现代企业理财活动中的风险分析

现代企业理财活动中的风险分析韩良智现代企业理财活动的主要任务是对资金运动的全过程进行有效的管理。它包括筹集资金、运用资金、收回资金和资金再分配四个阶段，每一阶段都有风险，现分析如下：一、筹资阶段的风险理财活动在筹资阶段的主要任务是：分析和比较各种资金...     

论煤炭企业理财策略

分析了煤炭企业资金管理存在问题,并提出了相应的理财策略以及资金管理过程中应注意的几个问题。     

妥善安置富余人员之我见

探索同定工制度的改革,已成为当前煤炭企业急需解决的课题。然而,固定工制度改革的成功与否,关键取决于富余人员能否得到妥善安置。首先,要弄清富余人员的概念,并正确对待富余人员。富余人员是指有劳动能力但因生产岗位不足而闲置的人员。因此。要把富余人员看成是财富,而不是包袱。其次,富余人员要立足本企业自行消化。在矿务局、煤炭公司、煤矿内部可试行建立劳务市场,对富余人员进行统一管理,积极进行岗位培训和专业培训,广开就业门路,如发挥煤炭企业内部资金、场所、设备、技术等方面的优势,面向生     

企业的理财矛盾及矛盾的化解

理财是企业财务工作的精髓,它主要是对资金的筹集、使用、分配进行战略性的谋划,理财的成功与否直接关系企业的气数。随着市场经济的进一步发展与改革的进一步深化,人们普遍认识到了理财对企业生存、发展的重要性,但是要让理财专家理好财,却并非容易的事。     

煤炭企业改革面临的主要问题及其对策

结合煤炭企业改革实际,就改革中存在的企业历史包袱、富余职工、企业办社会、资金欠账、体制等方面问题进行探讨,提出相应的对策及建议.     

现代财务管理的特点和作用

一、现代财务管理的特点 现代企业制度建立后,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。与现代企业制度相适应的现代财务管理的重心也必须转移到以立足市场,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业经济效益为目的的轨道上来,成为服务于经营主体的自主、多方理财型财务。 (一)自主理财 在现代企业制度下,国家对企业只是宏观调控,不再直接干预,使企业与国家之间的行政隶属关系彻底割断,改变了企业的依赖性,迫使企业由被动理财转为主动理财。与此同时,“两则”、“两制”的颁布实施,把企业的理财自主权真正赋予了企业,这一切都为企业的自主理财提供了很大的活动空间和可能。为此随着现代企业制度的建立,企业就必须建立有利于改善企业内部管理、满足企业经营决策需要,以“企业资金自筹、投资项目自择”为特征的自主理财型财务。     

刍议企业筹资中的资金成本

筹资是企业理财的起点,筹资渠道和筹资方式不同,筹资的资金成本也随之不同。本文从资金成本的内涵展开,就筹资过程中的资金成本作用、实际运用分析及控制等方面,阐述了企业如何正确选择筹资方式和筹资渠道,取得良好的筹资效果,实现筹资的目标,从而增强企业驾驭资金能力,促进企业发展。     

创新资金管理理念 构建唐钢特色的资金管控模式

资金就像企业的血脉,保障资金链安全,是企业得以壮大和实现战略发展目标的根本保障。当前,钢材价格整体下挫,合同订单不足,资金回笼不畅,盈利水平大幅下降,这种困难局面很难在短期内扭转。面对挑战,唐钢集团通过多年的探索实践、理论创新,实现了资金链安全顺畅、融资成本降低、理财收益增加、企业资金良性循环的管理效果,构建了唐钢特色的资金管控模式。     

市场经济条件下财务管理初探

一、树立现代企业财务管理新观念 现代企业在法律地位上具有法人资格,其内部的组织制度与管理机制是一个法人主体治理机制。要适应市场经济条件下现代企业的这一显著特征,就必须相应的改变传统理财观念,树立理财新观念。 (一)树立自主理财观念。自主理财是现代企业作为一个独立法人实体的重要体现,也是其适应市场机制的基本要求。企业拥有完整的法人财产权,以市场为导向,依法自主经营、自负盈亏,企业应充分发挥自主理财的积极性,用足用活用好国家赋予的各项财权,利用财务管理对企业经营的保障、支持、控制、监督作用,促进经济效益不断增长,形成“资金自筹、项目自择、战略自定、成本自控、风险自担”的自主理财型财务。     

电网施工企业资金筹集探讨

资金是企业赖以生存和发展的血液,是企业持续健康发展的王牌资金管理是衡量一个企业财务管理好坏的重要标志.常言说财务管理是企业管理的中心,而资金管理是财务管理的核心,筹资是资金管理的第一步,筹资既是企业"造血"理财的主要功能,又是企业维持正常运转的前提条件,同时又是谋求企业发展的基础,任何企业的生产经营都需要一定数量的资金,企业生产经营的实现要以资金周转为前提.     

试论资金成本的性质及其与有关概念的甄别

在融资来源多元化、融资方式多样化的环境下,企业无论是进行融资方式选择,还是进行投资决策或是进行日常的理财绩效评价,都离不开资金成本这一概念。但资金成本究竟是什么样的一个概念,具有怎样的性质?资金成本的多少似乎与占有时间有关,但与资金的时间价值有什么联系与区别?同样是成本,与企业的产品成本存在着什么不同?在一般的教科书中,通常将资金成本作为投资项目评价的必要报酬率,两者就能够等同吗?由于资金成本这一概念的特殊性,在企业管理中对这些问题的认识是模糊的。本文试图通过阐述资金成本这一概念的性质,分析资金成本在企业融资、投资以及理财中的作用,对资金成本与资金时间价值、产品成本、投资的必要报酬率等相关的概念进行甄别,来明确这些问题。     

为企业理财

为企业理财的财务软件，应该具有这些功能：1、考虑企业投资者的利益，实现股东财富的最大化；2、合理安排企业的资本结构；3、加强在企业经营动作过程中的资金管理盘活资金存量；4、进行获利能力分析；5、加强成本的管理和控制；6、具有预算功能；7、进行风险管理。     

运用内部结算中心 强化集团资金管理

<正>企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。作为一个企业集团,由于其成员企业多,如何管好整个集团的资金,实现资金运转高效率,提高资金使用效益,应是集团公司关注的核心问题。内部结算中心就是通过使用诸如网络技术、银行资金管理模式、各种理财手段,来解决集团资金管理中所面临问题的一个资金集中管理模式。     

企业理财之道——如何做好预算的编制和管理

市场经济体制下的企业管理,要以财务管理为中心。财务管理又要突出资金的中心地位。而加强资金管理就应充分重视和运用理财工具的预算制度,制订好、控制好企业预算。 企业预算是以货币金额表现的企业经营的资金计划。它确定一个时期(如一年)内企业在生产经营上要做哪些事,花多少钱,钱又从哪儿未;预设企业将生产     

我国中小企业的理财策略

本文对我国中小企业的理财策略的问题进行了研究，提出了企业筹资渠道的十人策略，指出了企业投资方向决择处理四个投向内部之间的关系，最后对中小企业成功理财还应注意的四个问题进行了思考 。     

中国华北电力集团电力生产企业资金管理办法

中国华北电力集团电力生产企业资金管理办法（一九九五年九月十一日）一、总则第一条为了加强资金管理，切实把握企业理财自主权，实现国有资产保值增值，根据建立现代企业制度的要求，结合中国华北电力集团电力生产企业的实际情况，制订本办法。第二条本办法所称资金是华...     

集中结算 增强调控

<正>随着企业集团化程度的不断提高,为提升财务管理水平、提高对资金的调控能力和使用效率、最大限度发挥集团协同效率,借鉴银行资金管理模式,运用技术、理财手段,成立财务集中结算中心(以下简称"结算中心"),已成为多数集团化企业的共识。     

做好财会通讯报道 服务企业经济建设

<正> 笔者是一名在莱钢工作了20多年的财会人员,从事过企业供销财务核算和管理,做过企业资产和资金方面的财务工作,体验到了莱钢由计划经济向市场经济理财思路的转变,经历了莱钢财务管理从传统管理方式向现代企业制度转化的全新运作机制的进化演变过程。近几年,结合自己的工作经验和企业理财特点,认真     

论企业财务管理现代化

经济建设要现代化,企业管理必须首先现代化,只有现代化的企业管理,才能适应现代化经济建设的需要。传统的企业财务管理已不能适应建立社会主义市场经济体制要求和日趋发展的企业理财实践,企业财务管理现代化执在必行。 一、企业财务管理观念的现代化 1.树立市场观念和竞争观念。就是要彻底克服单纯依赖国家计划安排的生产任务,来编制企业财务计划,核定各项定额的旧习。确立企业的理财主体地位,把价格竞争、质量竞争、占领市场、优胜劣汰作为企业财务行为的准则。 2.树立节约观念和盈利观念。克服完成生产任务、不顾资金耗费的倾向,明确企业的理财目     

债券、基金与委托资产管理的收益与风险比较

目前国内金融投资品种主要有银行存款、国债、企业债、证券投资基金、股票投资、委托资产管理、投资连接保险等,对于规模资金所有者而言,将资金存入银行,收益太低;投资股票,风险太大;而债券、基金、委托资产管理是各投资品种中收益和风险综合处于中等水平的品种,也是较多规模资金所有者既想获得较高收益,又想较好地规避风险的理财品种。本文试图通过对债券、基金、委托资产管理的收益与风险做一分析比较,为企业理财提供一定的参考。