人力资源外包服务企业的竞争优势

一、人力资源外包的含义及背景 人力资源外包指的是企业为了节省开支或者缺乏中高层管理人员等原因而将人力资源的部分职能(如招聘、培训和人事管理)或全部,签约付费委托给专业的人力资源管理服务机构进行运作的新型的人力资源运营模式.从广义上讲,任何以购买或付费的方式将企业内部人力资源管理活动交由企业外部机构或人员完成的做法,皆可视为人力资源外包.人力资源外包可以涉及很多的形式,根据要素分析可分为四种类型的人力资源外包,依次为:人力资源日常活动(如:人力资源计划,效率评估),交易活动(如:工资表),人力资本活动(如:培训),以及补充和筛选.     

《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》申报条件

一、高级人力资源管理师(国家职业资格一级)凡具备以下条件之一者,均可申报高级人力资源管理师:(一)取得人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。(二)具有博士学位(含同等学历),从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。(三)具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。     

企业战略人力资源管理模式

<正> 战略人力资源管理,即为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。这个定义突出了战略人力资源管理的四个基本内涵和特征:(1)人力资源的战略性。企业拥有这些人力资源是企业获得竞争优势的源泉。相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。(2)人力资源管理的系统性。企业为了获得可持续竞争优势而部署的人力资源管理政策、实践以及方法、手段等构成一种战略系统。(3)人力资源管理的战略性。即“契合性”,     

广西优势人力资源有限公司

<正>公司简介:广西优势人力资源有限公司成立于2007年5月,是经南宁市工商行政管理局(注册号:4501112000092181—1)和南宁市人力资源与社会保障局(人力资源服务许可证编号:450100201317)审批登记注册成立,是一家为建设工程行业提供人力资源系统服务和人才培养的专业机构。主要业务:1.职称申报咨询与服务为广大职称申报人员提供职称晋升政策咨询及申报专业咨询与服务。服务电话:15578690418陈老师2.猎头服务为广大建设工程行业企业提供人才服务。服务电话:18269010356秦老师     

企业人力资源会计报表体系设计的思考

一、人力资源会计应披露的信息人力资源会计信息有些是可以用货币量度来计量的 ,而有些信息是很难用货币量度来计量的 ,因而人力资源会计报表应当同时采用两种量度 ,但不管采用哪种量度都应便于信息使用者进行可供决策参考的会计分析。本文认为 ,应在人力资源会计报表中披露下列信息 :1 企业人力资源的利用情况。具体指标包括 :企业人力资源的数量、劳动生产率水平、劳动时间利用状况等。2 企业人力资源价值信息。具体包括 :人力资源价值计量方法、计量结果等。3 企业人力资源的投入产出状况。具体包括 :人力资源投资 (成本 )、人力资源效…     

央企人力资源管理的“蜕变”

在不久前召开的中央企业人力资源管理经验交流会上,中国兵器工业集团公司(简称兵器工业)、东方电气股份有限公司(简称东方电气),中国移动通信集团上海有限公司(简称中移动上海公司)、武汉邮电科研院烽火通信科技股份有限公司(简称烽火通信)4家企业做了典型经验介绍。从中可以看出.中央企业的人力资源管理正在由传统的人事管理向现代人力资源管理模式转变,他们在人力资源开发与管理的很多方面进行了大胆探索和有益尝试,形成了许多既符合现代人力资源管理发展趋势,又适应企业自身发展需要的人力资源管理模式。与会的国内外人力资源管理专家这样点评:这4个案例所代表的部分中央企业的人力资源管理已达到国内一流水平,正在与国际接轨。对此,笔者深有感触。     

CEHRA赛拉—中国人力资源管理界的“奥斯卡”

2008-2009第四届中国人力资源管理大奖(CEHRA赛拉)颁奖典礼及高峰论坛经济振兴与企业发展的人力资源管理最佳实践2009年4月11日-12日中国北京全国人大会议中心主办:中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)、中国人力资源开发研究会(国家发展和改革委员会主管)、中国人力资源管理大奖组委会承办:北京聚能宏业人力资源技术开发中心中国人力资源管理大奖(CEHRA赛拉)活动始于2005年,迄今已经连续举办三届。赛拉已经被公认是展现和交流中国HR发展成果、倾听权威政策解读、推广优秀管理智慧、广结合作发展机遇的里程碑式的高端盛会。每届赛拉都因其前瞻性的主题、丰厚的HR成果、高层次的演说、实战性的分享氛围获得业界的一致关注与支持。     

学员风采

徐利萍中国注册高级人力资源管理师,现任杭州万华国际酒店管理有限公司行政总监(职责含:人力资源管理、总经办行政管理事务)。     

谈人力资源管理与企业的增值

近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是,在很多企业存在着这样一个问题,即无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清“人事管理”(Personnel Management)与“人力资源管理”(Human Resources Management)有何区别。这种混沌看法对人力资源部门的员工来说既是一种伤害,又是一种警示。它提醒我们思考的是:人力资源管理的职能和价值到底是什么?     

内控型还是参与型人力资源管理系统——基于权变匹配视角的案例对比研究

本文采用案例研究方法,基于第三方物流(3PL)行业的不同业务模式,尝试从权变匹配视角探索顺丰速运和联邦快递如何在复杂的内外部环境中制定不同的人力资源策略,以支撑不同业务模式,与内外部环境相匹配。研究发现:(1)不同业务模式引发不同的人力资源管理系统垂直"匹配",内控型人力资源管理系统与功能主导型业务模式匹配,而参与型人力资源管理系统与供应链一体化业务模式匹配;(2)不同人力资源管理系统进行内部水平匹配;(3)外部环境复杂程度高、内部环境复杂程度低,采用内控型人力资源管理与之匹配,而外部环境复杂程度低、内部环境复杂程度高,采用参与型人力资源管理与之匹配。     

人力资源会计探讨

一、人力资源会计的基本假设及核算的理论基础(一)人力资源会计的基本假设除了财务会计的四个基本假设前提外,人力资源会计应有其自身的基本假设如下:(1)人是有价值的组织的资本。人能为组织提供现在和未来的服务,而且这些服务对于企业具有经济价值。(2)作为组织的资源的人其价值是其     

人力资源管理契合性、组织能力与企业绩效——以HC公司为案例

人力资源管理系统与企业绩效的关系一直是战略人力资源管理的重要研究问题之一,本文采用案例分析的方法从人力资源管理的契合性及组织能力建设的视角出发探索人力资源管理契合性、组织能力、企业绩效间的关系,初步得到了一个关系框架,并得到三个结论:(1)人力资源管理的契合性具有动态变迁并逐步强化协同的特性;(2)人力资源管理契合性会推动企业组织能力建设,并推动企业绩效的提升;(3)人力资源管理系统与企业绩效的关系是一个复杂的持续影响过程.     

2011·中国员工关系论坛(第五届:人力资源成本管理)

2011年12月8-9日上海复旦大学主办单位:劳达集团(Laboroot)协办单位:《人力资源》杂志社/上海人才服务行业协会/中国连锁经营协会/上海市生物医药行业协会/上海市软件行业协会/北京中关村IT专业人士协会/中国零售业行业协会论坛时间:2011年12月8-9日(周四、周五),9:00-16:30论坛地点:上海复旦大学正大管理发展中心二楼多功能报告厅(上海市邯郸路220号)参会对象:CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等     

人力资源管理者的第五项修炼

著名管理大师彼得·圣吉(Peter M.Senge)在其著作《第五项修炼》(The Fifth Descipline)中提出了五项修炼:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考,影响深远。对于人力资源管理者,这五项修炼同样适用而重要。自我超越的修炼有利于人力资源管理者不断进步和成长,并客观地分析和处理人力资源管理问题。改善心智模式的修炼有利于人力资源管理者摒弃那些根深蒂固于心中,影响他们做出不合理人力资源决策的     

CHRP注册人力资源管理师全国统考将于6月14日举行

本刊消息:CHRP中国注册人力资源管理师2008年第一次全国统考定于6月14日举行。本次统考由中国人力资源开发研究会注册人力资源师考试认证中心与各省(自治区、直辖市)考试服务中心组织实施。     

建立权益型人力资源会计的探讨

一、人力资源会计的现行模式(一)人力资源成本会计模式人力资源成本会计是较早提出的人力资源会计计量模式。美国会计学者弗兰霍尔茨教授将其定义为:为取得、开发和重置作为组织资源的人所引起的成本的计量和报告。他将人力资     

创新·责任·全球化

Brian J.Glade,高级人力资源专家(SPHR),全球人力资源专家(GPHR)。Brian J.Glade先生是世界上最大的人力资源管理专业协会-美国人力资源管理协会副总裁,主管协会的国际事务,负责协会国际战略的制定和执行。Glade先生同时担任国际培训与发展组织联盟(IFTDO)的理事,同时出任北美人力资源管理联合会(NAHRMA)的美方代表。Glade先生有着丰富的国际人力资源管理经验,经常应邀出席世界上重要的人力资源管理会议并作演讲。Glade先生是美国人力资源管理协会全球人力资源专家(GPHR)资格认证准备课程的编委之一。加盟SHRM之前,Glade先生…     

质量管理与质量控制(十八)

将人力资源计划与企业战略联系起来在开展全面质量管理之前,大多数组织都忽略了人力资源管理的战略意义。现在,追求全面质量的企业,如阿姆斯壮(Armstrong)建筑产品事业部(BPO)等,已经认识到人力资源管理在战略计划活动中的重要地位。BPO总的HR战略是:●通过建立一个支持愿景、使命和目标的高绩效组织,为员工提供能够充     

关于人力资源会计计量与核算的探讨

一、人力资源会计概述(一)人力资源会计的定义及相关概念1、人力资源会计:美国著名人力资源会计学家埃里克·弗兰霍尔茨认为“人力资源会计是把人的成本和价值作为组织的资源进行计量和报告的活动”。一般认为人力资源会计是企业或其他类型的组织以系统的方法计量和报告有关人力资源形成、拥有和使用情况的     

2003中国人力资源年度奖揭晓典礼

10月23至24日,财智2003中国人力资源年度奖(第二届)揭晓典礼在上海威斯汀太平洋大酒店隆重举行。同期举办的还有:2003财智人力资源论坛暨中国首届EAP年会。