从管理的角度提升企业的执行力

执行力是企业的经营得以贯彻,是提高企业效益的重要手段.本文从组织行为、管理者行为、管理三个角度对如何提高企业的执行力进行了分析和研究,以期对提升企业的执行力提供借鉴.     

提升组织执行力之我见

本文试图从执行力缺乏的表现和原因以及执行力到底是什么等方面入手，阐述了执行力与组织之间的关系，并对如何提高组织的执行力做了粗浅的分析。     

提升规章制度执行力的思考

规章制度是一种行为规范。制度作用的发挥依赖于制度能够有效地贯彻执行。制度本身科学是执行的前提,要保证制度能够被始终如一地执行,在执行过程中有监督考核体系保障,从各个环节控制规章制度的执行力。企业文化对规章制度的执行有着内在影响,要发挥企业文化的作用,多角度提升制度执行力,满足企业发展。     

漫谈执行力

<正>前不久,听到这样一则故事,大意是:有一位猎人去狩猎,发现了一只兔子。他举枪击中了兔子的一条腿,然后命令猎狗去追赶。过了一会儿,猎狗气喘吁吁地空口而归,说道:"我尽力了,但没追上。"兔子逃回了窝,向同伴们讲述了刚才惊险的一幕,说:"我是拼命跑回来的,要不就没命了"。     

提升组织执行力之我见

本丈试图从执行力缺乏的表现和原因以及执行力到底是什么等方面入手,阐述了执行力与组织之间的关系,并对如何提高组织的执行力做了粗浅的分析.     

关于干部作风与执行力建设的几点思考

作为国有企业基层党员领导干部,要深刻体会中央八项规定中浸透的实干兴邦态度,体会其中蕴含的求真务实作风,坚持以加强作风建设为重点,努力打造一流的执行力,切实把各项规定和要求落到实处。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

在实际工作中企业提升规章制度执行力的意义

本文通过对企业规章制度在执行过程中容易出现的问题进行分析,力在指导实际工作中建立科学的有力的管理制度体系,通过坚决有效的执行,按规章制度处理组织日常事务。     

关于酒店执行力的探讨

随着我国经济的发展,酒店行业也在持续快速地发展,而在激烈的市场竞争中如何提高酒店的核心竞争力是酒店生存的关键,因此,酒店执行力作为核心竞争力越来越受到酒店管理人员的重视。本文就酒店执行力的内涵来进行简单分析,并根据酒店执行力存在的问题来探讨提升酒店执行力的方法。     

如何加强执行力建设

目前,国家政治经济都处于转折期,由美国经济危机引发的世界金融混乱不可避免地影响到了中国,企业普遍存在流动性资金不足、滞胀因素造成商品价格无序涨跌等情况,而国税机关内部、干部之间、领导与普通干部之间也存在种种问题,如何加强执行力建设就成了一个主要的研究课题。     

培育中小企业企业执行力的探讨

当前我国中小企业在国际、国内两个市场上表现都不好的一个重要原因就是企业的执行力不强.而对于如何提高企业的执行力,学术界尚有很多的争论.本文以中小企业为研究对象,认为中小企业的执行力并不需要所谓的企业愿景、使命和战略决策之类的东西,而是需要人与制度的保障.     

基于执行力的领导者行为研究

领导者执行力是决定领导者领导力和管理水平的一个重要因素,该文着眼于研究领导执行力行为,以期为提升领导力水平和加强企业管理提供理论和现实意义。     

从人力资源激励的角度看组织执行力建设

执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键,从人力资源激励角度提升组织的执行力不失为一个好办法。     

从煤矿安全事故中看地方政府执行力的提升

政府拙行力是政府工作的生命力,是政府有效执行政策的关键要素.近期,煤矿安全事故频繁出现在人们的视线里,通过对这些事故原因的调查,我们可以知道当地政府的监管不力,政策执行不到位是造成事故的主要原因之一.在新状况不断涌现,地方政府拙行力面临严峻挑战的形势下,如何有效地提升地方政府执行力成为一个严峻的课题.     

金佰利的组织执行力

对于金佰利中国人力资源部总监秦琦而言,秋天是播种的季节。她穿梭于著名高校云集的各大城市,为金佰利挑选员工。     

国企内控制度的执行力及改进策略

提升企业内控制度执行力的质量,需要的是政府、企业、社会各方面的不断努力,才能促进国企持续健康发展。本文对国企内控制度的执行力现状和影响因素进行了分析,并提出了改进策略。     

提升制度执行力牵住案防牛鼻绳

商业银行作为经营货币的特殊企业,执行制度是有效防范风险的根本.但由于有的银行未从根本上执行规章制度,大案要案频繁发生,给银行业造成了巨大的经济损失和声誉损失.因此,在保证制度自身科学性的同时,增强制度的执行力是银行风险防控的关键.本文将从分析执行力不强的原因入手,谈及如何提高商业银行的制度执行力.     

浅谈企业跨文化执行力管理

企业界的跨国跨文化背景自从20世纪80年代晚期以来越发明显,跨文化管理的长效执行越发重要,因而引发了商业领域的理念大战,实质都是文化大战。本文探讨和分析了跨文化执行力和跨文化意识对跨国跨文化企业的领导和管理的积极影响。