企业危机公关中的媒体应对机制研究

企业危机的产生通常会对企业形象和声誉、内部管理和经营活动产生负面影响或构成威胁。要解决企业危机,就要进行危机公关,尤其要注重媒体应对在企业危机公关中发挥的作用。当前,媒体公关在企业危机管理仍存在着许多问题,我们必须进行探讨与分析,特别是对媒体公关在企业危机管理中的运用机制研究。为此,文章通过对媒体公关存在问题根源的分析,探讨出从建立快速反应机制,建立全方位的沟通机制,建立和谐的内部合作机制,建立完善的预警机制”四个方面建立好媒体公关机制,让企业度过危机,树立良好的企业形象。     

食品企业危机公关中的媒体策略

随着社会的发展,人们的生活水平逐渐提高,对食品质量安全的要求也越来越高。但近几年频频出现的食品安全问题,不仅给社会公众的生命安全造成了极大的危害,也给食品企业带来了沉重的打击。尤其是在互联网、自媒体高度发达的当今社会,媒体的大肆曝光,以及食品安全危机管理上的诸多问题,使食品企业面临着前所未有的困境。本文针对食品企业公关出现的问题,提出了相应的媒体策略。从企业管理的视角,运用公共关系学中的相关危机原理,分析如何让食品行业渡过危机寻求更好的发展,力求将企业的损失降到最低。     

企业危机公关中的舆论引导策略

在市场经济环境下,企业经常会遇到危机公关问题。为此,企业必须采取合理的公关危机处理对策,以维护企业的形象。舆论引导对帮助企业摆脱危机具有重要作用,通过对舆论进行有效引导,可以减少信息传播给企业形象造成的负面影响。本文在分析企业危机公关中舆论引导重要性的基础上,提出企业危机公关中应该采取的舆论引导策略,以期给相关研究者提供一个新的视角。     

试析企业危机公关中媒体的角色定位及作用

危机公关在现如今企业的发展过程中是拥有着重头戏的角色,每当企业出现一些突发事件时,企业采取的任何应对措施都在进行一件事即危机公关,作为以追求利益最大化的企业来说,如何将对企业的伤害降到最小化是危机公关的终极目的。企业进行危机公关时,与之关系甚为密切的角色非媒体莫属。媒体可以是危机爆发的传染源,亦可以是危机事态扩大的催化剂,当然亦可以是危机事件转危为安的转折点,媒体也是结束危机事件恶性发展的“终结者”。借助媒体的使用对企业重塑形象,推动企业继续向前发展有着至关重要的作用。     

浅析“雀巢危机”中的问题公关

文章通过公关关系学在市场营销中的运用，探讨了雀巢中国公司在处理“碘超标”危机事件时存在的问题，并分析了雀巢危机公关在中国失效的几个原因。     

重视企业危机管理战略——危机处理的“第三方”角色

危机管理是现代企业战略管理的一项重要内容，如果说过去的危机一般只涉及企业的股东、员工和消费者，那么今天的危机情况就大不相同。从火灾、爆炸和放射性物质的泄漏到原油、化学物、工业废料的溢排、电脑灾难，今天危机的类型众多且复杂，涉及面广，危害甚大。由于现代传播业的发展，现在企业所发生的危机能以很快的速度     

从“紫砂煲”事件,看消费3.0时代的品牌危机公关

中国有句古话：好事不出门,坏事传千里。企业,稍微一不留神,哪怕是一个环节出了问题,就会在这上面摔跟头,辛苦经营起来的品牌也将砸得血本全无。     

网络媒体下企业危机公关研究——以“美联航”相关事件为例

互联网技术的不断发展促使了以微博、微信为载体的新媒体逐步发展,在很大程度上为公众的生活带来了极大的便利,也最大限度地提高了企业的危机系数,进一步增加了企业应对危机的难度。在这样的环境下,企业只有充分地利用新媒体的特点,有针对性地制定网络公关策略,才能更好地解决危机事件。文章分析了"美联航"相关事件,对事件中的媒体公关应对进行分析,进一步思考网络媒体环境下企业危机公关策略。     

浅析危机公关在品牌危机管理中的应用——以农夫山泉“砒霜门”危机为例

本文根据危机公关的5S原则,以农夫山泉"砒霜门"危机为案例,详细的说明了农夫山泉在面临危机时,如何通过危机公关手段渡过危险局面,指出了危机公关在企业品牌危机管理中的作用。     

危机公关中“沉默”的危险

在危机公关中，很多企业都选择了沉默，其实这是最差的选择。     

从日本“毒饺子”事件看政府危机公关

2008年初的日本"毒饺子"事件引发了中国的食品安全危机,使中国的食品安全威胁论再度升级。中国政府展开的危机公关对此次危机的最终解决起到了不可忽视的作用。本文通过对此次事件的研究探讨如何进行危机公关。     

危机应急艺术

一、危机公关的概念和基本原则何谓危机,这里是指公关关系危机。就是一个组织因各种原因致使声誉受到损害,它的本质是形象危机、信誉危机,是社会传媒和社     

7月主题之一：危机预警，防“隐患”于未然——收集竞争情报，为危机“监控”

飓风起于萍末，溃堤源于蚁洞。企业在市场中成长，必然面对各种风浪。危机随时可能发生。昨天还辉煌的企业，今天就可能被一个小小的细节所击垮。劣质奶粉、散装假酒、火腿风波、雀巢含碘超标、毒粉丝、过期奶回锅……行业危机事件一件接一件，层出不穷。综观国内众多企业，大多不重视危机公关。据浙江某机构调查。具有危机意识的企业不到30％，并且是在危机发生时，才临阵磨枪，处理危机也通常是紧闭大门，封锁信息，对外界，尤其是新闻界讳莫如深。然而坏消息常常是以很快的速度传播，如果企业不具备危机公关的能力，一旦危机发生，只会让企业越陷越深，甚至面临被市场淘汰的结局。7月份《月度话题》特别推出“危机公关”系列话题：建立危机预警体系，做到“防隐患于未然”，“亡羊补牢，为时不晚”，危机出现后，如何快速地进行处理?危机发生后如何稳定自己的渠道关系，如何将危机成功转化为“商机”等。     

从BP危机处理看“全媒体时代”的企业危机公关

企业在实际发展阶段过程中会面临一系列的现实性问题,包括产业链的调整、技术设备的更新以及生产力的提高等。面对激烈的市场竞争元素和危机常态问题的覆盖,尤其是目前全媒体行业监督下的实际企业公关活动设置流程,必须严格把握生产环节的细致监督尺度,尽量在企业主动告知能力提高阶段进行企业公关危机体系的改建,促进合理考察渠道的科学选择。企业在现代视角下的监督过程,必须严格重视新型媒体报道的智能应用技术潜力。     

“葛郎台式公关”毁了博士伦？——解读2006年博士伦眼药水事件的危机公关处理

坦率的说，博士伦危机在中国市场的延续和升级是一件本不应该发生的事情。事件伊始，博士伦公司完全有时间、有理由制止危机在中国的进一步延续和恶化，但其对中国市场所做出“不停止销售”的表态以及所谓“火线公关”的三个不痛不痒的解决办法却让博士伦公司彻底的陷入到了企业危机当中。[编者按]     

从双汇“瘦肉精”事件看企业危机公关

从传统传媒时代发展到网络传媒的今天,企业由于经营管理不善、同行业竞争等原因面临的危机所产生的影响,愈来愈影响到企业的发展,有时甚至是关系到生死存亡的地步。因此,企业必须重视如何在新时期网络传媒环境下做好危机公关。     

面对危机 洋品牌怎一个“声明”了得?

<正> 进入3月份以来,中国消费者的听觉屡受刺激:肯德基、亨氏、家乐福、卡夫和金宝汤、宝洁、强生、立顿等声名显赫的洋品牌赶着趟地在阳春三月曝光:先是宝洁SK-Ⅱ被诉含有腐蚀性的化学材料:肯德基调料中惊现"苏丹红":接着强生婴儿     

从3.15消费者权益日谈品牌的危机公关

<正>每年3月的3.15消费者权益保护日,是消费者投诉和公关危机集中爆发的阶段,也由此让各个企业进入紧张期,担忧苦心经营多年的品牌由于被央视3.15节目等媒体曝光而受到致命的打击。伴随着近年来国家对品牌质量监管的加强和消费者维权意识的不断提升,使得危机公关日益成为品牌的必修课。在这个危机公关越来越常态化和公众化的时代,面对逐渐觉醒的消费者,品牌又该如何应对危机,使企业能够在危机中转危为安,甚