企业经营者责任目标的确定

随着市场经济的发展和现代企 业制度的建立,企业经营模式的内容日益丰富。在现代股份公司,随着所有权与经营权的两权分离,便产生了所有者对经营者进行监督并确定其责任目标的问题。 一、确定经营者目标的必要性 （一）所有者与经营者两权分离是制定经营者责任目标的根本原因 在公司制下,由于公司出资者（所有者）数目众多,不可能直接经营企业,于是便委托经营者来经营出资人的财产。出资者与经营者之间的关系代理关系,这种关系是以出资者享有财产所有权为前提,以出资者对经营者充分信任为基础,以委托授权方式经营公司的法人财产。由…     

试谈对经营者实行年薪制

试谈对经营者实行年薪制兖州矿业（集团）公司唐村实业公司王昭文按照现代企业制度的要求，企业经营管理责任者应该对出资者承担资产保值增值并对企业生产经营活动负主要责任。国有资产的所有者是国家，企业经营者就要代表国家的利益。因此，为了适应社会主义市场经济和建...     

浅议新时期国有企业财务总监委派制

财务总监委派制是指在企业所有权与经营权相分离的情况下,由企业所有者委派独立于被委派企业机制之外的财务人员,对所派企业的经营管理和财务信息等经济活动的真实性、合法性、效益性进行监督,以确保企业资产保值增值的制度.企业所有者与财务总监之间的关系是以所有者与经营者之间的代理关系为前提的.财务总监的存在,为维系所有者与经营者之间的代理关系提供了保障.     

国企老总的“加油站”企业发展的“助推器”

一、股票期权计划及其作用 　　现代企业的主要特征是经营权及所有权分离，企业所有者将资本委托给经营者经营，产生了委托代理关系，企业制度要解决的问题之一就是激励机制问题，这就导致对经理人激励、约束和监督机制的形成。由于作为理性人的经理人，希望获得货币收益和非货币收益（如自身人力资本的增值、社会地位等），追求自身效用的最大化，决定了经理人目标及企业所有者（委托者）目标不完全一致；又由于人的有限理性和外部世界的不确定性，企业所有者（委托者）不可能完全地观察到经理人（代理者）的活动和投资机会，不可能拥有经…     

股票期权:国企老总的“加油站” 企业发展的“助推器”

一、股票期权计划及其作用 现代企业的主要特征是经营权及所有权分离,企业所有者将资本委托给经营者经营,产生了委托代理关系,企业制度要解决的问题之一就是激励机制问题,这就导致对经理人激励、约束和监督机制的形成.     

浅论托管经营的特征

托管经营通常也称为企业托管经营。所谓托管经营就是一个企业的产权所有者通过法律形式把经营管理权交由职业性的、具有较强经营管理能力的、并能够承担相应经营风险的法人或自然人去有偿经营，以使经营价值和企业效益最大化，并进一步明晰企业所有者、经营者、生产者之间责、权、利关系的一种经营方式。 从对托管经营的内涵分析可以看出，托管经营的进行应涉及到企业经营权的转移，所有者、经营者、生产者之间的责、权、利，所有权与经营权的分离等问题，而其本质就是所有权和经营权在一定条件下的重新界定。这种重新界定虽然提出了关于产…     

对攀钢分、子公司实行年薪制的思考

<正> 我国经营者年薪制,是随着市场经济机制企业两权分离的过程逐步发展起来的。在自然人个体企业和合伙制企业,采取的是所有者和经营者合一的经营制度,企业的经营成果和风险由组成企业的主体承担,不存在独立于所有者的经营者,也就不会有设置经营者报酬制度的基础。而随着两权分离的深化,在企业制度上出现了代理所有者的经营者。经营者往往为了追求短期效益而使得所有者不能实现其预期效益。因此,人们设置了所有者和经营者利益共同增进机制,一种新的分配形式——年薪制产生了。年薪制还是一个新事物,从我国试行或已实行的1万多家企业来看,有搞得好的,有搞得不好的。目前,攀钢企业公司有一部分厂也在试行。     

微观经济基础构造的三个理论问题

本文从所有权归属、利益分配和决策层次三个方面,对我国经济体制改革中的企业内部结构问题进行了探讨。在所有权结构方面,作者认为,把所有权放在企业内部,可以在所有者、经营者和劳动者三个主体间产生相互制约和相互激励的作用。从制约关系看,所有者的积累行为抑制着经营者追求短期效益的行为,经营者追求经营效益的行为抑制着劳动者扩大消费的行为,因此它能促使企业努力增强物质技术实力;从激励关系看,所有者的合理积累为经营者的经营提供了物质基础,经营者的有效经营又为企业提高效益、增加劳动者收入创造了条件。在企业内部利益分配方面,作者指出,多元主体利益分享结构,即不同类型的经济主体都有权分享企业的经营成果,是劳动者、所有者、经营者自由联合、互相选择、共作贡献、共享利益的结构,是社会主义生产关系客观需要的分配结构。在决策结构方面,作者主张把包揽一切的一级决策结构改变为三层次结构。     

国有大中型企业产权多元化改革研究报告

产权多元化是指由诸多要素所有者将其产权分解组合之后形成的产权集合。企业的产权多元化意味着企业财产不再由单一出资者投资而成，而是众多出资者投资的组合。多元的产权主体通过外部完善的市场体系和内部健全的组织结构来监督经营者的日常经营活动，使经营者的经营不至于过大地偏离所有者的目标。这种机制是现代公司的生命力之所在，是企业制度的一项重大创新。     

国有企业经营者年薪制设计研究

一、经营者年薪制的理论基础1.委托代理理论。该理论认为,现代企业的所有权与经营权是相互分离的,所有者和经营者之间靠各种契约来协调关系。作为委托人的所有者和作为代理人的经营者的利益是不一致的,双方为了追求自身利益,必然会采用各自的效用最大化行为。代理人由于掌握了委托人不了解的市场信息和私人信息,如企业的经营状况、个人的实际能力和努力程度等,使委托人面临逆向选择和道德风险的威胁。而年薪制通过将经营者的业绩、难度与风险相结合,促使所有者与经营者的目标函数尽可能地达到一致,使经营者自愿地或不得不选择与所有者标准或…     

试论基于法律风险防范的企业法制建设

凡是有企业生产经营活动，就有风险；凡是有风险，就蕴涵着相应的法律风险。企业法律风险的存在，是不以企业所有者、经营者的意志为转移的。众观国际、国家和企业各个层面，企业法律风险呈不断增长趋势，已受到各界的广泛关注。加强企业法律风险防范，完善企业内部管理制度，高度重视风险管控，建立健全企业法律风险防范机制，增强依法经营的能力和水平，也已成为社会共识。     

建立现代企业制度应重点解决10个问题

建立现代企业制度应重点解决１０个问题一是转变政府职能，做到政企分开，经营者与所有者分离，二是建立新的国有资产管理制度，实现国有资产的保值增值；三是建立新型企业领导制度，明确责、权、利；四是培育生产资料和生产要素市场，使企业真正成为独立投资经营主体；五...     

论国有煤炭企业盈亏博弈(下)

五、政企分开在于建立现代企业制度国有煤炭企业本身就具有全民所有加上国家经营或非国家经营的双重含义。企业所有者的性质以及企业所有者同企业的关系 ,对企业的性质以及企业运行机制具有决定性的影响。在当前社会主义市场经济的运行中 ,各类企业根据所有者的不同可分为 :如果企业所有者是个人 ,不难理解称为私营企业 ;如果企业所有制是劳动者集体所有 ,则称之为集体企业。那么 ,现代企业制度又如何界定其涵义呢 ?有人认为现代企业制度就是股份制 ;有人认为现代企业制度不仅仅是公司制或股份制 ,还包括现代历史上有效运行的其他各种形式的…     

按市场需求营造经营者优胜劣汰新机制

企业发展的关键性生产要素是人。人力资源中最具决定意义的部分是经营者。经营者群体的素质是否适应市场竞争的要求，直接关系企业经营的优劣乃至盛衰。因此，上海在现代企业制度建设中高度重视经营者能上能下的竞争上岗机制，把这一机制的确立与否作为衡量国有企业是否具备现代企业制度基本要求的重要条件，以符合市场经济运行的客观规律。但是，国有企业作为计划经济体制的微观基础已经存在数十年之久。其干部人事制度作为这一经济基础的上层建筑同样浸透了自上而下任命、自下对上负责的集中管理精神。在这一“建筑”中长期从事管理活动的…     

浅谈国有企业的代理问题

在国有企业，多数经营者不持有或持有极少量本企业股份，由于经营者不是所有者，所以二者之间必然存在利益冲突，经营者可能会因种种原因，采取未必对所有者最有利的行动。詹森及麦克森在１９７６年发表文章指出，当公司经营者不是拥有１００％的股权时，就会出现代理问题。一、国有企业代理问题现象１．经营者经营行为短期化在国有企业，受现行干部管理体制的影响，经营者的预期收益是不确定的，因此经营者价值取向偏重于短期，不愿意为企业的长期发展作太大的投入，从而影响到企业的可持续发展能力。２．经营者追求公司利益最大化在国有企…     

公司制发电企业的领导体制与权力制衡

已改组成公司制的发电企业，在产权制度、企业地位、领导体制和管理结构上都与传统体制下的国有发电企业有着本质的区别。所谓公司的法人治理结构，就是在所有者和经营者之间形成制衡关系，这也是现代企业制度的核心。按照《公司法》的规定，股东会是公司的最高权力机构，对公司事务有着最终的决策权力。董事会是公司的常设权力机构，董事会由股东大会选举产生。董事会代表股东的利益负责确定公司的战略性决策，选聘经营人员并对其工作进行考察和监督。监事会是公司的监督机构，负责全面监督公司的经营管理活动及公司董事、经理等高级职员…     

建立现代企业制度应在八个方面创新

建立现代企业制度应在八个方面创新国家体改委提出，建立现代企业制度应在八个方面创新：１、健全的企业法人制度。在清产核资、界定产权基础上，确定企业的法人财产权。２、新的国有产权经营制度。国有产权经营机构，作为投资主体依法行使出资者的权利，享有所有者的权益...     

集团公司内部会计监督问题的思考

<正> 在大型集团公司内部,企业高层经营者或所有者,对其控股层企业的财务状况与经营成果能否真实掌握,是事关企业健康发展和正确进行经营决策的重大问题。因此,如何确保其获得的财务信息真实可靠,是集团公司加强内部管理、防范经营风险的重大课题之一。 一、集团公司内部会计管理工作存在的问题 组建集团公司是我国现代企业制度发展的方向。集团公司规模在日益扩大,内部层次和机构也更加复杂,尤其是受托责任的多级化,使得控股层企业的经营者“内部人”现象日益显现。相对独立的经营     

论现代企业经营信息的特性与作用

随着企业经营活动的发展,信息的作用日趋显著,它已经渗透到企业经营活动的各个方面。从一定意义上说,企业经营管理活动就是通过对信息的搜集、加工、分析评估、传递、反馈等,进行经营决策、计划和组织实施的活动。可见,作为现代企业的经营者掌握经营信息的特性与作用是非常重要的。 一、现代企业经营信息的内容 所谓经营信息是指企业经营活动中搜集、加工、传递和利用的信息总和,表现为企业经营活动的数据、消息和情报资料等。企业为保证正常的经营活动并取得较好的经济效益,需要多种多样的经营信息。一般包括以下几个方面的信息:     

建立现代企业制度应在八个方面创新

建立现代企业制度应在八个方面创新国家体改委最近提出建立现代企业制度应在八个方面创新。１．健全的企业法人制度。在清产核资界定产权基础上，确定企业的法人财产权。２．新的国家产权经营制度。国有产权经营机构，作为投资主体依法行使出资者的权利，享有所有者的权益...