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今年以来，江西省新余市邮政局认真探索改革之路，积极推进农村分支机构实行承包经营，为实现扭亏为盈积累了一些有益的经验。到今年8月底，新余市34个农村邮政支局所中已有31个推行了承包经营。全市农村邮政支局所共完成业务收入469．5万元，为年计划的75．2％，同比增长27．2％。 一、农村承包经营的主要做法 目前，新余局对农村邮政支局所承包经营的主要做法是：负责人牵头，集体承包，实行“三包三定一保一放”。“三包”即：一包完成业务收入计划；二包控制费用支出（主要是水电费、业务费）；三包完成优质服务、通信质量和安全生产指… 相似文献
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经营承包作为搞活农村分支机构的经营机制 ,促进农村邮政支局所扭亏增效的一种手段 ,已越来越成为人们的共识。九江市邮政局下辖 1 3个县 (市、区、分 )局 ,1 65个农村分支机构。 1 998年邮电分营后 ,武宁局面对邮政发展中存在的严峻形势 ,在我市率先实行了农村分支机构的承包经营试点。在不到一年的时间 ,业务发展呈现出强劲的增长势头。 2 0 0 0年年初 ,市局根据武宁局农村支局所承包经营改革的成功经验 ,决定在全市范围内全面推广 ,并把开拓农村市场作为今年的经营重点。从实践看 ,经营承包推动了经营模式的转变。但由于农村分支机构经营… 相似文献
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2000年,福建省三明市邮政局在农村邮政经营体制上进行了大胆改革和创新,取得明显成效。截至12月31日,全市141个农村支局所共完成邮政业务收入3000万元,同比增长20％;完成准收支差额330万元,同比增加200万元。到年底,全区80％以上的农村支局所实现了扭亏目标。一、打破“大锅饭”,下放经营自主权,全面推行农村支局所承包经营和委代办为尽快扭转农村支局所亏损严重的局面,三明市邮政局在认真调研、选择试点、总结经验的基础上,于1999年底制定下发了《全市农村支局所改革指导意见》,要求各市县局按照“有利于农村支局所减亏扭亏,… 相似文献
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我国的大多数农村邮政支局所经营困难、效益低下,不同程度地存在亏损,根据实际情况,对部分业务收入不足以支付人员工资的支局所,采取承包经营不失为一种有效措施。 一、农村支局所承包经营有以下几种方式 １．利润承包（或收支差承包）。支局所承包年利润（或收支差）计划,以计划完成率计算核发工资、酬金和费用,同时对服务指标和通信质量指标进行二次考核。支局所的用工、作业组织及一切业务开支自主安排。采用这种方式,支局所的自主权大,可以更好地发挥自身优势,促进经营与发展。 ２．以收定支。支局所承包收入计划和业务发展、… 相似文献
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农村邮政支局所是邮政通信服务网点的重要组成部分。农村邮政支局所的盈亏直接关系到邮政企业的生存和发展。面对9亿人口的农村市场,深化对农村邮政支局所的改革,建立起适应农村经济发展需要的现代化邮政通令网络,使农村邮政逐步走上良性发展的轨道,是邮政企业扭亏增盈的关键。 相似文献
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２００２年元月，遂平县局全面推行了农村支局所经营承包，到１２月底，农村支局所共完成收入４３３万元，是年计划的１２３％，较上年同期增长７２％。农村支局所业务收入占全县业务收入的比例由上年的２５％上升到４２％，职工月人均收入净增１９２元。农村支局所经营承包工作有力地推动了全县邮政业务的发展。一、把握经营承包的三个关键１．合理确定支局所的承包基数参照四种增幅和一个基数，结合各支局的业务发展潜力、经营环境、区域优势进行综合测算，合理确定农村支局所的业务收入承包基数。四种增幅即：承包局所前３年业务收入的平… 相似文献
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安徽省庐江县地处皖中，是一个农业大县。全县共有邮政网点３３个，其中：县城营业和邮储网点６个、农村支局１４个、邮政所７个、代办所６个。邮电分营后，面对新的经营格局，我们积极推进农村支局所的基础管理及规范化工作，取得了较好的效果。一、加强农村支局所基础管理制度建设邮电分营后，由于经营任务繁重，一些支局所忽视了对服务和质量的要求，导致质量差错不断，用户投诉增多。针对这种情况，我们从抓制度建设入手，先后颁发了《庐江县邮政局邮政通信质量管理实施办法》、《邮政通信质量考核办法实施细则》，确立全年八项质量管理… 相似文献
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一、海南邮政邮购业务的基本模式海南邮政邮购业务的开办，为邮政减亏创造了条件，提供了新的动力。全省开办邮购业务，以不增加人员、不增加固定资产为前提，以邮政运输的剩余能力和邮政支局所的剩余场地为依托，利用农村支局所员工非满负荷工作的现实条件，对现有支局所... 相似文献
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邮政支局所是邮政企业最基层的生产单位，各项邮政业务在这里实践和发展，各种经营思路在这里落实和延伸。支局园地栏目以支局所管理为中心，介绍先进经验，传播优秀理念，为各地支局所打开一扇交流的窗口。 相似文献
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邮政自独立运营以来，全国各地邮政部门围绕农村邮政支局所降本减亏进行了大量的探索和实践工作，通过减员增效、经营承包等改革措施取得了明显的成效，但同时也暴露出一些经营管理中的问题，而且还没有从根本上改变农村支局所低效运行的状况。随着中心城镇布局的调整，农村经济环境发生了很大的变化，在新的形势下，本文拟从农村支局所经营管理模式入手， 相似文献