中央高管限薪政策对股权激励效应及经理股票期权的研究

经理股票期权是公司治理中对经营者进行股权激励的一种形式,它对于激励经营者关注公司的长远利益和持续成长有正面作用,因此为国内外上市公司广泛采用。但现行经理股票期权是一种徒具期权交易形式的馈赠型期权(免费的期权权利),其收益与风险完全不对称的特性使它不可避免地沦为公司高管攫取不当利益的工具,此外本文还简述了限薪政策对股权激励效应的影响。     

浅析我国帝行股票期权激励的制度环境

管理人员，尤其是高级管理人员持股是国外公司就针对他们的激励－约束和薪酬制度而作出的一种普遍安排，股票期权制作为其中主要的一种越来越显示出其强大的生命力，党的十五届四中全会明确提出在国有企业中实行股权激励机制的试点，中国证监会在今年的工作计划中也明确提出，要在部分高科技上市公司中推选股票期权激励制度，近年来一制度颇受关注，有很多上市公司也作出了积极实践和探索，然而，股票期权真是能改善公司的法人治理结构，减少代理成本，对经理人员起到很好的激励－约束作用吗？笔认为，就我国目标的情况而言，股票期权还是看上去很美，因为它的实施有环境和制度方面的制约。     

美国股票期权激励计划及其启示

美国的股票期权激励计划 美国股票期权激励机制的思想源于上个世纪60年代，并于70年代开始实践。股票期权甚至被认为是公司治理结构发展的里程碑，这一方式80年代逐渐发展起来，到90年代达到高峰，其发展现状呈现如下特点：第一，涉及范围广。美国几乎所有大公司都有股票期权激励计划。第二，尽管一般职员与经营者的股票期权数量增长都很快，但上层经理人员与一般职员的差距在显著扩大。第三，股票及股票期权激励计划飞速发展的时期，也是美国经济复苏、股市蒸蒸日上的时期。第四，股票期权激励计划促进了金融衍生市场的繁荣，经理人员往往在金融衍生市场对其股票期权寻求保值增值。[第一段]     

指数化经理股票期权的激励效果分析

经理股票期权在西方国家尤其是美国已经相当普遍,我国也正逐步实行这种激励制度。目前,在上市公司中应用最广泛的是传统经理股票期权模型濮型）,但传统经理股票期权模型以股票价格来衡量经理的业绩。在股票市场中,系统性风险对股价波动有极大影响,使传统经理股票期权激励方案有失公允,不利于调动经理的积极性。针对此问题,文章介绍了指数化经理股票期权模型,以国内某上市公司为样本,对其激励效果进行分析,并与传统经理股票期权进行比较。     

国有企业改制中收入激励的帕累托最优标准

一、问题的提出 从激励约束的本义来看,企业职工的工资收入乃至全部货币性报酬无疑是最直接的影响因素.货币性报酬,有分为工资、奖金、股票和股票期权的,有分为年薪的和期权的.企业生产经营需要包括经营者、管理人员、知识工作者以至普通工人在内的全体职工的共同努力.因此,需要研究收入对全体职工激励的有效性问题.     

浅析我国实行股票期权激励的制度环境

<正> 管理人员,尤其是高级管理人员持股是国外公司就针对他们的激励——约束和薪酬制度而作出的一种普遍安排,股票期权制作为其中主要的一种越来越显示出其强大的生命力。党的十五届四中全会明确提出在国有企业中实行股权激励机制的试点,中国证监会在今年的工作计划中也明确提出,要在部分高科技上市公司中推行股票期权激励制度。近来这一制度颇受关注,有很多上市公司也作出了积极实践和探索。然而,股票期权真的能改善公司的法人治理结构,减少代理成本,对经理人员起到很好的激励——约束作用吗?笔者认为,就我国目前的情况而言,股票期权还只是看上去很美,因为它的实施有环境和制度方面的制约。股票期权的基本内涵1.股票期权的概念。股票期权指的是给予员工(主要     

浅析我国实行股票期权激励的制度环境

管理人员、尤其是高级管理人员持股是国外公司就针对他们的激励-约束和薪酬制度而做出的一种普遍安排,股票期权制作为其中主要的一种越来越显示出其强大的生命力.党的十五届四中全会明确提出在国有企业中实行股权激励机制的试点,中国证监会在今年的工作计划中也明确提出,要在部分高科技上市公司中推行股票期权激励制度.近来这一制度颇受关注,有很多上市公司也做出了积极实践和探索.然而,股票期权真的能改善公司的法人治理结构,减少代理成本,对经理人员起到很好的激励-约束作用吗?笔者认为,就我国目前的情况而言,股票期权还只是看上去很美,因为它的实施有环境和制度方面的制约.     

股票期权激励方案要素分析

股票期权激励无论在理论上还是在发达市场经济国家实践中都被证明是一种有效的经营激励机制。近年来在我国理论界、管理层和实务界的推动下，这一机制正在被逐步推行。2004年8月新《公司法》修改草案的颁布使股票期权激励在我国的实施有法可依。2005年12月中国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法（试行》，对上市公司实施股票期权激励做了进一步的规范。目前，股票期权激励在我国进入了一个新的发展阶段，并将在完善公司治理结构、促进国企改革等方面发挥更大的作用。     

将EVA价值引入经理股票期权的思考

EVA价值即经济附加值，经理股票期权是对经理人员进行激励的有效手段。笔认为将EVA价值引进经理股票期权的合理性就在于它提供了衡量企业经营业绩较为合理的评价指标。     

公允价值下股票期权会计处理探讨

《上市公司股权激励管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》)中对股票期权的定义是:股票期权是上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。它与证券市场上交易的金融衍生工具(期权)的概念有本质的区别。它是一种看涨期权,本质上是以股票为标的的看涨期权,它的买方是公司激励的员工,卖方是公司;它是一     

浅谈我国经理股票期权激励问题及对策

经理股票期权是西方国家广泛采用的一种激励制度,实施这种机制有利于吸引和稳定优秀管理人才。文章在阐述经理股票期权激励原理和我国发展现状的基础上,针对上市公司在治理结构、会计信息、经理人员选拔等方面所存在的问题,提出相应的完善经理股票期权激励机制的建议。     

股票期权激励机制及其在我国上市公司的应用

股票期权激励机制是公司斌予经营管理人员在某一规定的期限内,按约定价格购买本企业一定数量股票的权利,持有这种权利的经理人可以在规定的时间内行权或弃权。目前股权激励仍然是最主要的长期激励工具。2005统计资料表明,在全球财富强公司高管薪酬结构中,64％来源于工资与奖金以外的长期激励,而在长期激励中,股票期权激励方式占据55％。     

股票期权激励机制及其在我国上市公司的应用

股票期权激励机制是公司斌予经营管理人员在某一规定的期限内,按约定价格购买本企业一定数量股票的权利,持有这种权利的经理人可以在规定的时间内行权或弃权。目前股权激励仍然是最主要的长期激励工具。2005统计资料表明,在全球财富强公司高管薪酬结构中,64%来源于工资与奖金以外的长期激励,而在长期激励中,股票期权激励方式占据55%。     

期权激励模型及其应用探讨

一、期权激励的一般模型 狭义的期权激励主要指当前在西方国家盛行的经理股票期权(ExecutiveStockOption,ESO),它是上市公司授予以CEO为首的经理班子的股票选择权.在该项权利下,经理可以在未来某个时候以锁定价格购买一定数量的公司股票(当然也可以放弃).如果期权到期时,由于经理的努力使公司股票增值,那么他将获得相对于锁定价的溢价收益作为对其努力的补偿.正是由于ESO使经理的报酬取决于公司的长期价值增长,所以更能鞭策经理与股东结成命运共同体.从西方国家实行ESO模式的实践来看,它也确实发挥了激励经理人和缓解代理问题的功效,有学者认为美国经济自20世纪90年代以来出现连续增长奇迹,ESO作为一项微观制度因素功不可没.     

论股票期权激励制度建设

一、引言 自《上市公司股权激励管理办法（试行）》实施以来，已有中捷股份、苏泊尔、广州国光等上市公司提出股票期权激励的具体方案，其中部分公司已经进入了实施阶段，还有100多家公司也纷纷表示将推出股票期权激励计划，上市公司正在如火如荼地展开一场通过使用股票期权来激励管理人员勤勉敬业的运动。     

西方国家的经营者年薪制

<正> 经营者年薪制发展至今已有数十年的历史。目前,市场经济发达国家的企业普遍实行这一制度。虽然各国年薪制具体内容不尽一致,但其模式和做法大体相同。年薪制定义及其构成国外经营者年薪制通常是指公司制企业以年度为单位支付高级经理人员的收入制度。年薪一般分基薪和风险收入两部分,其中,基薪即工资或薪金,风险收入包括奖金、股票和股票期权。年薪收入不是经营者的全部报酬,经营者的全部报酬除年薪收入外,还有:预支年休金、福利津贴和在职消费,经营者的这些全部报酬通称"经理报酬"。     

国有企业实行经理人股票期权制刍议

股票期权制度是在美国等西方国家近年来出现的一种制度创新。它有物出现对于激励管理人员、提高公司效率的确有很大的作用。但对于我国大多数国有企业来说，由于它们的具体经营情况和资本市场制度环境的差异，决定了股票期权制在重塑我国国有企业经营的激励和约束机制方面的效应有等进一步验证。     

我国公司实施经理人股票期权的风险及其控制

经理人股票期权是西方发达的市场经济国家对经理人员进行长期激励的一种重要的、行之有效的制度,但在其实施过程中也存在着风险。本文分析了我国公司在实施经理人股票期权激励机制中存在的风险,并提出了具体的措施以有效控制风险,从而使得股票期权能更好地发挥其对经理人员的长期激励作用。     

关于中国企业实施股票期权激励机制的探讨

在企业所有权和经营权分离的今天，各个国家的企业中都活跃着一批果敢敏捷、运筹帷幄的职业经理人，他们代替股东行使企业资产管理权，在企业的经济生活中发挥着巨大的作用。为了激励职业经理使其为股东赚取更大的回报，有必要对其采取有效的长期激励方式，研究表明，股权激励尤其是股票期权激励是一种有效的长期激励措施。随着我国股票市场股权分置问题的解决，股票期权将在中国企业中特别是上市公司中起到越来越明显的激励效果。本文从宏观市场经济角度及微观会计处理两方面，对股票期权激励机制目前存在的问题进行了剖析，提出了一些初步设想，供借鉴和参考。     

我国经理股票期权设计方案

经理股票期权制度兴起于20世纪80年代后期的美国，其基本设想是“按业绩计酬”，使公司经理的利益尽可能与公司股东的利益一致。根据有关文献的统计，1997年美国企业的经理股票期权具有以下特点：(1)经理股票期权激励是美国大公司普遍采用的一种激励性报酬方法。美国500强工业企业基本上已全部实施经理人股票期权计划。(2)使用股票期权激励的普遍程度随市值增大而上升。1997年按市值计算，用股票期权奖励总裁的公司分别为69％(2．5亿美元以下)、65％(2．5—5亿美元)、66％(5—10亿美元)、78％(10—25亿美元)、89％(100亿美元)。(3)就经济部门而言，使用股票期权激励最普遍的是通迅服务部门(89%)，最不普遍的是公用事业部门(53％)。(4)在使用股票期权奖励的公司中，其总裁报酬中很大一部分是股票期权。