加强人力资源管理中绩效考核的建议

随着人力资源管理的迅速发展,绩效考核在企业发展中的作用日益增强.已经成为人力资源管理中的一项非常重要的工作,被越来越多的企业管理者所接受.绩效考核是对员工实现良好管理的前提,能够对员工的工作起到监督和指导作用,提高员工的工作效率.本文分析了绩效弩核在人力资源管理中的作用,并对加强企业绩效考核管理提出一些相应的建议.     

绩效考核在人力资源管理中的应用

企业对人力资源进行管理,其核心是绩效考核,同时这也是基础性工作。在一定程度上,绩效考核对于衡量人力资源的工作具有重要的作用。为此,在人力资源管理中,本文通过分析绩效考核的作用,同时研究分析绩效考核存在的问题,并提出相应的政策建议,进而在一定程度上为企业进行人力资源管理提供参考依据。     

探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用

企业人力资源管理是企业内部管理工作开展的重要内容,对于企业发展有非常重要的帮助,实现人力资源管理优化,对于现代企业而言至关重要,有利于企业内部凝聚力提升,提升员工工作效率。在当前企业进行人力资源管理创新过程中,都将工作重心放在绩效考核体系构建工作上,利用公平、全面的绩效考核体系,完成人力资源管理,构建一体化的人员晋升以及人员薪酬体系,实现企业人力资源管理公平机制构建,促进人力资源管理升级,促进企业人力使用效率升级,继而促进企业发展。本文研究中,以 XX 电力企业为例,分析了该企业人力资源绩效考核体制存在的问题、同时也提出了企业人力资源管理绩效考核体系创新优化的主要措施。     

浅谈我国企业人力资源管理中绩效考核若干问题

在当前经济发展的大趋势之下,市场竞争日趋激烈,人力资源管理在我国企业管理的作用变得更加重要,而人力资源管理的核心就是绩效管理,所以,绩效考核在我国企业的应用中越来越广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,也能促进企业自身的发展,良好的企业绩效管理能够达到提高员工素质和企业长足发展的双赢效果。文章在对绩效考核的含义、作用分析的基础上,针对当前国企人力资源管理中的绩效考核的现状,提出相应对策,达到为我国企业人力资源管理提供理论依据的目的。     

企业如何进行人力资源管理与绩效考核

本文对人力资源管理应遵循的基本原理分析,在绩效管理过程中存在的问题进行了讨论,并有针对性的分析,有针对性的解决方案。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。它能帮助员工认识自己的潜在能力,并在工作实际中充分发挥这种能力,以达到改进员工工作的目的和促进员工的培训与发展。因此现代社会,不论是何种企业,甚至事业单位,都把人力资源管理看作是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成衡量一个员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。     

人力资源管理中绩效考核问题分析

在如今我国社会经济飞速发展的新经济时代,无论什么行业的竞争都空前的巨大,路桥企业也面临同样的问题;而人力资源是目前在新经济时代背景下各企业竞争的核心竞争资源,稳定企业内部的重要核心人力队伍是目前企业在巨大竞争下需立即考虑的问题;绩效考核作为人力资源管理中的不合或缺的组成部分,会直接影响到路桥企业员工的工作效率和工作态度,因此保证企业绩效考核的完善性可以激发和鼓励员工工作的积极性,保证员工的工作效率,也会促进企业以后的发展。     

国有企业加强人力资源绩效考核管理的优化措施探讨

当前,国有企业在人力资源管理工作上还存在一些短板,其中最关键的一个问题就是绩效考核管理质量不佳,这严重影响着国企人力资源管理效能。本文概述了绩效考核管理,阐述了国有企业人力资源绩效考核管理的意义,分析了国有企业人力资源绩效考核管理存在的主要问题,并提出了优化措施,以供借鉴和参考。     

浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国经济制度的改革,我国的企业规模也在不断的扩大,为了适应市场经济的发展,加快企业发展,企业的人力资源管理也要积极地创新,以此来进一步完善企业的进步。企业的绩效制度就是在进行了科学的论证以后,适应企业的发展,促进员工的素质和技能水平而设立的管理办法。效绩考核的管理办法在总体上不仅有利于企业自身经济的发展还在一定程度上促进了国家经济制度的改革,促进了企业人才的培养。本文就是通过对我国企业的人力资源绩效考核的讨论,得出我国绩效考核制度的意义以及在实际的执行过程中所存在的问题并且提出科学的解决措施来完善企业人力资源管理中绩效考核。     

论人力资源管理绩效考核

人力资源管理是现代企业在市场经济下持久发展的重要因素,对企业内部的业绩和管理都有不可替代的作用。本文主要就如何改善企业的绩效考核方面提出几点建议。     

事业单位人力资源管理与绩效考核初探

伴随改革的进程,事业单位的内外环境发生了很大的变化,因此必须建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制,现有的管理模式越来越不适应新的形势的要求,建立起高绩效的人力资源管理模式,以人为本、体现出人与知识的关系,借鉴国内外人力资源管理的理论和方法.本文就事业单位人力资源管理与绩效考核进行了初步的分析和探索.     

企业人力资源管理中绩效考核的应用探思

在这个机遇与挑战、合作与竞争共存的新时代,人力资源成了企业之间获得市场比较优势,占有更大市场份额,在市场竞争中取得胜利的根本性资源,人才的竞争和培养也成了企业发展的重要工作。而在企业人力资源管理中,对人员工作进行绩效考核成为评价和发展人才的重要环节。基于此,本文从企业绩效考核和管理的重要性出发,对绩效考核对企业人力资源...     

谈人力资源管理中的绩效考核

温家宝总理在2010年第十一届全国人大三次会议上所作的<政府工作报告>中强调,全面实施科教兴国战略和人才强国战略的第三方面任务就是要加快人才资源开发.人力资源管理中的绩效考核是人才开发、培养、使用的关键环节,文章论述了目前绩效考核工作中存在的一些误区,并认为有必要进行规避.     

人力资源管理中的绩效考核探讨

在当今时代,随着现代的企业管理模式的巨大转变,人力资源管理中的绩效考核也正在变得越来越重要。本文结合笔者多年来在企业的工作实践,根据当前部分企业中人力资源绩效考核中存在的一些问题,有针对性的提出了几点企业人力资源绩效考核的对策。     

当前绩效考核管理中存在的问题及解决对策

在人力资源管理已经得到越来越广泛重视的今天，绩效考核也自然成为管理员工方面的一个最核心的职能。经过实践的进步和理论的推动，绩效考核目前已经成为鼓励员工积极性、获取竞争优势的一个重要来源。[第一段]     

分析企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制

绩效考核是人力资源管理的重要手段,也是绩效考核的依据.要想充分发挥绩效考核的作用,除了常规监督与管理之外,更需要对员工进行适当的激励,增强员工的工作热情和积极性,充分发挥员工的主观能动性,为企业发展贡献力量.激励机制建设并不是单纯地给员工"打鸡血"和开空头支票,而是要真正结合企业发展实际和针对不同员工的特点进行分析,制...     

绩效考核的“双赢”思路

绩效考核是企业人力资源管理中的一项重要内容。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的“双赢”。