对私营小企业财务管理问题的思考

笔者针对私营小企业财务管理工作中存在的问题,着重从私营小企业在会计基础规范工作等方面,提出强化管理的建议和措施。     

放开搞活小企业与国有资产管理

放开搞活小企业与国有资产管理曾明○重庆市巴南区财政局建立社会主义市场经济体制，重点是抓好国有大中型企业的现代企业制度改革，放开搞活国有小企业。如何实施国有小企业的国有资产管理，是当前的重要课题。首先应了解国有小企业的现状：一、户数多、资产小、分布散。...     

浅论小企业内部控制

随着我国市场经济的发展,小型企业如雨后春笋遍地开花.这些企业在发展过程中虽历经坎坷,却显示了较强的生命力,它在推动国民经济发展、促进市场化经济、改善经济结构、解决就业等问题上都起到了不可替代的作用.由于这些企业规模较小,经营较为灵活,所承受的风险也相对较小,决定着小企业的存在和发展.他们的主要特点是:1.小企业的财产所有权通常只集中在少数人手中,由于小企业融资方式较窄,多数由个人集资兴建,"家族式"经营形式居多,企业各职能部门所任用的人员大都有亲缘关系,他们既是财产的所有者,又是企业经营者,通常推行家长式管理,按习惯办事,长期养成不讲制约、不讲监管、不讲授权的办事方式,有的企业的银行印鉴及支票由一人掌管,认为这样办事方便,最大缺陷是容易导致主观武断、弄虚作假,甚至经营损失或失败.     

试谈民营小企业的质量管理

上世纪90年代从事经商的生意人，通过多年的努力，积累了一定的资金，相当多的已经开始兴办民营小企业，实现产销一体化，以谋取更大的利润空间。民营小企业快速发展，对启动欠发达地区和小城镇的经济起到了一定的作用。据对湘西某城区的不完全统计，产值在500万元以下的民营小企业的工业增加值占当地全部工业增加值的15％以上。其产品已涉及食品、化工、机械、服装、建材、包装材料等。这批企业的产品质量如何，对市场上流通的商品质量好坏，有一种不可忽视的影响。     

解决中小企业融资难问题的思考

在我国国民经济发展中．目前的中小企业已经超过1000万家（占全国注册企业总数的99％）。其工业总产值、销售收入、实现利税、出口总额已分别占全国的60％、57％、40％和60％左右（流通领域中小企业占全国零售网点的90％以上）．并提供了大约75％的城镇就业机会。然而．中小企业“融资难”的问题相当突出．并已成制约中国中小企业发展的严重“瓶颈”之一。为此．本文拟就如何解决这些问题谈些看法．[第一段]     

经营型管理会计人才管控利润的理解及应用探析

企业经营的目标是创造价值,企业财务管理活动必然要为这一目标服务.随着我国市场经济的深入发展和信息技术的快速进步,企业在经济新常态的时代背景下面临着更多的机遇与挑战,特别是在当前严峻的经济形势下,企业财务管理活动更需要与时俱进,聚焦于价值创造目标.传统财务人员的职能较为单一,只会简单地记录、反映企业价值,却不能主动为企业...     

谈小企业的技术创新

技术创新是我国企业在知识经济时代面临的现实选择,是企业生存和发展的基本前提。小企业是我国经济体系的重要组成部分,小企业的枝术创新是打破原有经济均衡、改变竞争规律的重要力量,它不仅是活跃市场经济的基础,而且往往塑造了新的经济增长点,小企业在技术创新中取得的成果为提高一个国家的国际竞争力和促进经济结构向高级化转化起着重要作用。但是,由于历史和体制等方面的原因,新形势下的小企业技术创新工作面临着严峻的挑战。因此,推进小企业技术创新,发挥其在增创经济发展新优势中应有的功效,不仅紧迫,而且十分重要。本文就…     

对加强小企业财务管理工作的思考

随着市场经济的日趋发展与成熟，越来越多的人走向了自主创业的道路，私营企业像雨后春笋般层出不穷，小企业已成为国民经济的重要组成部分，但因种种原因，小企业财务管理问题一直是制约小企业发展的瓶颈。如何提升和发展这支经济队伍，规范和加强这些小企业的财务管理是值得我们认真思考的问题。[编者按]     

私营铁路管理若干问题的分析

对德国私营铁路专用线的概况、换装业务、解编作业、货运业务办理、货车检查和专用线的养护、维修及费用清算进行了阐述，分析了德国私营铁路专用线的运作方式。     

小企业营运资金的管理

小企业的失败率很高,其原因从市场环境看,是由于小企业大多处于竞争性很强的行业,竞争环境恶劣;从企业内部环境看,主要是由于资源的贫乏和管理的随意性。而其中资金的贫乏和对资金管理的随意更是小企业失败的核心原因。     

价值管理：实现资产从管理型向经营型转变

近年来,国资委对央企考核发生变化,发布一系列考核评价办法,旨在加强财务监督、反映企业资产运营质量、提高资本回报水平,以及落实国有资产保值增值、引导中央企业科学发展。由此,国有企业资产管理成为出资人的关注重点,并影响到企业干部员工的切身利益。     

私营企业主的素质现状及提升对策

改革开放以来,在党的富民惠民政策的鼓励支持引导下,私营企业迅速发展壮大,为我国国民经济的又好又快发展,为社会稳定做出了巨大贡献,但私营企业主在素质方面存在的诸多问题却成为私营企业进一步成长的瓶颈所在。因此,如何提高私营企业主的素质已经成为当前私营企业面临的一个十分重要的课题。     

民营企业人力资源管理研究试探——民营企业人力资源管理缺陷及再造研究思路

<正>改革开放以来,我国民营经济得到了快速而空前的发展。据统计,1992年至今,非国有工业总产值占全部工业总产值的比重由48.5%增至78.3%,年均增长5.47%;民营经济创造的增加值     

开放与引进:小企业发展的加速器——读《小企业管理》有感

有一天,一家公司的仓管跟我说,他不想干了,不想干的真正原因是:现在单位有5个仓管,对于一个年产值4000万元的生产性公司来说不算少了,但即便这样,账实还是无法核对起来。因为5个人中有4个是股东的亲戚,且都是女同志,真正有点文化又能干体力活的,也就他一个人。     

小企业管理会计应用探讨——以平顶山市为例

正根据我国2002年《中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号),2011年6月,工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,依据企业职工人     

小企业的人力资源管理与知识管理

在今天,企业拥有的相关知识越多,就越可能具有竞争优势.知识管理在企业整合知识资源的过程中发挥着重要作用.近年来,我国许多大型企业已相当重视知识管理,并达到了一定的程度和水平.相对而言,知识管理在小企业中则没有受到应有的重视,甚至管理者还没有认识到信息和知识管理将会怎样帮助他们实现企业目标.特别是国内的中小型企业,已经引入知识管理的寥寥无几,绝大多数小企业尚没有形成知识管理的意识.本文主要从运用人力资源促进知识管理的角度进行分析,希望为我国小企业发展知识管理提供借鉴.     

私营制造企业期间费用管理探讨

近年来随着我国整体经济的迅猛发展，私营企业力量也在迅速壮大，对国民经济的贡献日益增大，已成为我国国民经济中不可或缺的组成部分。然而受各种条件和因素的制约，当前私营企业核算不合理、管理薄弱的问题也显得日益突出。