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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
数据·调查     
近九成CEO认为企业将面临重大变革国际商业机器公司(IBM)日前发布报告指出,在中国市场上,有近九成首席执行官认为企业将面临重大变革。与全球同行相比,他们更加渴望变革,为此做了更加充分的准备。IBM公司发布的2008年《全球CEO调查》表明,  相似文献   

2.
* 未来3年中,对全球CEO来说(83%),提高公司业绩的重点关注领域是收入增长* 除日本外的亚太地区的CEO更加注重收入增长,其中88%的CEO的回答指出收入增长是首要目标。* 全球CEO仍然密切关注削减成本,68%的CEO在回答中指出削减成本是其第二大关注领域。* 有54%的亚太地区CEO认为削减成本是占第二位的工作重点,但没有那么严格地界定。* 当问及你是否认为你的公司有能力对不断变化的业务环境做出反应时,只有13%的CEO认为他们的组织有这样的能力。* 全球有40%的CEO认为迅速的反应能力极为重要。* 除日本外的亚太地区的CEO中,51%以上都…  相似文献   

3.
数字     
52%的亚洲CEO认为企业面临人才流失的威胁根据普华永道2004全球CEO调查表明,有52%的亚洲CEO认为自己面临人才流失的威胁。亚洲CEO认为的首要威胁是不断加剧的竞争(超过70%),其次是过度监管(53%),第三则是人才流失。在对2004年企业经营业务的展望上,亚洲和美国的CEO要比来自其他地区的CEO更为乐观。调查结果显示,有超过80%的亚洲CEO对未来12个月内公司业绩成长充满信心,其中36%表示“很有信心”。而对营业额增长非常有信心的美国CEO也占37%,但在欧洲这个数字只有22%。有近30%的亚洲CEO相信,今年企业利润能够超越原定目标,高过美国…  相似文献   

4.
CEO是制度变革的结果   总被引:2,自引:0,他引:2  
什么是CEO?翻译成中文叫"首席执行官".有人以为它是总经理,有人认为它是董事长,似乎CEO就是把原来的称呼换了一下.所以,有些人动不动就宣布自己是CEO.其实,CEO不是称呼变化了,是企业制度改变的结果,企业领导人不能随便称自己是CEO,制度没有调整不能叫CEO.实际上CEO有总经理的全部权力和董事长50%的权力.CEO产生以后,董事会退出经营决策,董事会只管以CEO为代表的所谓人力资本.我们现在是董事长对重大经营活动负责,总经理对一般活动负责,两个人干一件事.也可以说,董事长兼总经理就是CEO,董事会退出经营决策.  相似文献   

5.
商业视窗     
谁赶走了大公司的CEO?全球范围来讲,大型公司董事会解雇CEO的频率,自1995年来,增加了4倍。有人便说,正是因为董事会对短期投资者反应过度敏感,才导致CEO长期领导能力的缺失,很多人在还没有表现机会的时候便被赶下了台。  相似文献   

6.
司徒亮 《英才》2005,(6):38-38
在最新公布的《福布斯》2004年美国 500强企业CEO的薪酬排行榜中,雅虎公司发现自己竟然养着全球收入最高的CEO。作为雅虎现任CEO,特里·塞梅尔在去年的总薪酬为2.3054亿美元。此前有人揣测,由于去年经济并非太景气,这些CEO的收入与前年相比不会有太大的变化。但事实却是,美国500强企业 CEO的薪酬总和在全年高达51亿美元,比  相似文献   

7.
一、企业家:企业最重要的无形资产著名的博雅公关有限公司是一家专门为全球顶级企业CEO服务的公司。该公司总裁兼CEO柯伟思认为,当前决定企业命运的要素已经取决于价值观、信念、可信度、正直感、责任感,而这些方面的确立、执行和延续,企业的CEO扮演着最重要的角色。最近的六年中,博雅在全球范围内开展了三次针对  相似文献   

8.
阮君 《河北企业》2004,(1):24-26
<正> 2003年,人类五千年文明史中的一个新结点,因其间爆发了肆虐全球的非典型性肺炎而注定要永存于几代人的记忆之中。对于全球顶级经理人而言,这年当中还有许多掷地有声的关键词,比如丑闻、内讧以及监狱,其骇人听闻的社会破坏力绝不逊于"非典"二字。本尼斯和奥图尔两位美国学者曾在《哈佛商业评论》上发表过《不要聘错了CEO》的论文。在文中,他们认为公司CEO(首席执行官)自2001年以来出现了前所未有且过于频繁的大换班现象,并将之称为"CEO大动荡"。在2003年,这种动荡依然是全球顶级经理人生活中的主旋律。  相似文献   

9.
4月17日,新浪微博正式登陆纳斯达克,成为全球范围内首家上市的中文社交媒体.此前,新浪微博已在今年3月底正式更名为微博.CFO出身的新浪CEO曹国伟,又将实现他的资本扩张梦想. 在CFO的职业生涯中,有人就此画上句号,比如苹果公司CFO彼得·奥本海默,将于今年9月底退休;也有的像曹国伟一样,晋升为CEO,实现更大的人生梦想.业内人士预计,会有更多擅长投融资的CFO被晋升为CEO.  相似文献   

10.
互联经济已经不是一个单纯的描述性语词,而是当下正在全球范围内发生着的客观现实。与其他因素相比,在全球范围内,CEO们认为技术是现在最能推动组织变革的外部力量。那么在中国,互联经济又有哪些具体表现?中国的CEO们该如何应对互联经济带来的新挑战?  相似文献   

11.
联想收购IBM全球PC业务, 有人说是一种悲壮,有人说是一种战略的失误……我却不这样认为。从战略上说,联想收购IBM全球PC业务是正确的,从运营角度说,是联想  相似文献   

12.
数据·调查     
全球CEO对前景信心下降中国持续乐观全球四大会计师事务所之一——普华永道近日在北京和香港发布全球CEO调查结果,尽管全球CEO信心下降,但中国CEO对前景具信心者比例攀升至73%。调查结果显示,全球受调查的CEO中有50%对未来12个月的收入增长仍具信心,较去年的52%有所下降。这是自2003年以  相似文献   

13.
普华永道会计师事物所近日发布的调查报告显示,全球相当数量的CEO对中国的投资看好。78%受访者认为中国能提供最重要的市场发展机会。有遍及死45个国家超过1400名CEO参与了普华永道这项《全球CEO调查报告》,其中接近1/3的人均有信心于未来三年里全球化会对其业务带来正面的影响。当中逾七成计划在未来三年内最少于巴西、俄罗斯、印度及中国其中一个国家投资,驻亚太地区的CEO当中,逾九成对亚太地区未来五年的投资机会充满信心。在上述四国中,中国对55%的受访CEO而言是最受欢迎的投资国家。  相似文献   

14.
声音     
《英才》2008,(12):18-18
“尽管有人预测中国将成为全球最大的PC市场,但受制于高居不下的盗版率,中国对于我们目前的业务确实影响不大。” ——微软CEO史蒂夫·鲍尔默称在华业务对微软无足轻重。  相似文献   

15.
被扭曲的CEO     
有人说,让美国经济真正倒塌的不是“9·11”事件,而是安然破产。 一段时间以来,美国接二连三爆出大公司财务造假的丑闻,安然、世界通讯、施乐、默克制药等国际著名大公司一个个“中弹”,这不仅引爆了美国经济衰退的导火索,也打乱了人们以为永远不会动摇的经济规则,进而引发了全球范围内对美国的公司治理模式以及在这种模式下诞生的职业经理人和CEO阶层的重新审视。 中国正在大力倡导职业经理人制度,一批新兴的以海归派为代表的CEO阶层也正在形成。那么,CEO和资本微妙而复杂的关系究竟如何?CEO在社会中的作用是什么?  相似文献   

16.
今天全球的CEO们最为关心的问题是什么?日前揭晓的、对全球不同行业的450位CEO进行的2004年全球CEO调查结果表明,全球CEO们最关心的是三个主题:收入增长是CEO们最关心的问题,响应性以一种新的关键能力的面目出现,而提高内部能力是实现增长的第一步.  相似文献   

17.
李源 《中外管理》2007,(5):46-47
IBM全球企业咨询服务部每两年都会跟全球CEO进行一对一的访谈,并将访谈结果汇编于《全球CEO调查》。根据2006年的《全球CEO调查》显示:CEO对人力资源领导的要求在发生变化。CEO们希望找到新的方式来提高员工的生产效率,鼓励员工去表现和创新。  相似文献   

18.
梁冬梅 《英才》2006,(8):36-36
在经历了一系列争吵和协商之后,约翰·塞恩与让-弗朗索瓦·西奥多的手终于紧紧握在了一起。这一喜庆场面标志着纽约证券交易所(NYSE)和泛欧洲证券交易所(Euronext)联姻成功。“这是全球资本市场历史上的一项重要事件。实现了我们的共识:建立一个真正的全球资本市场,在这个市场上,产品更加丰富,涵盖的地理位置也更辽阔。”原纽交所CEO、现任新公司CEO的约翰·塞恩第一时间即向外界宣称。原泛欧交易所CEO、新公司副CEO西奥多也旋即表示,“我们的新型关系有利于增加欧洲资本市场的竞争性,也是欧交所将其成功模式扩展到整个欧元区的好方…  相似文献   

19.
Kevin  Kelly  孙杨 《东方企业家》2007,(6):118-119
1415年,亨利五世远征法国,当法国人开始还击时,亨利五世只拥有5000名士兵,而与之相对,法国则拥有2.6万人的军力。从这—点看,可能不会有人选择去打这场仗。但是亨利五世却赢得战争。原因是什么? 现在的CEO们能够从亨利五世的成功中学习到什么?如何在现有的条件下像亨利五世进入法国一样占领全球市场?全球领先的猎头公司海德思哲CEO Kevin Kelly与我们分享他的观点。[编者按]  相似文献   

20.
王悦承  四海 《英才》2004,(8):29-29
在全球汽车行业的舞台上,没有谁比亚平宁半岛上的菲亚特更能撩动人们的神经。在过去两年时间里,这家意大利公司已经剥掉了4位CEO的袖标,找寻第5位CEO也充满了奇异的峰回路转。  相似文献   

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