中国茶饮料消费市场核心竞争力分析

通过回顾茶饮料市场的发展历程,基于SWOT模型框架对茶饮料消费市场的现状进行系统分析,并据此分析与茶饮料消费市场相关的供应商、购买者、新进入者、替代品及现有行业内竞争产品等的竞争策略;通过波特"五力分析模型"确定茶饮料消费市场的竞争策略,针对企业实际情况的SWOT组合提出增长型、多种经营型、扭转型和防御型等四种战略体系,对企业实践活动具有较强的指导意义。     

借“五力量模型”观第三方支付发展的竞争环境

20世纪80年代初,麦克尔·波特(Michael Porter)教授提出著名的"波特五力量模型",该模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。本文就是在该模型的基础上对第三方支付发展的竞争环境进行分析。     

基于波特五力模型的企业信息系统竞争优势分析

企业经营环境的变化要求其不断重新塑造新的竞争优势,在信息化的今天,企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关,基于信息化时代背景和波特的企业竞争战略理论,本文将波特五力模型与企业信息化问题相结合,分析信息系统对企业竞争优势的影响,在此基础上为我国企业的信息化战略的选择与实施提出建议。     

基于波特五力模型的VMS产品行业竞争分析

采用波特五力竞争模型对VMS产品行业竞争现状进行较为详细的分析,为该行业的中小技术型LED企业是否应该投入精力进行深度耕耘提供借鉴;同时,也丰富了国内运用营销理论对VMS产品行业进行分析的研究成果。     

临涣选煤厂发展战略分析

将战略管理的理论与临涣选煤厂的企业实际相结合,运用PEST分析方法对临涣选煤厂所处的宏观环境进行了分析,利用"五力模型"对临涣选煤厂的竞争环境进行了分析,利用"价值链"分析方法对公司的内部环境进行了分析,采用SWOT分析方法拟定备选战略方案,结合临涣选煤厂的内外部竞争优势和劣势,综合考虑后,制定了临涣选煤厂的发展战略。     

通讯业互补品在竞争中的定位问题

本文首先介绍了波特的五种竞争力模型,而后利用这个模型对移动通讯业竞争状况进行分析。通过分析发现五力模型根本不能完全解释移动通讯业的竞争状况。最后本文提出利用第6个因素即互补品因素,完善波特五力模型,以期提升互补品在行业竞争中的地位。     

我国管理咨询业的前景分析

中国改革开放四十多年,我们加入了WTO,移动互联和大数据到来,加上中国经济新常态下的结构优化和增长动力转换都为管理咨询业带来了发展机遇。应用波特的五力竞争模型对我国管理咨询业的主要竞争力进行了分析;提出了一些我国管理咨询业发展策略,分析了我们的发展机遇。     

中小企业核心竞争力相关因素分析

核心竞争力是管理理论界比较热门的话题，该文从中、小企业的特质入手，总体构架上文章按照波特的五力模型从生存环境、政策法规、企业管理、竞争等环节对中、小企业进行分析。在内容上结合实际案例、工作实际进行充实，提出了自己的观点。     

B2C电子商务发展策略研究——基于波特五力模型

随着信息、网络技术的不断发展,B2C电子商务出现白热化现象。应用迈克尔·波特的五力竞争分析模型,结合B2C电商企业的微观营销环境进行分析,针对B2C企业面临的现状,就如何把握竞争、选择正确的发展策略提出建议。     

我国第三方汽车物流业竞争分析和竞争战略研究

本文阐述了第三方汽车物流的含义和作用,分析我国第三方汽车物流企业发展现状和需求情况,并运用波特五力模型来研究我国第三方汽车物流业,以此提出适合我国第三方汽车物流企业发展的竞争战略。     

波特五力模型在交通客运企业中的应用

近年来我国运输基础设施明显改善,道路运输更加趋于高效化,但是仍存在市场集中度过低、成本增高、竞争激烈等问题。本文以波特"五力模型"为理论基础,分析了交通客运企业目前的竞争形势,得出现有竞争状态下各种力量因素的影响力。     

协同公司发展战略分析

本文运用管理学知识,理论联系实际,用定性分析与定量分析相结合的方法,对协同公司的发展战略进行理论研究。首先对协同公司背景进行介绍和引出问题;然后通过行业分析了解公司的外部环境,运用“五力模型”对行业竞争环境的结构分析来确定协同公司的竞争地位;并通过内部资源及价值链分析,从而引出协同公司的核心竞争力;最后提出公司的愿景及战略目标,并运用波特的一般战略理论作出战略选择     

波特之中国商业银行业竞争结构分析

五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。运用波特提出的五种竞争力量对我国商业银行业竞争结构进行分析,对银行业抓住机会规避威胁,从容应对纷繁变化的行业环境具有重要的指导意义。     

竞争理论的品牌经济学新解

竞争战略研究专家迈克尔.波特创建了用于产业结构分析的"五力模型,"在他的《竞争战略》一书中提出企业竞争的三种战略,即:低成本、高差异、集中化。本文在分析了传统竞争理论对有关问题的解释后,从本土企业的实战角度出发,引入品牌经济学的思维模式,将品牌纳入经济分析的视野,以品牌品类度作为突破点,从一个新的角度分析了企业的盈利模式,并重新定义了品牌的现实意义。     

基于波特竞争模型的营销风险分析

企业竞争力是企业活力的核心,五力模型正是波特提出的维持与提升企业竞争力的竞争战略模型。本文以五力模型为基础,从战略角度划分企业市场营销活动中的风险类型,并系统地分析研究了模型提出的五种力量的营销风险成因。从而对企业的营销风险及预警管理提供一定的指导意义。     

手机支付行业竞争环境研究

伴随着3G时代的到来及第三方支付牌照的陆续发放,各类企业纷纷进入支付市场。在此背景下手机支付作为电子支付的一种发展迅速,行业竞争初见倪端,基于此文章利用波特五力模型对我国手机支付行业竞争环境进行了探究。     

临涣选煤厂发展战略分析

将战略管理的理论与临涣选煤厂的企业实际相结合,运用PEST分析方法对临涣选煤厂所处的宏观环境进行了分析,利用＂五力模型＂对临涣选煤厂的竞争环境进行了分析,利用＂价值链＂分析方法对公司的内部环境进行了分析,采用SWOT分析方法拟定备选战略方案,结合临涣选煤厂的内外部竞争优势和劣势,综合考虑后,制定了临涣选煤厂的发展战略。     

基于波特五力模型的淘宝网竞争环境研究

文章采用波特五力模型对淘宝网所处的竞争环境进行了分析,从不同角度探讨了各种竞争力量对淘宝网产生的影响,为淘宝网认清竞争局势,做出正确发展战略提供参考。     

论我国中小型财产保险公司的竞争策略——基于波特竞争理论的视角

我国中小型财产保险公司与国内大型保险公司、外资保险公司相比,在经济实力、公司规模、市场占有率、营销力度、经验等方面还有较大的差距。本文基于波特竞争理论中的"五力模型"、"三大一般性战略"、"钻石理论",对我国中小型财产保险公司的发展现状进行研究,并针对中小型财产保险公司如何提高市场竞争力、更好更快发展提出建议,从而促进我国财产保险市场向垄断竞争型模式转变。     

基于中国人力资源的SWOT分析与波特五力模型的浅析

随着社会的发展、经济时代的到来,社会的发展程度越来越深,企业在社会中的作用也越来越明显。基于此,人力资源部门也越来越重要,且面临巨大的挑战。优化企业人力资源部门的建设是我国企业提高效率、创造更大的社会价值、提高企业形象的重要途径。为了更好地进行人力资源部门的建设及优化,对中国企业人力资源部门进行SWOT和波特五力分析变得刻不容缓,本文通过SWOT与波特五力分析,对人力资源部门建设及优化提出有建设性、针对性的建议。