基于风险控制的组织人力资源管理外包策略研究

企业人力资源外包（简称HR管理外包）日益引起了人们的广泛关注。本文从一个调查说起,分析了人力资源管理外包的相关决策内容,探讨了组织人力资源管理外包运作中的相关风险,主要有管理实践独特性风险,私有信息泄露性风险,外包双方可信任度风险和组织相对规模效率风险等,提出了基于风险控制的企业人力资源管理外包策略,主要包括确定HR管理外包的内容;选择适宜的外包服务提供商;签订完整详尽的人力资源管理外包契约等。     

新疆企业人力资源管理外包研究

在我国,人力资源管理外包已经成为外包模式的重要组成部分,并显示出其强大的市场发展空间和潜力。随着新疆经济的快速发展和市场竞争的日益加剧,新疆企业人力资源管理外包作为一种新的管理方式也越来越显示出其必要性和重要性。文章在介绍人力资源管理外包涵义的基础上,分析了新疆企业人力资源管理外包的必要性,然后对新疆企业人力资源管理外包的风险进行了分析,最后提出了防范措施。     

对人力资源管理外包商的风险防范研究

企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。     

企业人力资源外包的风险及其防范

随着近年来人力资源领域的逐渐完善和发展,企业人力资源外包越来越成为一种普遍现象。人力资源外包是企业将内部的人力资源管理活动部分或全部内容交给第三方公司或机构的过程,在这个过程中存在着很多的风险因素,近年来这种工作方式逐渐受到各类企业的重视。外包过程中所面临的风险主要有,如服务商的选取、外包企业和接受外包的企业的文化之间的冲突、过程中所涉及到的信息安全性、员工的流动性等等方面。文章阐述了人力资源外包风险的主要源头,在此基础上分析了风险产生的理论依据,并提出了防范风险的些许对策。     

人力资源外包经济评估和风险分析

人力资源管理是企业管理和经营过程中的重要组成部分,在经济高速发展的今天,企业对专业化的人力资源管理的需求日益增长,而随着我国市场经济的发展,企业规模不断扩大,人员管理也日益复杂。人力资源管理外包成为企业降低人力资源管理成本、强化核心竞争力的重要方式,同时也是所有各种外包类型中发展最快的领域之一,企业通常使用将人才外包给第三方服务商的商务模式,达到降低成本、人才引进和提升核心竞争力的目的,本文从外包商和企业两个角度通过经济学原理建模分析人力资源外包的风险,对企业人力资源管理和外包方式具有一定指导意义。     

试论我国企业人力资源管理外包风险与控制

随着市场竞争的逐渐加剧,企业的发展面临着巨大的挑战.在这样的形势下,企业人力资源管理外包有效提高了企业人力资源管理效率,并提升了企业的核心竞争力.然而,当前我国企业人力资源管理外包现状还不是很乐观,其过程中存在诸多的风险,影响了企业的可持续发展.本文将从企业的人力资源管理外包理论出发,按照其阶段流程分析其存在的风险,并提出了有效的控制策略.     

人力资源管理外包动因及风险问题研究综述

随着我国社会经济的发展,市场体制逐步健全,行业分工进一步细化,不断涌现出门类准多的服务业业态。人力资源管理外包服务作为一种逐渐形成的新兴业态,成为企业管理者近年来关注的焦点,研究人员也将人力资源管理外包服务作为管理创新理论研究的重点。本文主要是从人力资源管理外包的动因以及实施外包服务存在风险两个方面的进行总结研究,对企业如何规避人力资源管理外包存在的风险提出有益的参考意见。     

人力资源外包的风险及应对策略

人力资源管理外包虽然能降低企业的经营成本、强化核心能力,但也会使企业面临综合成本估算失误、企业内部员工、自身人力资源管理职能定位、法律、可控性、文化差异、信息安全等方面带来的风险。本文在分析人力资源外包带来的内外部风险的基础上,提出了相应的对策。     

浅谈人力资源管理外包风险规避策略

本文分析了企业在进行人力资源管理外包时风险形成的原因，同时有针对性地提出企业规避人力资源管理风险的相应策略。     

我国民营中小企业人力资源管理外包策略研究

要研究我国民营中小企业如何通过人力资源管理外包解决人力资源管理上存在的问题,并详细说明外包的具体内容、操作和风险控制,最终帮助企业在进行外包时提供切实可行的方案。     

企业战略外包竞争优势分析——基于价值链理论

文章基于价值链理论分析企业采用战略外包所能为其带来的竞争优势,从企业内部和外部价值链的战略外包策略着手,分析非核心业务与核心业务的战略外包模式,得出企业采用战略外包这种方式可以为其带来一定的竞争优势。研究结果表明,采用价值链管理的企业倾向于使用战略外包模式进行经营,同时,企业采用战略外包可以为企业带来差异化和低成本的竞争优势。     

高校后勤业务外包探析

高校的快速发展,给后勤管理服务带来了新的挑战,部分高校结合校情开放市场,引入竞争,推进后勤业务外包或部分业务外包,积累了一些成功的经验,但运行中面临不少问题和困难。为此,根据所在学校业务外包的应用实践与效果,分析高校后勤服务业务外包存在的问题,提出相应的对策：选择优质的社会企业;完善市场监管体系;加强监管队伍建设;建立健全科学的监管考核体系。     

中小企业IT外包实务分析

IT外包已成为中小企业实现信息化的主要运作方式。中小企业在进行IT外包时,必须审慎地进行外包战略分析,正确决策外包业务范围,选择合适的服务商,设计全面清晰的外包合同,并对合同执行过程进行监督管理,注重培养内部IT外包管理人员。只有这样才能使中小企业借助于IT外包迅速实现信息化。     

深圳金融服务外包产业发展战略选择

近年来,深圳金融服务外包产业保持快速增长态势,呈现以信息技术外包为主、业务流程外包为辅的发展格局,外包领域逐步由非核心业务向核心业务渗透,业务增长潜力大,发展前景看好。面对国际金融服务外包市场加快重组和转移,以及国内金融机构加快释放外包需求的机遇与挑战,深圳金融服务外包业应立足于发展专业金融服务外包战略,推动金融服务外包重点企业做大做强,加强深圳市金融服务外包协会公共服务平台建设,积极制定深圳金融服务外包促进政策。     

Productivity Gains from Offshore Outsourcing: Evidence from the Chinese Manufacturing Industry

Using the Cobb–Douglas production function and vertical specialization share, the present paper measures the productivity spillover effects of offshore outsourcing in the Chinese manufacturing industry. We examine different production factors and the degree of openness by dividing the Chinese manufacturing industry into five major categories: capital‐intensive business, technological‐intensive business, labor‐intensive business, open business and non‐open business. The results show that offshore outsourcing is positively associated with productivity in the Chinese manufacturing industry as a whole, but less so in labor‐intensive industries and more in capital‐intensive industries. Moreover, the positive impact of outsourcing on productivity is slightly higher in open industries than in non‐open industries. These results shed light on the differential spillover effects of offshore outsourcing on productivity. Our findings suggest that outsourcing structure is important to China's long‐run competitive advantage. China's policy‐makers should encourage further offshore capital‐intensive and technology‐intensive activities and focus more on outward‐oriented offshore businesses.     

对日软件外包产业商业模式及竞争策略研究

日本软件市场存在着巨大的需求与合作空间,而日本软件业对海外发包一直保持着积极的态度。中国所占据的日本软件外包业务市场份额远远高于亚洲其他的发展中国家。根据对日软件外包业务的发展现状,通过分析对日软件外包产业的商业模式,得出我国应采取的竞争策略以提升我国软件外包水平。     

小微企业培训外包研究

小微企业基于自身的内部因素和外部环境的因素,进行培训外包势在必行。但是培训外包是个复杂的系统,如果没有进行正确的管理,就容易导致培训外包的失败。针对培训外包过程中可能出现的风险,小微企业应采取积极的防范措施,并且把培训外包作为一个学习的过程,为日后企业的发展奠定坚实的基础。     

生产企业物流外包决策行为分析

文章分析了生产企业物流外包对企业绩效的影响路径。运用博弈理论,分析物流绩效较高企业和物流绩效较低企业物流外包的决策行为,物流绩效较低的企业更顷向于物流外包,物流绩效较高的企业更顷向于自营物流;但当物流绩效较低的企业选择外包时,物流绩效较高的企业依靠物流的竞争力下降,这时可能选择外包物流,希望获得更低的物流成本。现阶段政府补贴物流企业,通过联动效用可提高物流需求,优化社会物流成本,提高物流整体绩效。     

大数据时代进行服务创新的思考

在大数据时代,服务创新必须与超级计算技术密切结合,同时要注意一些应该充分体现的原则。可以开展服务创新的领域是极其广泛的,在经济管理领域,主要可以在企业经营决策、金融理财、商业模式、选择业务外包等诸多领域提供创新的服务。     

我国外包理论研究的特征表现——基于中文期刊文献的数据分析

外包作为一种新兴的商业现象，日益引起了国内外学界的关注。采用中文期刊文献定量研究方法，从全局的、历史的视角，探讨总结我国外包研究全局性的演进趋势、外包研究成果著者的群体特征、外包研究成果的学科、载体及研究层次、外包研究的核心方向及路径、外包研究的核心理论基础渊源、外包研究的基金资助特征等。研究结果表明：外包研究既有与其他研究主题相似的特征表现，也具有自己独特的表现。