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放权:企业家要拿得起、放得下
老范行军:你是企业家,也是登山家,出版过畅销书,还是环保践行者,又做了哈佛访问学者……怎么称呼你,或者说你自己认同哪一个角色?
王石:我选择企业家,因为那是我的立足之本,谋生就靠它.而登山只是我的业余爱好.当然,如果我能靠登山挣钱,我也会选择登山家的头衔.
老范行军:看来,你还是在做专业化的"减法".企业家与普通人相比,有什么不同吗?
王石:我觉得没有什么区别,所不同的是一个企业家,他掌握的资源可能比普通人要多一些.当然,掌握的资源多,也意味着要相应地承担更多的社会责任.相铺相成的是,一旦他意识到了责任,就能更多地从未来去考虑企业的发展方向. 相似文献
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如果你是一个富裕的中产阶级,如果你能承受150万元以上的总房款,你会选择哪个区域购房?你有多个选择:到近郊去买排屋;到滨江去买可以看到江景的顶跃;在寸土寸金的市中心买高档公寓……看上去都很诱人,该如何选择?如果你注重工作和生活的效率、如果你还需要照顾家人工作学习等方面的便利、如果你的购房还有一点点身份地位的象征,那么,最好的选择是在市中心买高档公寓。寸土寸金的市中心哪里有总价150万元左右且能称得上高档的公寓?围着市中心绕一圈,目标便很容易锁定两个高档房源供应相对集中的区域:文教区和钱江新城。一个是高校外迁留下的“学院府第”、一个是杭州未来的CBD;一个成熟、可居住性好,另一个前景诱人,该如何选择? 相似文献
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“我这个人没坏的记性,是一个往前看的人。人在遇到事情时心情都很悲观。但你过去后,再回头去想,觉得当时真冒傻气。”《英才》:你觉得李金元留给你最美好的回忆是什么? 王君平:他过去曾经给我很多的支持。比如,他能把一个非常重要的市场交给我管理, 如果一个老板把自己积累多年的产业交到你手上,你还说他对你不行? 相似文献
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有这样一个例子:一人在自己家楼下的杂货店买东西,给了老板钱,但是老板说你没给。有人会想,应不应该去法院告他去?但是仔细想一下,法院在解决这个问题的时候是无能为力的。为什么呢?法律要解决问题,一定要使得双方当事人能够明确事实之外,法官也能鉴别这个事实。而在这个情况下,杂货店老板说你没交钱,你说你交了钱,那么这个法院是没有办法来判决谁对谁错的。这就是我讲的,一个社会靠法律解决问题是有局限的。大家可能想,为什么这样的事情在我们一生中并没有碰到?不是绝对没有,也许你在某一个大街上买了点香蕉,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱。为什么在杂货店里边没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后他说没交钱,你下次会不会再去买东西呢,你就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该怎么?关门了。这就是我要谈的主题: 相似文献
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去采访状告雀巢公司的朱燕翎女士之前,我的一位同事跟我说:“我感兴趣的是她为什么选择雀巢?”在她看来,这似乎是一件有预谋的事。同事的思维更像是一个记者,而我,竟没有想到。受她的影响,与朱女士谈完后,尽管觉得其人单纯、乐观、向上,但仍想:一个生活优越的人去告一个跨国公司,是否真有人在操纵着这件事? 相似文献
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在美国农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作。”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧！”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇,是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于被让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天,这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说:“快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿,是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生摇头说:“不可能,我这儿有那么多副总裁,为什么还要任命一个副总裁呢,而且要马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”——总裁先生于是也同意了。 这当然只是个故事。这个故事虽然简单,却充分体现了资源整合的巨大魅力！ 创造了票房奇迹的《英雄》,树 相似文献
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母亲与银行一位喜剧演员向人说起幼年时每次向母亲要钱,母亲总是说:“你以为我像什么,像银行?”其实,这位演员是说:“对一个十多岁的孩子来说,父母本来就是银行。要是真的自己去银行向人家要钱,出纳准会说,你以为我像什么,像你妈?”宁可左边女:“你能花五千元替我买一件毛皮大衣吗?”男:“什么?我左耳有点背。”女(向他的右耳):“你能花一万元替我买一件毛皮大衣吗?”男:“你还是到我左耳边来说吧.”清醒的头脑“我能不能请求您,经理,”年轻人腼腆地对自己的上司说,“能研究一下给我增加工资的问题吗?我不久前结婚了……”“非常抱歉,我的孩… 相似文献
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一个发展的不错的企业,常常面临这样一个困境:我是不是应该保留在目前这个水平?因为市场占有率决定着企业的生命线,在我看来,最好的竞争就是进攻,进攻是最好的防守。如果一个企业不去进攻,不去发展的情况下,你现有的市场占有率是保不住的。 相似文献
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这一次我没有买房,而是去一个叫大峡谷的山沟沟造了一幢房子。也许你会问,你准备以后到那儿去住吗?我想我不太会去长住,毕竟那个地方不方便,为啥呢?不为别的,是为了报恩,报养育之恩。我出生时正是三年自然灾害的时期,天灾人祸,老百姓的生活很艰辛,那时候我妈妈在邮局工作,虽然不至于饿死,但每天也就是清水似的稀饭,一点奶水都没有。我外婆说:"把孩子给我吧,我带回家去养。"就这样我被人用担批着,走了三十多里的山路,回到 相似文献
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《中国新时代》:我们知道药品是一个比较敏感的话题,如果市场上出现不利于拜耳的负面消息,你们将如何去应对呢?华威廉:解决,决不回避!我们会找出事实背后的缘由。我们需要得知事实的真相,然后去避免在其他方面出现这样类似的问题。把问题隐藏起来,是非常有害的一件事情,因为你将会失去别人的信任,所以要去创建这种信任,使问题公开化并去解决它。《中国新时代》:在拜耳中国工作了20年,你比较喜欢拜耳公司哪些方面?华威廉:在这里工作和生活这么多年,我了解BAYER的风格,他们不空谈,只是做事。我们的理念是:不一定什么事情都要听你的,我们帮你… 相似文献
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毕丰丽(以下简称毕):小付,好久不见了,你都上哪儿去了?付全胜(以下简称付):是的,这一个多月我参加了"’94八闽质量行"活动,在八闽大地上行了数千公里,你又怎能见到我呢?现在工作已进入尾声,所以我先回来了。毕:哦,我记起来了,你们是从六月二十四日开始开展这一活动的吧,这一个多月来,我几乎天天都在各种报纸上看到这方面的报到,真没想到,你也参加了这一活动。付:看来你也是质量战线上的积极分子了,这一个月来,我们确实发出了不可的报导,报导的内容既讴歌我省重视质量的好企 相似文献
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