三鹿破产不能承受之重

三鹿集团进入了破产程序，受害者赔偿问题受到高度关注。这种关注将伴随着三鹿集团的破产走完整个法律的程序而止，但这一事件留给整个社会的痛不知何日愈合。企业破产，有章可循，而三聚氰胺事件导致近30万人明显受害，如何赔偿，并无先例。因此，这一次赔偿将开创先例，这一个先例今后可能被类似的赔偿援引。为此，对这一赔偿事件给予密切关注，不止是对消费者同情的表示，     

从三鹿破产看农业产业化龙头企业经营风险管理

作为我国乳业巨头三鹿集团破产了，其破产根源是什么？我们应从中吸取哪些教训？成为目前许多专家学者关注和反思的问题。该文以三鹿为案例，剖析了其经营风险因素，认为风险管理失控是其破产的根源。目的在于为我国农业产业化龙头企业风险管理提供参考。     

三元集团成功拍得三鹿

3月4日，三鹿集团部分破产资产在石家庄市中级人民法院公开拍卖。北京三元集团与三元股份全资子公司河北三元以6．165亿元的价格，成功竞购石家庄三鹿集团股份有限公司破产财产包。至此，三鹿集团破产重组迈出了实质性的步伐。     

"名牌产品"评选合法吗?

随着三鹿集团进入破产清算程序，原董事长、副总经理和有关人员被刑事处罚，对三鹿事件的处理已经尘埃落定。     

“名牌产品”评选合法吗？

随着三鹿集团进入破产清算程序，原董事长、副总经理和有关人员被刑事处罚，对三鹿事件的处理已经尘埃落定。     

“三鹿”破产 教训深刻

据三鹿集团证实,该集团已于去年12月24日收到石家庄市中级人民法院受理破产清算申请民事裁定书,一切工作正在按法律程序进行。同日,三鹿集团最大外方股东恒天然集团在其网站上发布消息称,应一位债权人的请求,当地法院已经对三鹿发出破产裁定书。(12月26日《新京报》)     

传媒

杨福：再读三鹿破产 《萨班斯-奥克斯利法案》的成功实践带来的有益启示：法律重在有效执行，才能起到预期的约束作用 在一个又一个的行业救助计划浮出水面之际，中国乳业丑闻的始作俑者三鹿集团终于在近日宣告破产的消息，显得颇有些特立独行。     

农业产业化龙头企业经营风险防控——基于三鹿集团个案分析

作为我国乳业巨头的三鹿集团宣布破产,可谓食品界的大地震。反思三鹿毒奶粉事件我们不难发现,造成三鹿悲剧的,三聚氰胺只是个导火索,而事件背后的经营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。本文通过对三鹿经营风险因素的剖析,为我国农业产业化龙头企业风险控制提出建议。     

“三鹿”的前世今生

2008年12月31日晚,三鹿集团及原董事长田文华等被控生产销售伪劣产品案在石家庄市中级人民法院庭审历时14小时后宣告结束。田文华作最后陈述时落泪悔罪，当庭鞠躬向受三鹿伤害患儿及家属和全国人民道歉。从1956年只有32头奶牛和170只奶羊的幸福乳业合作社．发展到品牌价值近150亿元的大型企业集团，三鹿用了整整50年时间。然而，从一个年销售收入亿元的企业走向破产，三鹿却只用了不到一年时间。     

三鹿破产了，谁是最大输家

三鹿终于进入破产程序了。虽然在第一时间知道了这个消息，但心头仍然有点郁闷——这个曾经轰轰烈烈的中国乳品企业的倒下，已经让太多人“很受伤”。如今，“逝者”已矣，生者何奈？