远程办公背景下促进型调节焦点对员工任务绩效影响的研究

本文尝试探索个体特质和工作情境因素对个体的行为与绩效的影响,基于特质激活理论,以前瞻性行为为中介变量、工作自主性为调节变量,构建了一个有调节的中介模型,研究促进型调节焦点对任务绩效的影响机制。通过对广东省数十家企业的320名员工进行两阶段问卷调查与实证分析发现：促进型调节焦点通过前瞻性行为对员工的任务绩效有显著的正向影响,工作自主性正向调节促进型调节焦点与前瞻性行为之间的关系。     

员工道德认同与任务绩效：基于人际交换关系视角

区别于道德决策理论对道德认同影响个体行为的解释,本研究基于人际交换关系视角,探究领导-部属交换和团队-同事交换在道德认同影响任务绩效过程中的中介作用,并考察员工自我效能在以上关系中的调节作用。通过对343名企业员工开展两轮问卷调查,统计分析结果表明：（1）领导部属交换和团队-同事交换在道德认同与任务绩效之间起部分中介作用;（2）自我效能显著调节了领导-部属交换/团队-同事交换与任务绩效的关系;（3）自我效能显著调节了领导-部属交换/团队-同事交换在道德认同与任务绩效之间的中介作用。     

绩效压力对职场欺骗行为的影响机制研究

文章基于自我控制资源理论，以354名员工为样本，探讨了绩效压力是否会通过员工的自我损耗导致职场欺骗行为的产生，并关注了家长式领导和差错管理氛围的调节作用。结果表明：绩效压力对职场欺骗行为存在显著的正向影响；绩效压力通过诱发员工的自我损耗而使员工做出职场欺骗行为；仁慈领导具有正向的调节效应，德行领导和差错管理氛围具有负向的调节效应。研究结果有助于揭示职场欺骗行为产生的内在机制和边界条件，以及家长式领导和差错管理氛围可能存在的影响。     

包容型领导对员工建言行为的双重作用机制研究

基于资源保存理论,文章从个体层面和团队层面分别探讨了包容型领导对员工建言行为的影响。来自6个城市105个团队领导和329名员工的配对调查数据结果显示,包容型领导能显著正向影响员工建言行为。在团队层面,包容型领导有助于团队关怀型伦理氛围的形成,团队关怀型伦理氛围直接正向影响员工建言行为,关怀型伦理氛围在包容型领导和员工建言行为之间起到中介作用。同时在个体层面,包容型领导有助于促进员工组织自尊的形成,组织自尊直接正向影响员工建言行为,组织自尊在包容型领导和员工建言行为之间起到中介作用。     

工作场所中员工心理安全研究综述

员工心理安全是指个体在表达自我的时候,相信自己的工作、形象、地位和自我发展等不会受到他人、团队或组织负面和消极的评价。心理安全可以分为个体对人际交互氛围的感知、个体对团队氛围的感知和个体对组织氛围的感知。员工心理安全受到个体因素、人际因素、组织因素的影响,而心理安全又会对员工的工作卷入、工作绩效、学习行为、建言行为等产生影响。     

包容型领导对员工创新行为的影响：基于组织和谐的中介作用及组织创新氛围的调节作用

员工创新行为是组织塑造竞争优势的重要环节。尽管已有研究表明领导风格能够对员工创新行为产生显著影响,但目前对于二者之间的作用机制和边界条件却知之甚少。文章基于国内新能源行业422名在职人员的有效调查问卷数据,构建并检验一个被调节的中介效应模型。实证研究结果表明：包容型领导对员工创新行为具有显著正向影响;组织和谐能够在包容型领导与员工创新行为关系中起中介作用;组织创新氛围在包容型领导和组织和谐之间起着正向的调节作用,组织创新氛围越强,包容型领导对组织和谐的影响程度随之增强。文章解释了包容型领导对员工创新行为的作用机理,不仅打开了二者之间的“黑箱”,也为员工在组织中如何有效增强创新行为提供了管理启示和对策建议。     

真实型领导与领导—成员匹配对工作繁荣的影响：社会嵌入视角

工作繁荣是个体成长和进步的标志，已成为组织管理领域日益关注的重要话题。文章从社会嵌入视角出发，探讨了真实型领导与领导-成员匹配对工作繁荣的影响，考察了真实型领导和领导-成员匹配如何通过工作繁荣的传导机制间接影响员工创新行为，并分析了差序氛围的调节效应。通过对200份有效问卷的实证分析表明：真实型领导与领导-成员匹配都对工作繁荣有显著正向影响；工作繁荣显著正向影响员工创新行为；工作繁荣在真实型领导与员工创新行为之间起完全中介作用，在领导-成员匹配与员工创新行为之间也起完全中介作用；差序氛围负向调节了领导-成员匹配对工作繁荣的影响，且负向调节了工作繁荣在领导-成员匹配与员工创新行为间的中介作用。研究结论不仅拓展了中国情境下有关工作繁荣的研究，而且为组织管理者如何促进员工工作繁荣提供了理论指导。     

双元领导风格对团队创新绩效的影响

双元领导风格迎合了当今组织内外部环境不确定性高、竞争激烈、悖论性管理问题频出、矛盾日益复杂化等管理实践对于现代领导理论的新诉求。本文基于社会认知理论和计划行为理论,从双元领导风格惯例视角出发,以团队执行力和员工创新自我效能感为中介变量,通过问卷收集而来的277份数据进行相关实证分析,研究双元领导风格对团队创新绩效的影响。研究结果表明双元领导风格显著影响团队创新绩效,且中介变量中介作用显著,其中员工创新自我效能感中介作用大于团队执行力中介作用。     

打工人还是追梦人？自我验证视角下工作意义对员工主动性行为的影响研究

员工主动性行为已成为组织成功的关键,但从工作意义出发探索员工主动性行为形成机理的实证研究仍然非常缺乏。基于自我验证理论,构建了一个有调节的中介模型,探讨了工作意义对员工主动性行为的作用机制和边界条件。文章分两个时点收集了354份有效问卷,研究结果表明：工作意义对员工主动性行为有着积极的预测作用;自我验证努力在工作意义和员工主动性行为之间起部分中介作用;未来工作自我清晰度在工作意义与自我验证努力之间起调节作用,未来工作自我清晰度越高,工作意义对自我验证努力的正向作用越强。文章试图提示管理者关注和培养员工的工作意义,以此激发员工的主动性行为。     

差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机制研究

建设性越轨行为是员工在亲社会动机驱动下所表现的角色外行为,现已成为组织管理学界日益关注的重要问题,而差序式领导作为中国特有的领导风格之一,到底会促进还是抑制员工建设性越轨行为的结论不一。文章基于我国文化情景,以16家企业的394名知识型员工作为调研样本,构建差序式领导对建设性越轨行为影响的关系模型,鉴于员工动机和行为结果是由个体感知和组织环境刺激交互效应所导致,故引入个体层次的内生动机、内部人身份感知以及组织层次的团队动机氛围分别作为中介变量和调节变量。实证结果表明,差序式领导对建设性越轨行为具有显著正向影响,内生动机对该影响途径具有完全中介效应;差序式领导与建设性越轨行为的关系均受到内部人身份感知、精熟动机氛围的正向调节效应,受到绩效动机氛围的负向调节效应,且各部分调节效应均被内生动机所中介。研究结论揭示了差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机理,对指导组织管理者如何科学对待员工建设性越轨行为提供了理论指导和实践指引。     

同事非伦理行为对员工离职倾向的影响：一个有调节的中介模型

文章从伦理道德视角出发,通过研究之前学者所忽视的同事非伦理行为对员工离职倾向的影响,丰富了员工离职倾向的前因研究。基于社会比较理论,本文探究员工分配公平感在同事非伦理行为影响员工离职倾向过程中的中介作用,并考察员工自身非伦理行为对以上关系的调节作用。通过对271名企业员工开展两轮配对问卷调查,统计分析结果表明：（1）员工分配感在同事非伦理行为与员工离职倾向之间起完全中介作用;（2）员工非伦理行为显著调节了同事非伦理行为与员工分配公平感之间的关系;（3）员工非伦理行为显著调节了分配公平感在同事非伦理行为与员工离职倾向之间的中介作用。     

合同治理、信任与经销商角色外利他行为：渠道关系柔性与团结性规范的调节作用

根据复合治理理论,文章分别探讨关系型治理中的柔性规范和团结性规范作为调节因素在合同治理和信任对企业角色外利他行为影响中的调节作用以及角色外利他行为对企业自身绩效的影响。文章通过调查获得了158份来自经销商的有效问卷,应用SPSS17.0和AMOS18.0对数据进行分析并对假设进行了检验。结果表明：合同治理促进经销商角色外利他行为,柔性规范对其有正向调节作用;信任对经销商角色外利他行为有正向影响,团结性规范对其有正向调节作用;经销商的角色外利他行为对企业自身的绩效有显著促进作用。文章最后为企业的渠道管理提出了相关建议,并指出未来可能的研究方向。     

契约型农业中收购商管理控制与农户投机行为和绩效：农户感知公平的作用

文章以管理控制理论和渠道公平理论为基础,实证检验了收购商的三种管理控制方式（结果控制、过程控制和能力控制）对农户投机行为和农户绩效的影响,以及农户感知分配公平在此之间的调节作用。研究发现,过程控制和能力控制能抑制农户投机行为,但结果控制作用不显著。同时,三种控制方式都可以提升农户绩效,但作用大小不同。此外,农户感知分配公平削弱了三种管理控制方式对农户绩效的正向影响,也削弱了结果控制和过程控制对农户投机行为的抑制作用。     

伦理型领导与伦理问题报告：一个多层次模型

基于社会学习理论及社会信息加工视角,文章探讨了伦理型领导激发员工报告组织内部伦理问题的多层次作用机制。文章采用两阶段问卷调查方式收集67名团队领导与302名员工调查样本,运用多层线性模型进行假设检验,结果表明,个体导向的伦理型领导对员工伦理问题报告具有显著正向影响,道德勇气在二者之间起部分中介作用。同时,团队导向的伦理型领导显著正向影响员工伦理问题报告,伦理氛围在二者之间起完全中介作用。此外,在伦理氛围更强的团队,个体导向的伦理型领导对伦理问题报告的作用更强。研究结果揭示了伦理型领导影响员工伦理问题报告的多层次作用路径及边界条件,对于加强组织的伦理管理具有重要的现实意义。     

Analysis of the impact mechanism of environmental regulations on corporate environmental proactivity—based on the perspective of political connections

Previous studies have demonstrated the favorable effects of political connections on corporate environmental proactivity (CEP). However, few studies have further verified whether this is definitively the case under environmental regulations and their underlying reasons, which would help elucidate the performance and motivation of politically connected firms’ (PCFs’) environmental proactivity. Using data from Chinese A-shares-listed industrial firms from 2010 to 2016, we find that environmental regulations can significantly improve CEP. Compared with non-politically connected firms (NPCFs), PCFs are more responsive to environmental regulations. Counterfactual analysis based on corporate resource conditions suggests that firms that are more supported by government in debt financing and show higher environmental proactivity are only found in PCF samples. In order to maintain this political relationship and continuously obtain debt financing support, PCFs tend to “bind” their business decisions to the government’s environmental governance objectives and display higher environmental proactivity. In summary, PCFs’ environmental proactivity involves self-interest decisions based on their resource conditions.     

Effects of transactional leadership,psychological empowerment and empowerment climate on creative performance of subordinates: A cross-level study

This research surveyed 101 teams, involving 497 team members and 101 team leaders, in a large multinational company in China. A hierarchical linear model is used to examine the hypothesized mediated moderation model. It is found that: (1) individual psychological empowerment is positively related to creative performance; (2) the relationship between transactional leadership and subordinates’ creative performance is moderated by team empowerment climate; (3) individual transactional leadership behavior is positively related to subordinates’ creative performance in teams with higher empowerment climate, but negatively related to subordinates’ creative performance in lower empowerment climate; and (4) the relationship between transactional leadership, team empowerment climate and creative performance is partially mediated by subordinates’ psychological empowerment perception. Theoretical contributions and practical implications are also discussed.     

谦卑型领导对员工建言行为的影响：心理安全感与主动型人格的作用

谦卑型领导是“自下而上”领导研究思潮中近年兴起的一个热点话题,其有效性及相应作用机制仍有待开展更多研究予以明确。文章运用结构方程建模和路径分析的统计方法,根据260份有效问卷的调查数据探讨了谦卑型领导对员工建言行为的影响及其作用机制。结果表明：谦卑型领导对员工建言行为具有显著的正向预测作用,并且员工心理安全感能部分地中介上述关系,而员工主动型人格则能通过在该间接路径的第一阶段正向调节心理安全感的中介效应,使得谦卑型领导通过心理安全感的中介作用而促进员工建言行为的间接效应在主动型人格较强的员工身上表现更明显。     

The Price of Team Spirit for Sensemaking Through Task Discourse in Innovation Teams

Despite interest in innovation teams, we have only limited insights into how team members make sense of innovation teams’ inherent ambiguity. By referring to the sensemaking literature and to the research on task discourse, our study introduces task discourse as a valuable sensemaking mechanism in innovation teams. We argue that team creativity and feasibility testing increases the need for task discourse, which in turn improves team performance. Beyond this, we consider ambivalent effects of team spirit. On the one hand, team spirit allows leveraging smoothly synergies to emerge but on the other hand, high team spirit can limit team member’s willingness to challenge each other’s different perspectives and opinions critically. Data on 250 innovation teams of German manufacturing teams support the assumed beneficial effects of task discourse and the ambivalent effect of team spirit. Teams need sensemaking through task discourse when they want to achieve benefits from team creativity. The total effect of creativity on team performance is insignificant, while the indirect effect of team creativity on team performance is significantly positive. Our study enriches current research on ambiguity and sensemaking in innovation teams, answers the call to elaborate benefits and drawbacks team spirit might bring to teams, and provides valuable managerial implications.     

团队任务冲突与关系冲突转化机制——团队氛围的调节作用

团队中不同类型冲突之间作用机制的关系,日益成为组织管理领域的重要问题.本文引入团队氛围作为调节变量,对团队任务冲突对关系冲突影响的边界条件进行了探索.实证研究结果表明,团队氛围能对任务冲突与关系冲突的正相关关系产生负向调节作用,从而减弱任务冲突对关系冲突的负向影响.通过促进和谐的团队氛围,能够使团队在任务冲突存在的前提下形成有效的团队合作.团队经理应尽量避免任务冲突向关系冲突转化,促使团队中的任务冲突发挥促进信息交流和团队学习的作用,从而促进团队绩效的提升.     

敢做还是要做：伦理型领导对员工揭发意愿的影响

虽然有助于减少组织不道德行为,但源于各种担心和顾虑,致使人们往往对揭发行为持比较消极的态度。文章从社会学习等理论视角对中国情境下伦理型领导如何影响员工揭发意愿进行了探讨。基于339份调查数据的实证分析结果表明,伦理型领导正向影响员工的揭发意愿,道德勇气正向影响揭发意愿,责任分散负向影响揭发意愿,道德勇气和责任分散在伦理型领导与揭发意愿关系中分别具有部分中介效应。最后,对研究结论、意义、不足与未来研究方向进行了讨论。