论企业财务管理目标与企业财务核心能力

在当今社会形态下,知识经济快速发展,为了更好地追求创新,企业做好知识经济资本的风险危机就显得尤为重要,这也成为企业财务管理目标的重要环节.在企业契约中最重要的资本就是知识资本,那么以顺应当下的形势潮流来看,“知识资本发掘利用最大化”当选为企业管理的主要目标.     

企业财务会计管理优化研究

市场经济体制下,对企业的管理提出了更高的要求,其中作为企业管理的核心,企业财务会计管理的重要性显得越来越突出。加强对企业财务会计的科学管理,一定程度上提高了企业的管理水平,促进了经济效益的提高。本文就当前企业财务会计管理中存在的若干问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

企业财务战略管理刍议

正一、企业财务战略管理的含义与特点企业财务战略是指企业根据理财环境的变化和发展趋势,为实现理财目标,对影响企业全局的重大财务问题,所制定的具有方向性的谋略。财务战略管理是对财务战略的制定和组织实施方面的管理,是企业财务管理的关键。     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

随着社会经济体制的改革和深化,市场竞争日趋激励,企业想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,就要进行自身的改革和升级。企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。目标成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,决定着企业的经济效益,对企业的可持续性发展具有重要的影响。本文对企业财务管理目标成本管理与控制进行了探析,并总结了改善企业财务管理目标成本管理与控制的措施,以供参考。     

企业财务管理目标浅谈

本文阐释了企业财务管理目标的涵义及“企业的”财务目标与“企业财务的”目标之间的区别,评述雏形阶段和发展阶段的企业财务管理目标、股份制下企业财务管理目标以及现代企业财务管理目标,并提出制定企业财务管理目标应遵循的原则。     

浅析企业财务管理目标与企业财务核心能力问题

随着我国资本市场的不断发展,许多企业及上市公司的经营管理逐渐转变为资本经营为主的方式。传统的财务管理将盈利能力的最大化为目标,而事实上这只是财务能力的一部分。盈利能力的最大化并不能完全反映出财务能力的最大化。企业的财务管理目标与企业财务的核心能力之间存在着必然的联系。     

浅谈网络环境下企业财务管理创新

随着科学技术的不断进步,网络已经成为我们生活中必不可少的一部分,而随着网络时代的到来,企业的财务管理有了更大的发展空间.网络财务以其独特的优势已经成为我国企业财务管理的重要形式.本文通过对网络环境下的企业财务管理的相关问题进行探讨,寻找其创新性,希望对相关企业有所帮助.     

完善企业财务管理控制系统的思考

企业是一个以盈利为目标的组织，企业目标紧紧围绕获利能力和生存、发展能力，它最终都可以转化分解为具体的多个多层次的财务目标。财务目标的实现要依赖于财务管理，对其进行事前、事中、事后的管理、控制和监督，这就需要建立一套完善的财务系统。财务系统是否有效就直接关系到企业财务管理是否有效，也就直接关系到企业目标的实现，即关系到企业的生存与发展。     

浅谈现代企业财务目标管理

对于任何一个企业来说,其财务目标管理的主要执行人员,就是财务主管。而财务主管相关工作的开展。需要借助企业所制定的相关管理目标为前提。而财务管理目标,是针对整个企业所制定的相关性活动与管理,更是企业活动的一个制约机构。能够规范企业财务活动的进行。而企业财务目标管理是在企业管理目标的发展中逐渐产生的,主要的工作就是服务于企业财务管理目标。在企业中实行企业财务目标管理,有利于帮助企业降低生产成本,提高经济效益。文章论述的是现代企业财务目标管理。     

强化企业财务管理问题的探索

“资金是企业的血液”，企业财务资金管理效果如何，直接关系到企业的运营效益。从实际情况看，我国部分企业在财务资金管理方面存在明显不足之处。     

浅析现代企业财务管理

<正>一、引言企业财务管理实质上是企业利用价值形式综合管理生产经营全过程,集中表现为对企业资金的管理,管理对象是资金的循环与周转,具体来说是指包含筹资、投资、资金运营及分配等一系列综合性管理活动。作为企业内部控制的核心,财务管理是现代企业管理的重要组成部分,有效科学的财务管理已成     

企业财务资金管理与风险控制探析

随着我国的不断发展与建设,国有企业作为其中的经济支柱,其重要性是不言而喻的.但是经营和发展过程中企业资金管理却会受到诸多不确定因素的影响导致风险问题突出,所以有必要加强国有企业财务资金管理和风险防范,只有这样才能确保国企的顺利经营并提高市场竞争力和降低风险几率,这需要相关工作者深入研究,以此来推动国企的可持续发展.本文...     

基于企业财务管理环境的财务战略管理的规划及实施控制

随着我国经济全球化趋势的不断加强,为了应对市场挑战带来的生存压力,企业的财务战略管理工作显的更加重要。企业只有不断的完善自身的财务战略管理体系,降低成本,适应市场,提高经济效益才能够使企业立于不败之地。     

企业财务管理目标的演变及评价

目标是系统所希望实现的结果。根据不同的系统所要解决和研究的问题可以确定相应的目标。企业财务管理目标是企业财务工作的定向机制,出发点和归宿,确定合理的财务管理目标,无论是理论上还是在实践上,都有重要的意义。财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。这些目标在不同的时期都促使了中西方经济的发展,但是它们自身都有不可克服的缺点,所以企业财务管理目标一直在不断的发展完善当中。     

新形势下关于企业财务管理的思考

时代的进步与发展,使得传统的财务管理方法已经不再适应企业的要求,财务管理理论发展呈现新的变化趋势.本文着重针对我国企业的财务管理进行探讨,分析我国企业存在的财务管理缺陷,最后针对性的提出投资风险管理体系的具体实施步骤.     

浅谈企业财务管理创新

企业财务管理是现代企业管理的重要组成之一,它的发展是企业发展的动力之一。只有稳健地提高企业财务管理创新能力,才能保证企业经济和生产的稳增长,给企业带来更多的经济效益。笔者从我国企业财务管理创新出现的常见问题出发,针对性地提出有效的策略以改善企业财务管理创新。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿.不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制,科学地设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环具有重要的意义.     

新形势下企业财务管理新思路

新形势下,经济飞速发展,市场竞争日益激烈,各类企业要想提高市场竞争力和综合经济实力,财务管理是重要手段。笔者主要结合自身在企业财务管理中的经验与思路,针对目前我国企业财务管理现状和几点不足之处,提出如何优化企业财务管理的应对策略,目的是为更好地推动企业健康、可持续发展。     

如何加强企业财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面人手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和技巧,对加强企业财务控制提供参考。