企业项目成本管理分析——以图书出版为例

随着社会经济体制的不断深化改革,我国的文化体制也在不断地变革,而我国文化出版业的竞争也越来越激烈,文化体制的改革给我国文化出版事业带来了新的机遇与挑战。目前,我国出版企业在项目成本管理上普遍存在管理不善的情况,而如何加强现代图书出版企业的项目成本管理是提高市场竞争力的关键。本文根据目前出版企业项目成本管理的现状以及存在的问题作为分析点,从出版企业项目成本管理系统的构建、项目成本实施的多元化管理、现代化信息技术管理以及如何加强出版与发行的成本管理等多方面进行了论述,以期能为出版企业项目成本管理提供有价值的参考。     

浅谈纸质图书出版业生产成本控制

随着出版业体制改革和市场化进程的不断加快,加之电子商务网络阅读平台的兴起,纸质图书市场正经受着前所未有的冲击,各种各样新的挑战也接踵而来。图书成本水平的高低决定出版公司赢利能力和市场占有率,也决定出版公司的生存和发展,同时反映出版公司在同行业的竞争优势和管理水平的高低,在这样的背景下,纸质图书行业如果想在这激烈的市场竞争中得以生存发展,除加强企业管理、强化营销手段、拓展营销市场外,还必须加强企业的成本控制,尤其应该加强图书的生产成本控制。     

图书出版企业的成本管控问题及对策探讨

国家在不断发展的同时,人们的生活水平也有所改善,思想意识逐步提高,对阅读的需求也不断加大。图书不仅能够满足人们的精神生活,也能够充实人们的业余时间。图书出版企业在实际工作的开展过程中,还需要对成本进行有效的管理,避免成本管理中存在的问题,这样才能够结合市场发展的实际情况,不断提高企业的经济收益,推动图书出版企业持续稳定发展。图书出版企业在发展的过程之中,成本的管控能够不断提升整个企业最终收益,企业得到良好的发展。所以需要在正确的成本管理理念支持下,为企业的进步找到全新的方向。只有这样才能够立足于社会实际发展的现状,分析其中所存在的问题,找到企业内部成本管控工作在实施过程中的薄弱之处。运用现代化管理的思想理念,以及有效管理的方法,对其中的薄弱之处加以改善,真正提高图书出版企业的发展水平和效果,对其成本进行合理管控。这样才能够使企业在未来的发展和进步的过程中,乘风破浪、勇往直前。文章结合相关问题进行深入探讨,希望能够在明确其中存在问题的基础上,找到有效的解决策略,以供参考。     

出版企业库存图书管理探究

数字出版对传统出版业带来了强大的冲击与挑战。传统企业在转型的同时,不断通过增加图书出版品种维持经营。因此,出版企业要在竞争激烈的环境中得到生存和发展,前提是加强存货管理,尤其是比重最大的库存图书。     

出版企业成本管理的问题难点与解析

本文从出版企业成本管理问题难点展开分析,并以此为依据,提出编制战略性发展计划,保证全员参与成本管理;做好成本预测分析,开展合理成本规划;加强成本控制,降低成本消耗与支出;合理利用作业成本法,保证成本核算准确性等几个方面的措施。希望出版企业在实际的运营过程中,能够紧跟时代的发展脚步,找到成本管理的薄弱环节。利用有效的管控措施,推动出版企业的可持续发展。     

试析图书发行企业的财务内控策略

图书发行企业的主要业务流程有策划、出版、印制与发行销售等环节,要想占据更大的市场份额,企业就要将需要出版的图书推向市场,进而实现盈利的基础目标。在实际的运营发展过程中,图书发行企业的财务管理问题比较重要,需要对内部的资金使用情况进行策划,逐步获得更高的利润。本文从图书发行企业的财务内控存在的问题展开分析,并以此为依据,提出开展全过程的成本控制、建立健全的风险评估体系、实行风险信息化管控等几个方面的措施,希望促进图书发行企业的持续发展。     

当前企业成本管理工作中的问题与对策

改革开放的深入和市场经济的发展促进了现代企业制度的建立和完善,如何在激烈的市场竞争中加强成本管理以获取竞争优势已成为企业发展的关键。科学的成本管理不仅可以降低企业成本消耗,提高经济收益,还对提高企业竞争力,促进企业的健康、可持续发展有着重要意义。文章首先概述了成本管理的概念和意义;其次从四个维度分析了企业成本管理工作中存在的问题;最后提出了加强企业成本管理的对策,以期能够降低企业成本、提高收益、促进企业的健康发展。     

加强成本管理提高煤矿经济效益的措施探究——基于成本中心

成本管理在企业财务管理环节中占据着重要的地位,对企业发展有着深远的影响。因此以成本中心为基础制定完善的低成本战略是煤矿企业实现经济效益最大化,并健康有序发展的关键。现主要从加强煤矿成本管理的特殊性、重要性及存在的问题出发,提出了提高企业管理者的成本管理意识;提高企业预算管理能力;实现煤炭资源合理配置等几点加强企业成本管理的措施。     

浅析新华书店成本控制管理中的问题与对策思考

成本控制管理对于企业的发展至关重要,但传统的成本控制管理存在很多弊端,新形势下的市场环境促使图书行业不得不重新审视在成本控制方面出现的问题,并找出解决对策。本文从树立管理理念、建立控制体系、创新精细化管理方法和扩大管理范畴几个方面提出合理化建议,以期为新华书店提高成本控制管理水平提供新思路。     

成本管理与企业经济效益

控制好成本管理,企业就能够提高自身的经济效益。本文主要从现代企业造成成本较高的原因以及加强成本管理,提高经济效益这两个方面来分析成本管理与企业经济效益。     

成本管理与企业经济效益

控制好成本管理,企业就能够提高自身的经济效益。本文主要从现代企业造成成本较高的原因以及加强成本管理,提高经济效益这两个方面来分析成本管理与企业经济效益。     

关于企业成本管理的思考

现代企业生产经营的目标是提高企业的经济效益。要想提高经济效益,必须加强企业的成本管理。本文从我国成本管理的现状分析,找出企业成本存在的问题,发现成本管理的新变化及开拓成本管理的新途径。     

浅议加强高速监理企业的成本控制措施

目前高速公路监理行业处于买方市场,面临上游压缩合同金额、下游提高行业标准的困境,解决此种困境有效的措施之一就是成本控制管理。企业成本管理可以提高公司资源利用效率。但是在实施成本管理会遇到很多实际问题,从而影响到高速监理企业的发展。文章阐述了高速监理企业成本的主要内容与管理意义,结合实际情况分析了现阶段存在的主要问题,并从加强成本管理意识、建立完善制度、成本管理方法、加强成本管理绩效以及提高人员素质方面提出完善的对策建议。     

浅谈责任成本管理在京沪高铁工程项目中的运用

工程项目责任成本管理是企业加强工程项目管理的重要内容,是降低成本、提高经济效益的有效管理手段,是企业生存和发展的基础和核心。本文从全过程责任成本管理与控制出发,探讨了责任成本管理在京沪高铁建设过程的应用和实践,提高了企业管理水平和在建筑行业中的整体竞争能力。     

图书定价的七大因素分析

图书定价是图书出版工作的重要组成部分。图书定价放开后,出版社因缺乏经验,普遍感到定价困难。本文从图书成本、图书发行折扣、图书印数、图书价值、图书价格弹性、图书出版政策等七个方面进行比较分析,对做好当前图书定价工作有着积极作用。     

施工企业目标成本管理存在的问题及对策

目标成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业加强管理,降本增效,提高竞争力起着重要作用。施工企业想要在竞争日益激烈的市场上求得生存、发展,就必须加强自身成本管理,以低成本作为自身优势参与市场竞争。本文从目前施工企业目标成本管理存在的问题入手,供具体的对策和建议。     

改善成本管理与提高企业利润的现代化途径分析

企业成本的控制关系到企业的生死存亡,为此本文基于我国企业在成本管理中存在的普遍问题对改善成本管理与提高企业利润的现代化途径进行了分析。本文主要从转变成本管理观念、建立全面成本管理思想方案、成本管理动力机制的对策探析、采取措施切实降低资金成本以及加强环境成本的控制五个方面进行了探讨     

浅论现代企业制度下的成本管理

现代企业成本管理的目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低,提高企业的盈利能力。本文从了解成本管理理论出发,分析成本管理现状,从而提出进一步加强现代企业成本管理的一些思路。     

图书出版档案管理的功能、动因与强化策略

我国越来越注重对国民文化素质的提高,图书出版是影响其发展的一个因素,图书出版档案管理活动在图书出版这项巨大的系统工程中占据着重要的地位,其中包含着丰富的管理要素,在档案管理活动开展的实际过程中,积累管理经验,实施合理的管理策略,能够更好的促进档案管理工作的顺利进行。本文主要介绍了图书出版档案管理的功能、分析了图书出版档案管理的动因,并在此基础上提出了完善图书出版档案管理的策略。     

铁路运输企业成本控制之我见

成本控制是企业全面管理的一个重要部分,通过成本控制,有利于提高企业的效率,优化企业管理,增强竞争力。在我国铁路运输企业中,成本控制同样占据着重要的地位,本文通过结合我国国情,剖析加强铁路运输企业成本控制的紧迫性,从铁路运输企业自身成本管理方式以及铁路工作人员等角度出发,进一步提出加强成本控制的建议。