以家族的名义

目前这代3系发布的时候,我曾经感慨,它的竞争对手恐怕要头皮发紧了。现耗儿鱼看到新一代C级的官图和一些配置信息,我确信了——的解紧来着。     

优化品牌血统

<三国演义>中,刘备见人就郑重其事地介绍自己:"中山靖王刘胜之后,汉景帝阁下玄孙,姓刘名备,字玄德",有了"皇室血统"的背景,他"匡复汉室"的口号才能名正言顺.     

打造纯中国血统的世界知名品牌

名牌是一个国家、一个民族实力 的象征,代表了国家先进的生产力。 从某种意义上讲,名牌体现了国与国 之间经济实力的较量。因此在汪海看 来,只有创出在国际市场上站得住脚 的世界名牌,中国的企业才能在国际 经济舞台上立于不败之地,中华民族 才能不断强大起来。 双星品牌是我国民族品牌的一 个杰出代表。经过20多年的改革发 展,如今的双星,从单一制鞋的微利企 业发展成为鞋业、轮胎、服装、机械、     

造就通用的三类血统

《我在通用汽车的岁月——斯隆自传》和《创业史诗——杜兰特创建美国通用汽车公司之路》最近由不同出版社相继出版。此前,市场上曾有几本关于福特汽车的书,给人留下印象最深的莫过于福特本人浓厚的工业家气质。而这两本关于通用汽车的书却为读者开启了审视上个世纪初美国那场波澜壮阔的造车运动的另一个视角:工业出身的创业家是那个舞台上固然     

贵族血统 使命必达——访大友富置业总经理李世华

成功的女性通常给人什么印象？齐耳短发,说话处事果断利落,永远一身套装示人,毫无传统女性的温柔？在厦门这个经济高速发展的城市,女性坚强、自信、进取、经济独立、事业出众似乎已成为一种城市特有的精神,但那些成功女性是否容易让人敬而远之？     

地段成就血统万达铸就豪宅

2011年5月7日下午,泉州万达公馆举行了一场“全球资本专驻智慧投资首选——万达公馆·中国城市豪宅高峰论坛”的活动。现场气氛相当热烈,嘉宾与观众一起探讨,新形势下,豪宅价值最坚实的保证是什么？在投资论坛上,中国著名财经评论家水皮先生说：“稀缺,才是豪宅价值最坚实的保证”。城市土地始终有限,特别是豪宅用地,因为占有城市最大化的资源,其稀缺性成为其价值的永久动机。随着时间的推移,不仅土地本身资本收益会提高,而且,当土地在人们居住和工作的地方日益不足时,     

艾米冰淇淋店的家族管理

企业案例：坐落于得克萨斯州奥斯汀的艾米冰湛淋店,是1984年成立的一家私营企业,股东由22名家庭成员及朋友组成。为了获得成功,艾米·米勒与她的伙伴们一起谨慎地筹划她的生意,并推出与竞争对手差异化的产品。在奥斯汀,米勒的9间冰淇淋店每年都要卖出成390多万美元的超级风味冰淇淋。     

家族公司及其治理--引领公司从现在走向未来(上)

家族公司必须奋斗，以期管理水平与其最大竞争对手相当。事实上，与非家族公司相比，家族公司更需要专业化的经营方式。基于其内在优势，家族公司应当建立合理的组织结构与治理结构，以实现公司未来持续发展。     

劳斯莱斯用贵族血统打造的英国品牌

一百多年来,劳斯莱斯延续着自己的经典风范,这种风范就是"奖赏财富和地位"的价值观。但劳斯莱斯的未来,也必须在保持自己的贵族血统的同时,让目标消费群体能够走近它,从中找到一个可以平衡的点和道路一个以"贵族化"汽车生产而享誉全球的公司——劳斯莱斯汽车公司的年产量只有1000-2000辆,哪怕1990年劳斯莱斯汽车销售最好的年份,也只有3000多辆,连世界大汽车公司产量的零头都不够。然而,这符合劳斯莱斯的品牌策略,从物以稀为贵的角度来看,正好吻合劳斯莱斯的贵族血统。     

“美国骆驼”中国血统

近期,本刊陆续接到消费者投诉,称自己所购买的骆驼鞋存在严重的质量问题。记者从网上查阅资料后发现,所谓的美国骆驼鞋,原籍其实在中国。一直以来,山寨一词都是人们茶余饭后的重要谈资。从最初的电子产品到如今的鞋帽服装,人们生活的方方面面无不充斥着山寨产品。     

家族资本、家族主义价值观与代际传承

家族企业代际传承的成功取决于能创造竞争优势的独特要素在代际间的传递。本文主要探讨家族资本和家族主义价值观这两种独特要素如何对家族企业代际传承产生影响。通过对文献的挖掘与归纳,本文揭示了家族资本的获取是代际传承的重要基础,而家族主义价值观的规范作用则是影响代际传承成败的关键。     

北汽期待雄驰天下：徐和谊 纯正的“工业血统”

立项早，投入大，十几年时间竟然搞不出一辆轿车来。有权威人士曾为北京的汽车工业把脉：北京搞汽车工业是“醒得早、起得晚”，问题的关键是要有一个好的规划、一个好的班子和一个好的挂帅人物。     

家族所有、家族经营与家族企业的演变路径选择

家族企业以企业所有权的家族所有为基本特征,这是家族企业存在的必要条件。家族经营则属于家族企业在特定阶段的一种经营模式选择,而非存续的必要条件。家族所有和家族经营的统一不是家族企业发展的最优选择,家族企业最终会演化为公众企业。     

家族复兴，大宅传世

非常值得庆幸的是，在深圳见到了较为正统的意大利式宅院——观澜湖大宅。     

家族文化不等于家族管理

香港特别行政区首届政府推选委员会委员全国政协委员、香港星光集团主席兼行政总裁林光如:我的信念是:诚/爱/勤/敏记者:改革开放这么多年,家族企业尽管层出不穷,甚至前仆后继,但还是有许多家族企业土崩瓦解了,还有一些仍然做不好,而您怎么能一如既往,保持不败呢?林光如:我们也是白手起家,历经艰辛——只有我们这代人能感受到创业的艰难,第二代第三代就没有这样的感觉啦——所有的企业都有成长衰老期,都是有寿命的。不光是家族企业,任何企业管理不善都会失败。虽然我这个企业带有先天家族文化痕迹,但我们能成功主     

松下家族 光环散去

在这家狼狈不堪的企业身上,人们已经很少看到当年的“经营之神”松下幸之助的影子。     

家族风云录

<正>长子:钦定继承人低调安分像“上尉”却当不成将军大儿子拉赫兰是此前外界最为看好的继承人。他今年31岁,曾在普林斯顿大学攻读哲学。1994年, 拉赫兰加入新闻集团。1999年,他接管了新闻集团在北美地区印刷媒体业务,随后进入新闻集团的管理核心,成为默多克家族继承人中最早成为集团董事的一个。拉赫兰·默多克目前担任新闻集团首席运营副官的职务,是新闻集团美国电视业务单元董事长和     

从家族企业治理到家族治理:基于中国家族传承的框架重构

家族企业具有家族和企业的双重属性,但现存讨论家族企业治理的文献多在传统委托代理框架下强调企业属性而忽视了家族属性.为应对代际传承、家族分化等因素增加的治理复杂性,实务中越来越多的家族企业以结构性工具为核心搭建了家族顶层所有权架构,并借此统筹家族企业治理和家族财富管理两大核心功能,从而形成了家族治理的整体解决方案.本文在现存家族企业治理文献的基础上,将家族企业治理嵌入家族治理框架分析,并增加对家族财富管理维度的讨论,重构了家族企业治理分析框架.本文根植于家族企业治理实践提出了符合我国家族企业治理的分析框架,对后续研究具有重要引领作用.     

兼顾家族传承和企业长青的新型家族管理模式研究

本文通过解析美的公司施行的体外培养模式,提出了建立能够兼顾家庭传承和企业长青的新型家族管理模式的主张。