我国企业财务预算管理研究

本文从财务预算管理的含义入手,理解财务预算管理在现代企业管理中的作用,使人们认识预算管理在企业管理中的重要性,同时分析我国企业预算管理的现状和存在的问题,进而提出建议,以期帮助企业加强财务预算管理.     

企业财务预算管理问题及对策研究

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位,财务预算管理对我国企业建立现代企业制度、提升科学管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义.但一些企业在实际工作中,财务预算管理存在概念不清、领导重视不够、预算编制缺乏战略指导等问题.针对这些问题,本文进行研究,提出了相应对策,旨在为企业在进行财务预算管理过程中提...     

科技型企业财务预算管理初探

实践证明 ,企业财务预算管理是行之有效的管理系统 ,并逐渐成为企业管理中的一种先进管理模式。财务预算管理运用价值管理手段 ,使企业内部资源达到高度整合 ,将企业价值目标与各级内部组织的具体目标、岗位职责联系起来 ,对企业战略目标的实现起着全方位的支持作用。其涵义在不同发展时期不同领域有不同的阐述 ,本文将其定义为利用预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制 ,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动 ,完成既定的经营目标。笔者就如何加强财务预算管理提几点建议。一、确立科学的财务预算目标企…     

企业财务预算管理探讨

作为提高经济效益的有效手段,企业预算管理已经成为企业管理的一项重要内容。本文站在宏观的角度,对目前国内企业财务预算管理现状和存在的问题进行了深度分析,并提出解决方案。     

企业财务预算管理

<正>预算是一项整体的经营计划和关于目标计划的系统;是以财务数字和非财务数字表达的预期目标和未来预测;未来的预期是一特定的计划(包含长期、中期及短期计划),预算须经相关机构审议通过,是执行的准则。     

对企业财务预算的几点认识

汽车工业面临国内外汽车厂商激烈竞争的局面，要想在这一竞争中求得生存，汽车企业只有苦练内功，学习国外企业的优秀管理经验，注重制度创新，管理创新，改善和加强预算管理应是管理创新的一个重要方面。     

对企业财务预算管理的几点认识

<正>钢铁行业市场竞争激烈,要想在市场竞争中求得生存,我们必须找出差距,敢于承认自己的缺点和不足,学习优秀企业的管理经验,关注制度和管理上的创新。改善和加强预算管理就是管理创新的一个重要方面。     

医院档案管理中存在的问题以及改进的措施

随着社会的发展,医疗机构的不断完善,医院对人事档案的管理有了新的看法。医院人事档案管理工作是医院行政管理中起到重要的,如何让医院的人事档案管理顺应时代的发展,发挥人事档案管理的重要性。本文针对医院人事档案管理工作中存在的几个问题,提出了加强人事档案管理工作的改进措施。     

煤炭企业绩效管理存在的问题及改进的措施

经济的发展促进煤炭企业的发展,煤炭企业在发展过程中出现了许多新的问题,本文从煤炭企业绩效管理出发,阐述和分析了绩效管理实施存在的问题并提出相关的改进措施。     

当前中小型煤矿安全生产工作存在的主要问题及改进措施

近年来,随着煤炭能源行业快速发展,煤炭市场供不应求。然而安全生产状况依然严峻,中小型煤矿安全生产事故频发。煤矿应当立足“以人为本”的安全生产理念,完善安全生产管理。     

目标管理与预算管理相结合促进高校全面发展

根据《中华人民共和国高等教育法》的规定：高等教育的任务是培养具有创新精神和实践能力的高级专门人才，发展科学技术化，促进社会主义现代化建设。高校作为高等教育的主体，在知识经济的浪潮中，发挥着日趋重要的作用。高等学校属于非盈利组织。我国的非盈利组织是一个庞大的体系，数量超过130万，从业人员3000多万，占全国人才总量的     

企业财务管理必须强化预算管理

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,越来越被政府和企业所重视。本文通过分析对企业预算管理出现的一系列问题,提出了企业财务管理新的思路,强化全面预算管理,提高经营管理水平,并将思路转变成具体措施供企业财务人员借鉴。     

探析工程建设全过程造价控制

工程造价控制,是在满足工程质量标准的前提下,在投资决策、设计、工程发包和实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.因此,有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制.本文针对当前工程项目全过程...     

浅谈全面预算管理的考评与激励机制

近年来,很多大型企业都非常重视全面预算管理工作,把全面预算管理作为企业经营管控的首要手段。企业全面预算管理体系中十分重要的部分是考评体系,考评与激励是全面预算管理的生命线。文章分析了全面预算管理考评与激励机制中存在的问题,探索了全面预算管理考评与激励机制的改进措施。     

国有企业实施全面预算管理存在的问题及对策

预算管理是现代企业管理的重要组成部分,是企业实现短期经营和长期战略目标管理的重要手段.近几年国有大中企业将全面预算管理作为实现企业发展战略目标的重要手段.但在实际运用中全面预算管理没有达到预期的效果,并产生了一系列问题.问题一:企业的高级管理层人员忽略了全面预算管理与公司战略规划的关系;问题二、企业的执行层人员对全面预算管理的目的认识不清;问题三、由于信息不对称导致"预算松弛"和"预算指标有效性差";问题四、预算编制方法不科学,预算经不起市场的检验.     

供电企业财务预算管理探析

随着电力体制改革的深化,供电企业将更多地参与到电力市场的竞争中去,从哪方面入手提高企业管理水平,是供电企业经营和发展首先必须认真思考的课题.财务预算管理是企业管理的核心内容,它作为现代企业管理的重要手段,其目的在于以分析、预测和决策为基础,通过预算、执行、分析、监督考核等实践活动,保障企业的生产经营活动、财务状况、经营成果处于可控、在控状态,及时发现和消除经营活动中遇到的问题,促进和保障企业发展战略的实施.     

我国高校财务预算管理存在的问题与对策

加强高校财务预算管理能够优化资源配置,提高资金的使用效益,促使学校各项工作协调发展。本文通过分析当前我国高校财务预算管理中存在的问题,提出加强我国高校财务预算管理的对策,确保我国高等教育事业健康发展。     

高职院校化学实验室管理的探索——以杭州万向职业技术学院为例

高职院校化学实验室是开展教学、科学研究、学生实验实训和技能操作的重要场所,文章对高职院校化学实验室的管理现状、存在问题进行了分析,并就此提出了改进对策,以期为高职院校化学类实验室的管理提供参考。