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相似文献
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1.
薪酬制度的合理设计是实现组织分配公平,有效调动员工工作积极性的重要手段。本文分析了陕西省地方电力设计有限公司薪酬制度存在的主要问题,在此基础上从结构薪酬制、薪酬模式、岗位等级划分、绩效工资等多个方面提出相应的改进对策建议。  相似文献   

2.
员工薪酬制度的基本理论和设计原则   总被引:4,自引:0,他引:4  
随着经济发展格局的转变,许多国家都出现了由工业经济向后工业经济或知识经济转变的趋势,劳动者在收入分配中的地位不断提高。这反映在现代工资决定理论上,就是对员工激励机制的重视程度不断提高,企业员工薪酬理论也逐步形成。  相似文献   

3.
薪酬是员工给企业工作而得到的回报。薪酬主要包括外在薪酬和内在薪酬。外在薪酬是指可以最终用货币计量的收益,包括工资、奖金、福利、股权收益等。内在薪酬是指由职务性质和工作条件带给员工的无法用货币计量的收益,如成就感、和谐的人际关系、受尊重感、弹性工作时间等。本文讨论的是外在薪酬。  相似文献   

4.
浅析企业员工薪酬设计的基本要求   总被引:1,自引:0,他引:1  
薪酬是一个强大的激励武器 ,其激励作用在于它能同时满足不同层次的需求。从社会角度来看 ,薪酬的高低不仅代表了个人的物质满足度 ,也代表了组织对员工工作成绩与能力的认可 ,更代表了社会对该员工的人力资本的衡量。因此 ,薪酬不仅能满足最基本的生理需求还能满足个人对自尊、自我实现等高层的需求 ,这就决定了它对员工工作满意度和激发员工工作动机的重要作用。因此 ,设计出一个能吸引和留住优秀人才、激励员工并使员工的能力不断得到开发的薪酬系统 ,是每个企业追求的目标。一、薪酬分配的公平性亚当斯和古德曼的公平理论认为 ,人们的公…  相似文献   

5.
在市场经济条件下,薪酬是雇员从事劳动的物质利益前提,也是工资雇员维持生计的基本来源。它是指员工从事企业所需要的劳动.而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。薪酬对企业而言,具有资本增值、激励绩效、协调关系、配置有效资源的作用。对雇员来讲,  相似文献   

6.
薪酬的内部公平   总被引:4,自引:0,他引:4  
内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。因此,在薪酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题。  相似文献   

7.
吴听鹂 《人力资源》2004,(12):26-27
据调查,不公平的感觉是被提到的最频繁的引起工作不满意的根源之一。因而公平理论在企业的薪酬设计中更加突显其重要性。公平理论又叫等价理论,此理论的奠基人是美国心理学家费斯廷格。  相似文献   

8.
范克俭 《企业导报》2013,(10):218-218,248
薪酬是提高企业绩效的手段,是企业获取持续竞争优势的基础。本文对我国国有企业目前存在的薪酬模式进行比较研究,指出了我国国有企业实施的薪酬模式存在的问题,并对国有企业薪酬制度的设计问题进行了探讨。  相似文献   

9.
薪酬是企业员工最为关注的话题,企业薪酬制度的合理与否直接影响着员工的工作积极性。本文选取M公司作为案例,通过对M公司薪酬管理现状的诊断与分析,查找企业薪酬制度中存在的问题,运用现代人力资源管理的理论与技术,提出相应的对策措施。  相似文献   

10.
个性化的薪酬制度设计   总被引:3,自引:0,他引:3  
从本质上讲,企业薪酬制度设计的最终目的是,最大化地激励员工,留住企业的人才。因此,良好的薪酬制度是企业树立竞争优势的法宝之一。企业的薪酬制度,从决定方式上看,有基于个人绩效的薪酬和基于团队绩效的薪酬,有基于结果的薪酬和基于过程的薪酬等。基于个人绩效的薪酬可以促使员工个人努力程度增加,但无法  相似文献   

11.
如何使已有的薪酬体系优化,使之更适合企业的发展,是企业管理者和理论学家们关注的重点,尤其是对于一个处在竞争激烈环境下成熟创新阶段的企业来说。本文以一个案例C国综合性工程公司从提高员工薪酬满意度为出发点,并在已有薪酬体系的基础上对其进行优化,从灰色系统评价方法和企业绩效视角对优化后的薪酬体系进行评析,构建基于薪酬满意度的薪酬管理体系和模式。  相似文献   

12.
<正>近年来,农村信用社体制改革逐步向建立股份制地方金融机构推进,各项综合性、过渡性的改革措施逐步得到完善,关系到员工切身利益的薪酬制度改革也成为农信社改革和完善内部经营机制的重要内容。笔者结合其他专业银行和已成功组建农村商业银行的做法,对现阶段薪酬制度改革提出自己的几点看法。  相似文献   

13.
实证调查研究发现,薪酬分配的外部公平性对不同层次不同学历的员工有着不同的影响。高学历员工拥有一定的专业知识和技能,并且具有非常大的发展潜力,他们比一般员工更加注重薪酬分配外部公平性,当他们的薪酬与其他企业相同或相近岗位员工的薪酬差距达到一定的程度时,其往往会选择离开企业。为消除由薪酬分配外部不公平性产生的消极影响,企业需采取积极应对策略:要针对不同学历、不同职位的员工控制好薪酬差距的区间;用精神上的补偿来抵消薪酬差距带来的消极影响;建立科学有效的员工能力评价体系;帮助员工正确认识和理解薪酬分配外部公平性。  相似文献   

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正央企负责人薪酬制度改革方案经8月29日政治局会议审议后通过,这被视作收入分配制度改革的一个重要突破。而改革触及的利益群体仍然存在诸多不解,学术界亦有不同看法。因此,厘清此项改革的要义就显得十分必要。当下的新一轮改革是一项组合式改革,涉及面十分庞杂,但其中一条主线是促进社会公平和正义,而搞好利益分配就是这条主线的核心要素。市场化改革给中国带来巨变,尤其是近20年变化更快、更大。  相似文献   

15.
杨红霞 《企业导报》2013,(8):207-208
人力资源管理是企业管理的基础,是企业取得竞争力的关键。本文根据公平性理论,探讨了企业薪酬公平性制度设计问题,希望企业在薪酬管理中,能够正确运用公平性原则,提高员工和企业绩效。  相似文献   

16.
顾瑞鹏  陈响  潘岳 《价值工程》2011,30(20):103-104
随着中国市场经济的发展与税收分配制度改革的深入,个人收入来源形式也日益多样化,个人所得税在税收比重中所占的份额越来越重,如何使税后利益最大化已成为关系纳税人切身利益的重要问题,如何合理分配与规划企业职工薪金报酬也受到越来越多纳税人的关注。本文着重讨论这一问题。  相似文献   

17.
薪酬体系是现代企业管理最重要的内容之一,其能够充分发挥企业员工工作的积极性、主动性和创造性,吸引源源不断的人才参与到企业的发展壮大中来。但是,薪酬体系同时也是企业管理最困难的内容之一,薪酬是企业与员工、员工与员工之间最直接的利益冲突点。因此,做好薪酬体系优化设计,是每一个企业都应该重点关注的问题。本文将以保险公司为例,探讨如何实现保险公司薪酬体系的优化设计。  相似文献   

18.
田培培 《中外企业家》2009,(12):117-118
房地产行业始终是吸引人们眼球的行业之一,其领先的薪酬水平,频繁的跳槽风波都一度成为人们关注的焦点。在分析房地产行业目前薪酬存在的弊端及改进意义的基础上,旨在探讨科学合理的薪酬制度的设计前提、设计原则和设计宽带薪酬制度,以发挥薪酬吸引和稳定高素质人才的关键作用,提高企业核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

19.
本文阐述了薪酬制度及员工激励的意义及在企业中的运用,分析了企业薪酬管理中存在的常见问题,并探讨了如何建立完善而有效的薪酬激励机制。  相似文献   

20.
薪酬分配作为员工激励的一种有效工具,在人力资源的管理与开发起非常重要作用。如何建立科学合理薪酬激励机制,一直是人力资源管理者关注的焦点。本文从薪酬战略、内部公平性、收人与业绩挂钩及核心能力建设等方面探求建立合理的薪酬体系。  相似文献   

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