集团客户信贷风险控制研究

近年来,银行信贷向集团客户集中已成为一种趋势.集团客户一般规模较大、资本实力雄厚、市场竞争力较强、资信等级较高,对银行有较大的吸引力,然而集团客户内部关联交易频繁、资金串用和相互担保较多,一旦资金链断裂将给商业银行带来巨大的信贷风险.本文针对商业银行集团客户授信的现状,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并提出了相应的政策建议.     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

近年来，一系列集团客户先后爆发债务危机，给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷，指出集团客户信贷风险的成因。文中指出构建完善的集团客户风险管理体系主要在于：一是建立集中的信贷风险管理体制；二是建立集团客户风险管理长效机制，包括基础信贷风险管理制度、风险联动监督机制、风险信息预警提示制度、差别化的客户管理机制、有效的风险预警指标体系、双轨互动的风险管理机制、账户资金收支监测分析、内部风险评级体系建设等；三是构建社会监督机制，主要包括行际信息沟通机制、社会信息监督平台及完善银行同业协会功能等．     

攻坚集团客户信贷风险

近两年来，蓝田股份、银广厦，新疆德隆、江苏阪神等企业集团的崩塌先后给银行带来巨额贷款损失。因此，对集团客户的信贷风险防范和管理已经成为目前商业银行客户风险管理的重要内容和热点问题。     

集团客户信贷风险防控策略探讨

由于集团客户组织结构复杂、银企信息不对称、财务数据不易核实、连环担保较为普遍以及同业无序竞争带来多头授信、过度授信等问题,其信贷风险常常呈现隐蔽性、复杂性、系统性等特点,一旦出现问题,极易引发连锁反应,破坏性强,不仅会威胁银行信贷资产的安全,甚至会影响到区域经济的稳健运行。本文从分析集团客户非正常获取信贷资金的路径入手,剖析了商业银行在集团客户信贷管理中存在的不足,并结合银行信贷业务操作实际,就集团客户信贷风险防范提出五项对策。     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

近年来,一系列集团客户先后爆发债务危机,给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷,指出集团客户信贷风险的成因。文中指出构建完善的集团客户风险管理体系主要在于:一是建立集中的信贷风险管理体制;二是建立集团客户风险管理长效机制,包括基础信贷风险管理制度、风险联动监督机制、风险信息预警提示制度、差别化的客户管理机制、有效的风险预警指标体系、双轨互动的风险管理机制、账户资金收支监测分析、内部风险评级体系建设等;三是构建社会监督机制,主要包括行际信息沟通机制、社会信息监督平台及完善银行同业协会功能等。     

论我国商业银行集团客户信贷风险及其控制

随着金融危机的爆发,一系列集团客户先后爆发债务危机,银行信贷资产造成了重大的损失,同时信贷危机的出现也给我国的商业银行的发展带来了负面影响。由于我国商业银行管理存在缺陷,因此对于集团客户的信贷风险评估还比较落后。信贷风险若是不加以控制,很可能会给银行造成巨大的损失。本文主要就目前我国商业银行集团客户信贷风险及其控制进行了相关的研究分析,并对控制信贷风险的一系列措施进行了阐述。     

商业银行集团客户信贷风险分析与防控

集团客户由于经营规模大、资金实力雄厚、市场竞争力强、社会影响力深等原因,往往成为商业银行竞相营销拓展的对象,但信贷风险也较大。本文在分析集团客户信贷风险特点的基础上,探讨商业银行集团客户信贷风险的成因,并就商业银行如何加强信贷风险防控,提出相应的对策建议。     

关注集团客户发展中的弊端切实防范集团客户信贷风险

当前,随着我国市场经济的发展,企业之间通过资本纽带或契约关系组建企业集团的态势非常迅猛,更有一些集团性客户利用其股权结构的特殊性,通过不正常的资产重组、关联交易、产权变动等形式套取银行贷款的情况时有发生,由此造成的信贷风险已日趋显现,这也是银行信贷管理中急需解决的一个课题。本文深入分析和总结了集团客户发展中的弊端和银行信贷管理中存在的突出问题,进而提出了强化集团客户信贷风险管理的对策。     

商业银行集团客户信贷风险的防范与控制

当前,因集团客户具有经营规模大、资金充足、市场竞争力强以及社会影响力高等特点,不断成为了商业银行不断开展营销业务的对象,但集团客户也存在信贷大的特点。本文笔者首先从商业银行集团客户信贷风险的特点出发,就如何对商业银行集团客户信贷风险进行防范和控制发表了自己的看法,希望能够为提高商业银行集团客户的信贷风险防范水平提供借鉴和参考。     

商业银行集团客户信贷风险的防范与控制

当前,因集团客户具有经营规模大、资金充足、市场竞争力强以及社会影响力高等特点,不断成为了商业银行不断开展营销业务的对象,但集团客户也存在信贷大的特点。本文笔者首先从商业银行集团客户信贷风险的特点出发,就如何对商业银行集团客户信贷风险进行防范和控制发表了自己的看法,希望能够为提高商业银行集团客户的信贷风险防范水平提供借鉴和参考。     

庀我国商业银行集团客户信贷风险及其控制

随着金融危机的爆发,一系列集团客户先后爆发债务危机,银行信贷资产造成了重大的损失,同时信贷危机的出现也给我国的商业银行的发展带来了负面影响。由于我国商业银行管理存在缺陷,因此对于集团客户的信贷风险评估还比较落后。信贷风险若是不加以控制,很可能会给银行造成巨大的损失。本文主要就目前我国商业银行集团客户信贷风险及其控制进行了相关的研究分析,并对控制信贷风险的一系列措施进行了阐述。     

对房地产集团客户信贷风险的思考

随着房地产市场调控的进一步缩紧,房地产企业将面临融资紧缩和销售减少的双重压力,资金链面临严重挑战。在这种情况下商业银行应加强房地产企业客户,尤其是房地产集团企业客户的信贷管理,切实防范信贷风险。本文探讨了房地产企业集团化的形式、管理模式及行业风险,商业银行在管理房地产集团客户时所面对的信贷风险,同时针对风险提出了几点具体的建议。     

浅谈后危机时期集团客户信贷风险的防控策略

随着我国经济的持续高速增长,以利益关联组成的各种企业集团得到了迅速发展。集团客户因其庞大的经营规模、巨额的资金需求等因素,也成为商业银行信贷资金争相追捧的对象和银行利润的重要源泉。但由于集团客户组织结构复杂、银企信息不对称、财务数     

集团客户信贷风险及其防控

集团客户与单一客户一样都是商业银行的客户，且随着市场经济的发展，越来越多的单一客户会发展成为集团客户。时下常有集团客户出问题，引发商业银行巨额资金损失案例被披露，使人感觉集团客户风险大，甚至一说到集团客户就会有一种不踏实的心理。其实，从商业银行信贷风险管理的实践来看，出问题的集团客户只是极小的一部分，只要管理到位，信贷风险还是可控的。从数量上看，单一客户出问题的户数更多，只不过人们已习惯了，商业银行对其风险管理也有一整套办法。加之，单一客户出现风险，     

集团关联企业信贷风险防范探讨

本文在界定集团关联企业的研究范围的基础上,深入挖掘集团关联企业的特征及信贷风险,深入分析信息不对称与信贷风险的辩证关系,分析集团关联企业信贷风险形成原因,进一步从内部风险管理方面分析我国商业银行对集团关联企业的信贷风险防范的不足.本文认为,商业银行对集团关联企业的信贷风险防范是一个系统工程,应从法律建设、体制、机制、方...     

集团客户信贷风险的表现形式及防范措施

近年来,随着我国经济快速发展,以资本为纽带的集团企业蓬勃兴起,在集团企业成为各家银行重点营销客户的同时,集团企业治理结构和内部控制不完善,关联关系复杂,信用状况参差不齐等问题给银行的风险管理带来了巨大挑战。本文以某省17家主要银行业机构对授信或贷款5000万元以上的大客户（主要为集团客户）为样本,就如何加强集团客户风险管理,有效防范、化解风险进行了探索和研究。     

企业集团客户信贷风险防控探讨

随着我国经济的持续快速增长,以利益关联组成的各种集团企业得到了迅速发展。集团企业因其庞大的经营规模、巨额的资金需求等因素成为商业银行信贷资金争相追捧的对象和银行利润的重要源泉。但同时,由于集团企业组织结构复杂、银企信息不对称、财务数据不易核实、内部关联交易频繁、连环担保较为普遍,带来多头授信、过度授信等问题,风险呈现隐蔽性、复杂性、系统性、连带性等特点,     

集团客户管理与信贷风险控制

一是做好尽职调查,把好信贷准入门槛。深入企业内部,了解其生产经营真实情况。对涉及多行业的集团客户,应区分其主体业务及其主体业务市场行业地位及市场前景。二是合理确定承贷主体及授信额度。在有效落实第二还款来源的同时,需要根据企业实际生产经营情况及生产周期长短来确定授信额度及借款金额大小、借款时间长短。三是要切实了解集团内部结构,摸清企业真实资产,在集团企业没有建立完善的现代公司治理结构前不能介入。     

浅析集团客户的信贷风险成因及对策

集团企业通常由多个法人组成，相互间由产权关系或非产权关系联接起来，旗下有众多的子公司、分公司和参股公司或非参股公司而组成的关联企业。当前，集团客户日益成为银行客户群体中的重要组成部分，由于集团客户形式多样，组织结构复杂，有的地域跨度大，风险较非集团客户隐蔽性更强，从国内发生“德隆系”、“铁本公司”事件的教训中可以知晓，防范集团客户的信贷风险，已成为银行业迫切需要正视和解决的一个重要信贷课题。     

对集团客户信贷风险防范的几点思考

随着我国经济的高速发展,企业集团化趋势越来越明显,集团SP信贷风险亦愈加凸现,如何防范集团客户信贷风险已成为银行界普遍关心的话题。本文就如何解决集团SP信贷风险防范的问题提出对策建议。