一个乡党委书记的困惑

一个乡党委书记的困惑湖南省南县中鱼乡党委书记彭毅，从事乡镇工作多年，最近在接受省农村工作调查组采访时，谈了他所面对的种种困惑，不能不引起各级领导的重视。一是政策多变带来的困惑。现在上级党委和政府对农村的一些政策，没有严肃性，朝令夕改，往往上半年出台的...     

一位乡党委书记含泪诉说

现在农民太苦了!农村的工作太难了!农业潜在危机太大了!     

一位乡党委书记的“三字经”

1998年6月27日,是四川省绵阳市涪城区城郊乡党委书记冯建华难忘的日子。当中共中央政治局常委、书共处书记胡锦涛同志把全国农村基层组织建设工作优秀乡镇党委书记的奖章挂在他胸前时．这位坚强的汉子流出了激动的泪水。他从北京回来后,笔者在他的联系村白土村对他进行了采访。冯建华说：我乡的工作之所以取得进步,主要是由于我们坚持念好“诚、信、实”这三字真经。“诚”,就是真诚,表现为对事业的执著追求和对人民的无限忠诚。1995年以前,全乡有3个村办公无场地,鼓楼村在养猪场办公。冯建华看到这些,真心酸呀！……为此,他千方百…     

解放思想大胆实践——访兰山乡党委书记杨伟言

发展才是硬道理.这是辽宁省抚顺县兰山乡党委书记杨伟言常挂在嘴边的一句话,在他心中,发展地方经济,领导群众致富就是他所要实践的.杨伟言在接受记者采访时这样说: "树立科学发展观,坚持以科学发展观指导发展,用科学发展观推动发展,始终把解决农民群众的切身利益放在首位,带领农民致富."他说,只有脚踏实地打基础,因地制宜抓突破,聚精会神谋发展,才能走出了乡域经济发展的广阔天地.     

一个乡党委书记对乡村问题的深入观察

在对乡镇问题的关注中,有一个非常有意思的现象,就是大量文章出自乡镇领导人之手。在其他层级的政府改革研究中,也有一些党政领导人的文章,如县的领导人谈县级改革,市的领导人谈市级改革,但不同的是,这些文字较多官样文章,是主旋律的阐述,甚至是政绩的标榜。乡镇领导人的文章,从内容到基调则迥然不同,充满了对于乡村问题的淋漓表达,洋溢着对于体制问题的批判反思。我经常看这些人的文字,也有很多机会与这些人交谈,从他们那里学到很多东西。一方面,我被他们的问题所困惑:乡镇政府何去何从,乡镇干部谁去谁留,困扰着他们,也困扰着我;另一方面,…     

扎根基层 勤政为民——记衡山县望峰乡党委书记汪炳林

汪炳林在基层乡镇耕耘已逾21年,先后担任过司法助理员、秘书、副乡长、人大主席、乡长、书记等职务,曾3次立功,12次获嘉奖和先进工作者荣誉称号,并荣获国家级先进个人一次,2003年被县、市评为“艰苦奋斗,勤政为民”公仆。率先垂范的“领头雁”2001年9月,汪炳林到望峰乡担任党委书记。当时望峰乡的工作基础很差,突出表现为“三乱”(财务管理乱、国土管理乱、计划生育管理乱)、“三多”(财政欠帐多、遗留问题多、农户拖欠税费多),特别是“大凉办学”事件后,当地干群关系紧张,党的农村政策在大凉周围的六个村都不能很好地贯彻执行,造成了不良影…     

清正办实事为民谋福利--记岫岩县红旗营子乡党委书记周绍阳

穷和困难并不可怕,怕的是没有斗志,怕的是没有群众的支持,怕的是丧失党的威信.     

希望在黑土地上——记宾县鸟河乡党委书记逯景隆

初访宾县鸟河乡党委书记逯景隆,就给我留下了极其深刻的印象:高高的个头,宽宽的前额,戴着近视眼镜,衣着简朴,谈吐斯文。当我说明来意时,他婉言谢绝了。“要写写我们鸟河乡吧。”接着他向我介绍了鸟河乡的自然情况和几年来发生的变化。     

书记成了项目迷--江苏响水县老舍乡党委书记裴彦贵引项目的几则小故事

江苏响水县老舍乡,是一个在响水县交通、地理位置等并不十分优越,几乎没有资源优势可言的农业乡。最近,一批工业项目接连在该乡签定上马。3月30日,浅水藕加工、传动件制造项目正式签定;4月12日,油漆稀释剂加工项目正式签定;4月28日,氯酸钾化工项目正式签定;……当地的干群都说：“这些项目的引进,多亏乡里有位好书记。”人们所言的好书记,便是该乡党委书记裴彦贵,他一心引项目的事迹,在老舍乡已传为佳话,人们笑称他是“项目迷”。追来的项目万亩浅水藕,是老舍乡今年在农业结构调整中实施的项目之一。为使这一项目成为农民增…     

一个乡党委书记的苦水:我替乡政府背债40多万

最近,记者在湘北某农业乡找党委书记核实一些情况时,得知他个人为乡镇政府借款40多万元。这些钱为什么要借给乡镇政府,乡镇财政为何如此窘迫艰难?他的叙说,折射出现行县乡财政体制存在的问题。调到新地方要交“见面礼”我参加工作20多年来一直在乡镇,乡财政欠我的钱第一块是拖欠的工资。1996年到2002年左右,因为乡镇财政困难,我每年只能领到3个月左右的现金工资。另外,办事的公务费用报不了,也只能由财政开个收据。第二块是借钱给乡镇完成财政税收任务。乡镇每个季度都要完成县里下达的全年财税任务的25%,税源又缺乏,往往靠乡镇干部垫钱。以…     

走自已的路——记黑龙江省巴彦县丰乐乡党委书记司炳春

希望本来就是无所谓有和无所谓无的,这正如地上的路。其实地上并没有路,走的人多了,也便成为了路。     

不妨公开选拔经营者——湖北省随州市公开选拔企业经营者的作法和启示

１９９８年以来,我市国有大中型企业按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,采取“正职竞争上岗、副职双向选择”的办法,选出了一批较为得力的企业经营管理者,着力解决了企业经营管理者竞争意识、责任意识不强,优秀人才难以脱颖而出等问题,加大了企业扭亏的力度。我市先后在湖北齿轮厂、湖北亚通机械总公司、天风汽车集团等企业公开选拔经营者,取得了较好的效果。主要作法为了切实搞好公开选择企业经营者的工作,真正体现公开、平等、竞争、择优的原则,我们突出抓了以下三个环节:一是精心组织,制定方案。由组织部门牵头,从经贸、体改、金融、…     

把真情书写在这方热土上——记鹤岗市东山区蔬园乡党委书记杜中仁

人的志向、胆识和才能通常需要一种机缘去体现。即使是成就事业的参天大树,也需要一方沃土供它生根。1995年2月,杜中仁得到了一种机缘——就任鹤岗市东山区蔬园乡党委书记。从此,他把自己的聪明才智,真挚情感都无私地奉献给了这方热土,为蔬园乡的经济发展与腾飞,写下了恢宏的篇章。近年来,鹤岗市的精神文明和物质文明建设得到同步发展,     

婺源县面向社会公开选拔审计局副局长

最近,婺源县县委组织部向全县各乡镇、县直各单位党组织发出通知,并通过广播电视等新闻媒介发出公告,决定采取“公开选拔、竞争上岗”的办法,面向社会公开选拔县审计局副局长二名。通知中提出了副局长任职的六个条件,选拔工作将分公开举荐、资格审查、笔试、面试、组织考察、决定任用六个阶段进行。整个选拔工作可望在５月底前完成。新任职者实行一年试用期,试用期满,工作胜任者,按有关规定和法定程序办理手续,不胜任者仍回原单位或原岗位工作。通过采取“公开选拔、竞争上岗”的方式,引入竞争、监督机制、拓宽用人渠道,提高干部…     

“法”官治乡记——记左权县泽城乡党委书记牛森成抓法制建设二、三事

提起左权县泽城乡党委书记牛森成同志,当地的群众都翘起大拇指连连称他是一位不穿警服的“法”官。年年植树不见林依法治林树成荫公元一九八九年阳春三月,牛森林同志轻车从简地到泽城乡走马上任了。一身土制服,满口山里话,便给当地群众造成了一个“不沾”的印象。然而,初来乍到的     

一民之轨莫如法绛县郝庄乡党委书记贾福有依法治乡几事

怎样把那混沌无知的“习俗”改变?请学点法律知识。这个乡有些村干部头脑没有“法制观念”这根弦,常常是口出“圣旨”。以言代法。于是,形形色色的“土政策”纷纷冒了出来,什么“女嫁市民、必须迁走户口”,“家有儿子,姑娘不得招亲”等等。这不,上吕村80多岁的刘老太,老年丧子,媳妇后嫁,想收养一儿子为自己送终,却被村干部挡住了:“丑话说到前头,收养一儿子可不给上户口!”刘老太好话说了几箩筐,仍然说不动村干部的心。没有办法,刘老太找到乡党委书记贾福有,还没有开口说话,竟象小孩似的啜泣起来。贾书记好言安抚,问明实情,当     

乡党委这样做是违法的

山东省冠县一位村委会主任来信反映：2004年3月，乡下派干部担任我村党支部书记，主持村里全面工作。当年12月村两委换届，村支书主持选举委员会工作，却破坏选举。全乡28个村只有一个村换届。3个月后乡党委政府未组织其他村换届选举。2005年全乡村两委换届，上报25个村换届成功，对下取消村委会，成立“工作委员会”。2006年12月22日，乡政府开除了我的“工作委员会”主任职务，乡党委书记说：村委会届满未选举就没有村委会了，“工作委员会”是支部书记的。2007年11月19日，全乡村两委换届结束，28个村只有一个村进行了换届选举，其余27个村均未举行。     

一个乡党委与一起村主任罢免案

贵州省黔西县五里乡石门村，是２００１年１１月由石门村和风凰村合并建成的。同年１１月１８日，该村依法选举产生了村民委员会。可是，仅过５个多月时间，８７名村民于４月１３日联名反映村委会主任张开祥违法乱纪、严重失职等问题，要求罢免其主任职务。一个棘手的问题摆在了乡党委政府面前。乡党委：村民问题无小事石门村部分村民要求罢免“村官”问题出现时，正值春耕大忙季节，烤烟生产和科技兴农生产等任务压头。有的认为，生产忙，任务重，干部没有精力过问，主张把这件事放一放，有的认为罢免还是不罢免，还不是乡党委一句话。在这…     

公开选拔领导干部的实践与思考

公开选拔领导干部是认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,进行干部选拔任用方式改革的重要内容。对于建设富有生机与活力的选人用人机制、促进优秀人才脱颖而出、全面加强领导班子建设、改善干部队伍结构都具有十分重要的意义。文章以兖矿集团公开选拔领导干部的实践为例,分析现有做法和成效,剖析存在的问题,提出了有针对性的对策建议,对国有企业公开选拔领导干部具有很好的借鉴意义。