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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
无锡压缩机股份有限公司在企业改革发展中,把发展先进企业文化提高到增强企业综合竞争力的战略地位给予高度重视,逐步形成了具有“锡压”特色的企业文化,促进了企业经济建设的持续健康发展,公司综合经济效益连续五年名列全国同行第一。一、充分发挥领导班子的核心作用,用先进经营理念指导实践,确立企业发展思路领导班子是企业文化建设的倡导者、决策者、实践者,在企业文化建设中发挥着核心作用。他们着眼于建设现代企业,实现“百年企业”目标,总结提炼“锡压”企业文化和先进经营理念,指导企业改革发展的实践,使企业两个文明建设…  相似文献   

2.
“三个代表”重要思想是指导我们企业改革发展以及各项工作的行动指南,认真学习和努力实践“三代代表”是促进企业不断快速发展的力量源泉和强大动力,企业的决策者和政委一班人必须在实践中学习和落实。  相似文献   

3.
很多决策者表面上风光无限,却经常要承受“高处不胜寒”的孤独。做企业意味着要添补空白,跟着别人跑决不会有大的发展,决策者的超前意识注定他是孤独的。  相似文献   

4.
眼睛是心灵的窗户,一扇明亮的窗户可以使我们更好感知这个世界,人们爱护眼睛,可以提高生存的质量。眼用制剂(滴眼液、眼膏等),由于具有局部药物浓度高、使用方便、  相似文献   

5.
美国斯坦福大学心理学家詹巴顿曾进行过一项试验,如果有人打坏了一栋建筑上的一块窗户玻璃,而这扇窗户又没有被及时修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打烂更多的玻璃。久而久之,这些窗户就给人造成一种无序的感觉。结果,在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、蔓延。这就是“破窗理论”。“破窗理论”揭示了这样一个道理,即任何一种不良现象的长期存在,都在传递着一种信息,这个信息必然会导致这种不良现象的无限扩展。“破窗理论”对于我们供电企业电力营销管理工作也有着重要的警示意义。当第一起窃电没有得到及时有效的解决时,…  相似文献   

6.
引子1992年底,兖州矿业集团的高层决策者赋予“放水养鱼”政策,把唐村煤矿列为企业“内部特区”进行管理,放手让该矿走一条摆脱亏损、转产开发、振兴发展之路。转产上项目,靠非煤产品闯市场,难。但没有抗得住市场风浪的龙头骨干项目更难!发展非煤台柱子产业,也...  相似文献   

7.
一、什么叫企业生产力发展战略? 企业生产力发展战略是指导企业生产力长远发展的总体规划与方略,企业生产力发展战略带有两个明显的特征: 第一,全局性。它是在系统的高度上,从整体出发,对企业生产力的发展作出的决策与指导。正象毛泽东指出的,“战略问题是研究战争全局规律的东西”,“凡属带有照顾各方面和各阶段的性质的,都是战争全局。”①只同某一局部有关的东西,都不能叫做战略;凡顾此失彼,抓不准重点,或抓了重点而又丢掉一般,“头痛医头,脚痛医脚”,更是缺乏战略决策与指导的表现。  相似文献   

8.
窗户是居室的眼睛,一幅搭配得体的窗帘对于提升居室的氛围有着非常重要的作用,是家居装饰中最出彩的部分。窗帘装饰用品,被称为“房屋的名片”,可以反映屋主人的品位和地位。专家分析,目前,家纺已经成为产业发展新的增长点,不仅纺织服装企业向外延伸发展家纺,其它行业也纷纷涉足家纺产业。家纺行业近年来开展的自主创新,促进了行业发展,行业主要企业的产品档次、附加值和利润空间均有了较大的提高。现在,许多厂家在研发和设计新花型,颜色搭配组合水平提升,使用无化学有害物质及无环境污染的面料成为热点。同时,产业特色集群的形成,对家纺行…  相似文献   

9.
柳州供电局围绕“提高供电可靠率,科学发展上水平”的主题,将学习实践活动“准确定位”为指导企业可持续发展的“理论加油站”、促进企业科学和谐发展的“动力机”、推动企业应对金融危机上水平的“金钥匙”,并通过形式多样、内容丰富的活动,使学习实践活动特色纷呈、亮点频闪,推动了安全生产、电力营销、电网建设等中心工作上水平。  相似文献   

10.
(一)从企业决策的一般情况看,企业决策机制的运行包括以下四个主要环节:信息加工,确定目标;审定目标,制订方案;选优方案,作出决策;实施决策,反馈信息。在“信息加工,确定目标”这个环节上,企业的决策者将来自企业内部、企业外部的关于过去和现在状况的各种信息资料进行分析、整理,经过“去粗取精,去伪存真”的加工,找出企业存在的问题和产生问题的根源,结合具体情况进行综合思考,在此基础上形成决策目标。在这个环节上,需要企业的决策者与企业的信息系统紧密配合,做好信息资料的搜集、加工,并进行必要的预测。只有在信…  相似文献   

11.
大庆石油人“两论”起家、“两分法”前进的提出与确立,体现了一种思维方式和方法论上的革命,形成了企业独特的文化传统。这种文化传统作为思维方式上的一种特质深深地熔铸在大庆油田一次创业时期形成的文化传统中,并一直深刻地影响和指导着企业创建百年油田、搞好二次创业的发展实践。  相似文献   

12.
霍燕民  张生 《冶金财会》2005,(11):26-26
<正>今年是北京焦化厂进入企业调整转型阶段的关键年,也是北焦历史上经营形势最严峻的一年。由于煤、焦、铁、钢产业链市场的快速发展,加剧了炼焦资源紧张的局面,原料煤质次价高、焦炭成本大幅度上升,使北焦出现了空前的巨额亏损局面。随着北焦停产进入倒计时和转型规划一厂四公司格局的初步建立,曾经在北京经济建设中作出过巨大贡献的利税大户——北京炼焦化学厂如何在新的形势下克服困难、积极进取,实现“保安全、保稳定、消灭亏损、力争盈利”的企业目标, 便摆在了企业决策者面前。北焦决策者们面对困难局面,强化了成本管理工作,取得了良好效果。  相似文献   

13.
眼睛向内练内功,这是目前企业比较容易接受的,其实质就是强化内部管理,挖潜降耗,提高产品质量,增加经济效益等等。作为一个现代企业,眼睛不能光盯在内部练内功,即使内功功底很深,而忽视了公共关系,也会阻碍企业的发展。那么眼睛向外练什么?笔者认为,作为一个现代企业,眼睛向外需要练“公关”。公共关系学产生于西方工业发达国家,它被系统地介绍到我国时间还不长。国内有些人刚刚听到公共关系这个用语的时候,担心这将是一种“走后门、拉关系”的活动。事实上,公共关系是一个社会组织用传播的手段使自己与公众相互了解和相互适…  相似文献   

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汇中集团地处黄海之滨,位于发达的欧亚大陆桥东桥头堡连云港币和经济腾飞发展的盐城市之间的经济一断裂带’”上,企业发展”先天不足”。在严峻的事实面前,该集团作出了“坚持眼睛向内,加大职教投入,造就一流队伍,建设一流企业”的决策,围绕企业发展目标,拟定人才需求计划,成立职教工程领导小组,设立荐才奖,使公司人才开发工作有规划、有目标、有组织、有措施。在公司上下形成了重视职教、培养人才、举荐人才的良好风尚。“八五”期间,该集团累计投入职教资金80余万元。“九五”以来,每年投入教育费用均占职工工资总额的回…  相似文献   

15.
企业自我诊断,广义上说是依靠专家系统的技术咨询活动,是企业改善经营管理的一项重要措施;狭义上说是企业领导发现问题,解决问题,完善自身的基本功。企业诊断由经营分析和科学指导两方面构成,科学指导与经营决策建立在实事求是分析的基础上,企业诊断能力的高低直接影响着经营决策和经营管理。增强企业自我诊断能力,有目标地“对症下药”,对煤炭企业走出经济困境,不失为“去疾扶壮”的良策。一、企业诊断的基础1.建立专家系统。没有生产、技术、财务、经营管理诸方面的专家系统,企业的自我诊断就缺少“医生”。特别在当前企业激烈竞争、发展有计划的商品经济时期,一个企业专家系统的存在显得十分必要。目前很多企业已经成立了咨询机构,有  相似文献   

16.
严海洋 《广西电业》2003,(11):60-60
美国斯坦福大学心理学家詹巴顿曾进行了一项试验,如果有人打坏了一栋建筑上的一块窗户玻璃,而这扇窗户又没有被及时修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打烂更多的玻璃。久而久之,这些窗户就给人造成一种无序的感觉。结果,在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、蔓延。这就是“破窗理论”。  相似文献   

17.
现在,越来越多的企业决策者已经认识到,没有文化的企业尽管可以红火一时,但要想长远发展几乎是不可能的。只有建立一套符合企业实际的企业文化体系,才能真正实现企业的持续发展,才有可能成为“百年老店”。正如有的学者所说“企业文化是全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价  相似文献   

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树立以人为本的企业管理理念。对于企业经营管理者来说,经营的不仅仅是企业,还有人才。搞企业离不开高素质、有创造力和进取心的人。我们钻井五公司在以人为本的企业管理理念指导下,提出了有鲜明特色的一套理论。例如“地基理论”、“旗帜理论”、“灵魂理论”、“阶梯理论”等。“地基理论”,就是说企业的发展犹如建造高楼大厦,地基越深,越厚实,大楼越牢固。在“地基理论”指导下,我们特别注重基层建设,不仅投入大  相似文献   

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姜潮 《工业会计》2008,(2):78-79
眼睛被喻为心灵的窗户,是五官之首,是人体的重要器官。我们都知道要好好爱护自己的眼睛,让这扇心灵的窗户永远通向光明。然而,对眼保健知识你了解多少呢?  相似文献   

20.
很多企业因它走向辉煌,还有一些因它走向灭亡,这些天壤之别的致命结果都是“产品概念”这个原点造成的。“产品概念”到底是什么?在市场经济发展到今天,企业决策者和营销人员忽视“产品概念”的作用,夸大营销活动中其它某一方面作用的行为随处可见,其原因就是对产品概念的理解不够深入。“产品概念”从本质上说就是产品卖给消费者的是什么利益点,即满足消费者的是什么需求点。任何产品都有其市场存在的理由,这些理由是因为消费者对该产品的利益存在着一定的需求。消费者的需求方式分三种,一种是“生存需求”、一种是“物质需求”、还有一种…  相似文献   

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