以人为本成本管理中重视人的因素

以人为本：成本管理中重视人的因素北京物资学院王慧敏在社会主义市场经济中，成本是企业生存和发展的重大课题。当前企业成本严重失控、失真、失效，制约了企业自我发展能力，成本信息严重扭曲，使其在提高企业效益与市场竞争力等方面失去应有的效用。要摆脱成本管理的困...     

重视加强对企管人员的管理

重视加强对企管人员的管理□争鸣搞活国有企业需要一个宽松的外部环境，这是每一个企业所希望的。但在同样条件下，有的企业能搞活，有的就搞不活，不能不说明一个重要原因，那就是企业的内部管理问题。国外经济学家曾根据大量调查得出过触目惊心的结论：缺乏管理能力是经...     

企业领导者要重视中层干部的培养

企业领导者要重视中层干部的培养王文贵吉让余企业中层干部队伍担负着承上启下的重要职责：一要“吃透上情”。他们首先必须全面准确地理解来自企业决策层的各种指令，充分领会其精神实质，努力使组织意图转化为自己的自觉行为。否则，执行决策就会走样，甚至使决策流产，...     

企业也应重视“保健因素”

美国管理心理学家赫茨伯格在１９６７年提出的“保健——激励因素理论”（也称双因素论）中指出：在管理中，工作富有成就感，工作成绩能得到社会承认，工作本身具有挑战性，负有重大责任，在职业上能得到发展成长等因素是激励因素。这一类因素的改善，能够激励员工的积极性和工作热情。公司政策、行政管理、监督、与主管的关系、工作条件、与下级的关系、地位、安全等方面的因素是保健因素，是工作环境因素。这一类因素如果处理不当，是员工不满意的原因，会影响工作情绪，降低员工的工作热情和工作积极性。而这些因素运用好了，只能消除员…     

企业如何增强凝聚力

<正> 要使企业的凝聚力增强,关键在于领导艺术,看你能否正确处理企业内部方方面面的关系,例如厂长与工人,领导权威与民主管理等关系问题,这些关系处理好了,对职工的工作和生活有着深刻的影响,企业的凝     

浅谈厂长管理权威的强化和职工民主管理的深化

<正> 《企业法》以法定的条文,具体规定了厂长和职工在企业里的权利和地位。这些规定,是社会化大生产发展变化的必然趋势和结果,符合商品经济的客观要求,符合生产力标准,其实质,就是要强化厂长的管理权威和深化职工的民主管理,并使两者有机地结合起来,以达到正确认识,摆正和处理好厂长与职工及职代会的权利关系,完善企业经营管理体制,调动企业全员积极性,更好地实现企业生产经营目标的目的。     

我国企业的人本管理

<正> 现代经济已进入高速发展时期,经济的发展主要依赖于管理,而现代管理的最突出特点就是坚持以人为核心,以人为根本。人本管理思想,已成为现代企业管理之魂。人本管理的涵义人本管理就是在管理中以人为中心,可具体表述为:人是企业最重要的资源,是管理的核心对象,企业应根据人的思想行为规律,运用各种手段,充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性,以实现企业的目标。理解人本管理思想,应从以下几方面把握:企业即人。企业是由人组成的集合体,企业无"人"即"止"。因此,管理应以人为中心,把人的因素放在中心     

搞好岗位培训，促进企业发展

岗位培训关系着社会主义现代化进程的快慢，关系着企业改革和发展的成败，企业必须妥善解决这一问题。搞好岗位培训重点要抓好职工在职培训，使他们已有的知识得到延续和再积累，这应从三方面着手，既提高教师素质，注重岗位培训内容的实用性，适应现代化技术的要求。     

略论企业管理的变革

世纪之交的人类已开始进入知识经济时代。它与工业经济相比有许多方面发生了根本性的变化。知识经济的兴起是一场革命，给企业、行业乃至国家都带来巨大的冲击。对社会经济生活和人民的生产生活方式，思维方式及其企业经营管理观念和方式带来巨大的影响，甚至是根本性的变革。 一、企业管理方法变革 １．把人力资源开发作为企业经营管理战略的重要组成部分。知识经济时代高科技的研究开发需要有一批高素质的科学家、工程技术专家和经营管理方面的专业人才，人才是发展知识经济最重要的资源，企业中人的积极性、创造性的有效发挥需要企业建立…