企业资本成本的计量与运用

资本成本是特定主体为取得和使用资本而发生或应当发生的经济利益的总流出,是财务理论中最核心、最重要的概念之一。随着现代成本管理的实践不断向前发展,资本成本已经被广泛应用于企业筹资活动、投资活动、股利分配和绩效评价等领域。本文对资本成本的定义和计量进行了深入分析,以期进一步提高该指标在实务中的适用性和科学性。     

私人财务试论

一、私人财务历史渊源“财务属商品经济范畴，它是随商品生产与交换产生而产生，发展而发展的”。①财务主要包括财务主体、财务活动和财务关系三方面的内容。财务主体就是进行资金投入与收益活动的经济组织或个人；财务活动则指资金筹集、投入、分配等的活动；财务关系即...     

企业资本成本的计量与运用

【摘要】资本成本是特定主体为取得和使用资本而发生或应当发生的经济利益的总流出，是财务理论中最核心、最重要的概念之一。随着现代成本管理的实践不断向前发展，资本成本已经被广泛应用于企业筹资活动、投资活动、股利分配和绩效评价等领域。本文对资本成本的定义和计量进行了深入分析，以期进一步提高该指标在实务中的适用性和科学性。     

现代财务控制实施方式的创新分析

传统的财务理论,财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束,确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。     

现代医院财务分析指标体系初探

医院财务分析是以医院会计核算和财务报表及其他相关业务资料为依据,采用一系列专门方法和技术,对医院过去和现在的经济活动进行的分析与评价。通过对有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动中的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力等的分析评价,为医院的投资者、债权人、经营者做出正确决策提供准确的信息或依据,是医院财务管理的重要组成部分。     

论中小企业财务控制

财务控制是指组织财务管理主体根据国家的财务法规、政策以及相关财务制度、财务预算和财务计划指标等,通过财务手段指导、衡量、约束与影响组织财务活动的各个环节、各个方面,规范组织及其内设机构与员工的行为,确保预期财务目标得以实现的一项管理活动。就中小企业而言,财务控制的主体是企业经营者(同时也是所有者)和各级财务部门(或财务人员),财务控制的客体(即对象)是企业的各项财务活动,财务控制的目标是企业预期的财务目标(或财务预算)。现代财务观摆脱了传统单一资金或价值     

对经济责任审计几个问题的看法

经济责任审计就是由审计人员从被审计人所在单位的财务活动和会计记录人手，通过对其任期内的资产、负债、损益的真实性、合法性、效益性和资产保值增值情况进行全面审计，实事求是地分清被审计人在有关经济活动中应当承担的直接责任     

财务控制在财务管理中的作用

财务控制是财务管理中的核心环节，它与财务预测、财务决策、财务预算、财务分析共同构成了完整的财务体系。财务控制是在财务管理过程中利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调解，以便实现预算指标，提高经济效益，它在财务管理中起着举足轻重的作用。     

浅论金融危机环境下中小企业财务风险防范

一、金融危机环境下中小企业面临的财务风险 财务风险的理解有广义和狭义之分。广义的财务风险是指在企业各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的机会性或可能性。这里所说的财务活动结果包括两个方面,一是财务活动成果,即收益;二是财务状况,即企业的偿债、营运、获利能力。狭义的财务风险即企业为取得财务杠杆利益而利用负债资金时,破产或EPS大幅度变动的可能性增大而引起的风险。其表现形式为：①债务资金有固定的利率、还本期限,负债金营增加了企业不能按期偿还债务本金、利息支付的可能性。     

RPA技术在企业财务管理领域的应用探索

RPA技术是一种机器人流程自动化技术,适用于流程定义清晰、重复有规则的交易活动。在数字化信息化快速发展的大环境下,一部分简单重复有规律的财务工作将被RPA技术取代。本文分析了RPA技术在财务管理领域的特点,以及财务工作中的应用场景和应用条件,以期为推动RPA技术在财务管理领域的实施提供参考。     

传统财务管理模式在销售企业财务分析应用中的思考

财务分析是以会计核算和财务报表及其他资料为依据,采用结构、趋势、比率、因素等分析技术和方法,对公司等经济型组织形成和发展过程中投资、经营、分配等活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动.旨在评估企业现在或过去的财务状况及经营成果,并对企业未来经营业绩进行最佳预测.本文对销售企业的传统财务管理模式进行分析和评价,在此基础上进一步提出了四条改进建议.     

效益审计现状分析财务管理

我国效益审计目前仍处于探索阶段，较多集中在财务成果的分析上，对经济活动本身所进行的审计评价缺乏足够的深度。笔者认为，效益审计就是利用专门的审计方法和依据一定的审计标准，对被审计单位资源利用的经济性、效率性、效果性进行评价。效益审计的目的是为了对被审计单位或项目经济活动的有效性进行监督和评价，以考核有关经济责任的履行情况，并促使被审计单位提高效益。     

财务管理学的哲学认识

任何学科的发展都离不开哲学的指导,财务管理学也不例外。探讨财务管理学中的哲学思想,有助于提高财务管理人员的理论素质,利用科学的世界观和方法论,更好地从事财务管理活动。一、财务管理学的产生与发展符合认识论1.财务管理学产生于财务实践。从19世纪中叶开始,随着欧美国家产业革命的完成,企业规模不断扩大,股份公司迅速发展,企业发展需要的资金越来越多,客观上要求企业更加重视筹资和股利分配等财务活动,这些活动并不是企业的会计人员或营销人员所能够做到的,这时,专业的财务管理就运而生了。2.财务实践的变化是财务管理学发展的动力。…     

功在管理 利在决策——论企业财务分析中的若干问题

财务分析是对企业财务活动的过程和结果进行研究与评价。财务活动是企业经营活动的价值表现,企业经营管理水平的高低、各种有关因素对企业经营活动的影响、影响力大小及企业各部门、机构其职能履行的好坏等等,无不反映在企业的财务活动及期成果之中。因此,通过运用各种财务分析方法,对企业经营活动和财务情况进行分析考察,可以从中了解企业经营活动和管理状况,知晓其存在的影响因素,以及其发生作用的程度、方式与结果,进而可以评价企业的经营业绩与管理水平,衡量企业的财务状况。在此基础上,既可以预测的发展趋势,为企业正确进行各种投资活动的决策提供科学的依据,也可以实现企业经济责任的考核管理,有效地控制现实的经济活动。企业能否在不断怅 市场中及时做出正确的决策,能否对企业经营活动实施严密有效的控制,在一定程度上就领带于其是否对自身的经营活动有着准确的了解和正确的评价。财务分析的地位、目的和作用表明：财务分析是正确认识企业现在、决策企业未来的重要手段。财务分析功在管理,利在决策。     

并购中的财务决策——以攀钢集团收购渝钛白公司为例

世界上很多大公司都是通过并购竞争对手的途径扩大规模、成长起来的,并购已成为现代企业成长的重要途径。本文以攀钢集团收购渝钛白公司为例,通过分析被并购企业的财务状况,对企业在实施并购活动中应如何运用财务分析的手段进行并购决策提出一些建议和想法。本文在实证分析时,大量运用数据和图表,避免了空泛的议论,力求有所创新。     

共同治理模式下的企业财务风险监控

共同治理模式下的财务风险是指客观存在的、由于各种难以或无法预料和控制的因素作用，使企业的财务活动与出资人、债权人、经营者、员工、客户、供应商以及政府等利益相关者的预期财务活动发生背离，因而有蒙受损失的机会的可能性。     

企业财务风险的防范与控制

一、企业财务风险的内涵与特征1.财务风险是指企业在各项财务活动中,由于各种难以预料或控制的因素,使企业财务收益与预期收益发生偏离。当前,我国企业财务风险频繁发生。防范和控制财务风险既是企业今后一项重要任务,又是必须解决迫在眉睫的现实问题。2.财务风险的特征。在财务管理工作中,只有充分了解财务     

找准切入点 进一步促进财务管理规范化

2004年，我们按照省审计厅的安排部署，利用以往对省公安厅、省检察院、省法院、省国家安全厅及部分所属单位预算执行或财务收支已基本审计一遍的有利条件，在省国家安全厅先行试点的基础上，全面推开了财务管理规范化活动（以下简称活动）。实践证明，由我厅倡导并开展的这项活动，其最终目标是完全符合审计职能要求的，不仅取得了较好的效果，也得到了各被审计单位的充分肯定。目前，省公检法三机关、省国家安全厅及所属单位的财务管理工作水平已有了明显提高，基本达到了“达标单位”的标准。     

施工企业财务风险的防范

所谓财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。建筑施工企业作为一个特殊的领域，其财务活动不仅受到经济环境的影响，自然环境、政治环境甚至社会文化都会影响企业的财务活动。施工企业财务风险贯穿于企业整个财务管理活动之中，它不以人的意志而改变，所以财务管理者的管理目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，     

企业财务文化及其培育的着力点

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的一种把企业员工团结在一起的行为方式、价值观念、道德规范的总和。企业文化在企业管理中的重要作用也逐步被人们所认识并被广泛地运用于企业管理实践。企业的财务管理是企业管理的核心，企业的财务活动不仅仅只是企业财务部门的工作，企业要想做好财务工作，培育企业财务亚文化，在企业内部形成一种财务的氛围是十分必要的。企业财务文化所具备的导向、凝聚、激励等功能将使企业的财务活动更加科学、更有效率。企业培育财务文化的着力点在于企业领导层的重视和企业财务总监富于创造性的工作。