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偶像,顾名思义,是崇拜和学习的对象。可以不高高在上,却一定有过人之处。因此,偶像需要具备一些优秀的品质供人学习。但是往往,光环会掩盖偶像的缺点,让偶像身上的一切看起来都那么耀眼,那么光辉。所以,崇拜这件事万不能盲目,一定要有深入的了解。盲目的崇拜是肤浅的。那么,企业家会把什么人当作自己的偶像?从偶像身上,他们学到了哪些深邃的人生道理与经营哲学? 相似文献
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周龙生 《中小企业管理与科技》2004,(10):16-17
最优秀的企业领导人具备什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现,这些企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。懂得做人。比较完美的企业领导人知道,品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成功。怎么让别人喜欢你呢?好的企业瓴导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深 相似文献
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有很多人经常感叹自己身边没有成功的人,甚至认为周围的人还不如自己呢,其实,这种想法是非常不对的.只要我们能放下架子,虚心地向身边人去学习,你就会发现在他们身上有许多闪光的东西,只不过是我们平时忽视了他们。 相似文献
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事实上,优秀的企业是由昨天决定的,尽管大多数企业家们对此观点都很容易认同,但要让他们在每天的诱惑和压力中,去对今天和明天做出恰当的抉择,却并不像听起来那么容易。著名企业研究者黄铁鹰教授和他的同事对此进行了详细分析,并提出了企业平衡短期利益与长期利益的六项原则。他们说,尽管这六项原则不能保证你的企业成为优秀企业,但理解了它们,至少能让你知道自己的企业为什么不是优秀的。 相似文献
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受访对象吴晓晶,8年跳槽5次,从记者到公关副总监,她像《超级玛丽》里的马里奥,几近完美地完成着每一次全新的跳跃。有人说,不断地跳槽并非好事。然而,吴晓晶却在追逐她内心的呼喊,而且认真对待着每一份工怍。我从她身上学到两点:第一,永葆激情。你要善于努力去发掘工作中隐含的点,让自己时刻保持激情地投人工作中,不断学习和思考, 相似文献
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