要标志和最终结果。张新民教授认为,资产的质量是指资产的变现能力或被企业进一步利用的质量。资产管理风险的大小最终表现在资产的账面价值与变现价值或潜在价值的差异上。李志远教授则认为,资产管理风险的大小可以通过资产的质地、结构、性能、耐用性和新旧程度等细小地方表现出来。笔者认为,一个公司资产管理风险主要表现在：变现价值是否高且稳定;资产结构是否合理且与短长资金来源搭配是否科学;不良资产比率的大小;资产周转速度是否快;资产是否合规合法取得、应用、销售;资产的使用消费是否有益于人们的身心健康。     

应收账款的成本与价值计量

应收账款是企业因销售产品或提供劳务等原因，向客户收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因产品的成交时间与收到货款的时间不一致而形成的一项外置资产，是为了扩大销售和盈利而进行的资金投放。但是在收回之前企业对应收账款无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。     

东台市对资产营运实施专项考核效果好

东台市针对乡镇资产经营公司运行中经营责任不落实，投放资金收回不及时、收益分配制度不健全等问题，从规范和完善资产营运管理制度入手，对资产营运管理工作实施专项考核，取得了明显成效。全市乡镇企事业改制变现资金９６１３万元，已到账９２３０万元，到位率达９６％，其中８７２６万元委托资产公司经营，３年来共实现收益１６４２万元，不仅确保了资产的保值增值，而且支持和促进了农村经济的发展。他们的做法是：一、坚持效益为主，确定考核内容。主要考核变现资金收缴到位率、扎口管理委托经营、抵押上岗责任制落实、借款投资租赁合…     

现代企业经营理财八大误区

误区一：资金越多越好 资金是企业经营必不可少的原动力，是企业经营赖以依存的基础。资金的多少决定了企业的规模经营程度，因此不少企业把理财重点放在千方百计地筹资上，总以为只要有了资金，企业经营就会如鱼得水。但事实上，很多企业并不缺少资金，而是缺少营运资金以及运用资金的能力。这必然导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。一个企业拥有的资金量必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。     

分公司资产管理风险分析

资产管理风险主要通过其各种资产比例搭配是否合理、周转速度快慢来衡量。资产质量的高低是资产管理风险大小的重要标志和最终结果。张新民教授认为,资产的质量是指资产的变现能力或被企业进一步利用的质量。资产管理风险的大小最终表现在资产的账面价值与变现价值或潜在价值的差异上。李志远教授则认     

商业银行抵债资产管理和处置中的问题和对策

商业银行对于回收的抵债资产，由于缺乏专门人才和对实物管理的有效措施及经验，加上国家处理抵债资产的政策不到位，其管理状况令人堪忧，处置变现前景也不容乐观。主要表现在：     

应收账款的收回与变现管理

应收账款是指企业对外销售商品,提供劳务等所形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。对应收账款的管理,目前基本上都定位在催收工作上,大多采用账龄分析法。而笔者认为对应收账款的管理应重在收回,同时加强其变现能力,降低其管理成本、机会成本,这样才能真正实现应收账款管理的目标。本文拟就目前我国应收账款管理普遍存在的问题提出一些建议。一、应收账款的收回管理1、采用现金政策,用现金折扣激励客户提早付款。通过提供优惠的付款条件来激励客户提早付款,加速本企业应收账款的周转率,降低资金的占用成本。2、通过账…     

浅谈现金流量表

现金流量表是以现金为基础编制的反映企业财务状况变动的报表，它反映公司或企业一定会计期间内有关现金和现金等价物的注入和流出的信息。一、现金流量表的演变及财务状况变动表的局限性现金流量表是反映企业在一定时间内现金和现金等价物的流入和流出情况的会计报表；财务状况变动表是综合反映企业一定会计期间的营运资金的来源和运用及增减变动情况的会计报表。两者主要区别在于：现金流量表是以现金为编制基础，而财务状况变动表则以营运资金为编制基础。营运资金指的是一年内或一个营业周期内可变现的资产或债务，它包括了很多流动性不…     

防范与化解企业不良资产的探讨

“资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利”。不良资产是指由于资产质量低劣及不适用而降低或失去使用价值的资产。不良资产的存在直接影响到企业正常运营,降低资本的盈利能力。因此下大力防范与化解企业不良资产应是国家宏观经济管理和企业微观经营管理的一项重要任务。一、企业不良资产的表现形式1.降低或失去资产营运能力(1)货币资产被占用。银行存款、现金、其他货币资金被挪用,造成账多实少。(2)债权资产收不回。一是企业经营活动中的应收销货款长期被对方占用,收不回来;二是有收费权的部门规…     

我国信用风险缓释凭证定价模型研究--以红狮控股产品为例

以KMV模型为基础,考虑我国信用风险缓释凭证(CRMW)标准条款规定的信用事件既包含破产也包含支付违约的实际,以资产不足以偿还全部债务测度破产违约概率,以资产可变现价值低于短期有息负债测度支付违约概率,建立信用风险缓释凭证定价模型,并应用模型确定红狮控股CRMW系列产品的理论价格。研究结果表明:基于时变变现率假设得到的凭证理论价格较为合理;支付违约风险是CRMW价值的重要来源;资产变现率是影响CRMW产品价值的敏感性因素。研究过程和分析结果对债券投资者、债券发行人、缓释凭证投资者、缓释凭证发行人、会计师事务所、资产评估事务所及相关监管机构有借鉴参考价值。     

施工单位资产管理与内部控制建设

随着国家基础设施建设步伐的加快，施工企业面临着难得的发展机遇，企业规模不断增长。值得注意的是，企业账面资产数额的增长并不意味着资产质量的提高，由于内部控制薄弱及受其它主客观因素的影响，一些施工企业资产管理滞后，形成了相当数量的不良资产，严重影响着企业正常的生产经营，成为制约企业发展的一大隐患。