淮南分行举办会计主管业务培训班

为进一步规范会计操作，全面提升会计主管的业务水平，7月22日（周日），农行淮南分行在八楼会议室举办了由会计主管、监管员和对帐中心人员参加的会计主管业务培训班。传达了省分行“会计内控管理与会计主管培训”会议精神，重点学习了《会计主管内控操作手册》、《中国农业银行安徽省分行基层营业机构会计主管管理办法》、《资产负债业务范围和资金营运的相关要求》，[第一段]     

公开、公平、公正 选好内当家助手——砀山县农行招聘基层营业机构会计副主管

为加强内部管理，完善会计监督机制，增强会计风险防范“第一道防线”的力量，砀山县农行根据上级行文件精神，决定对支行营业部、人民路分理处两个业务量大的网点配备会计副主营。该行严格按照《中国农业银行安徽省分行基层营业机构会计主管制度实施细则》的要求，面向全县公开招聘，本着党管干部、公平竞争、考试考核、党委审定相结合的原则，公开选拔政治素质良好、业务技能精湛、管理能力较强的同志担任会计副主管。     

会计主管如何站好内控管理“第一岗”

会计主管是银行基层营业机构的内当家．承担着一线内控的直接监管职责，对基层营业机构内控管理和案件防控起着重要的作用。如何发挥好会计主管内控管理“第一岗”的作用，本文提出如下建议。     

亳州分行谯城区支行实行会计主管委派制

为进一步规范基层营业机构操作行为，防范操作风险，切实加强和构筑内控管理的第一道防线，根据上级行关于实行会计主管委派制的文件要求，谯城区支行决定从2007年8月份对李淑华等11位会计主管实行委派制。[第一段]     

强化会计内控建设 提高基础工作水平——全省农行财会监管工作会议综述

5月15日至16日，全省农行财会监管工作会议在巢湖半汤培训中心召开。省分行财会处有关人员、二级分行会计科长、处置中心负责人及财会监管员参加了会议。[第一段]     

会计主管委派制：案件专项治理的现实选择

面对基层网点串案窝案多发的态势,加快营业机构的会计主管委派工作,不仅是固本强基之举,更是遏制案件频繁发生的现实选择。本文拟结合工作实际,对农行推行基层营业机构会计主管委派工作提几点想法和建议。一、推行会计主管委派制的现实必要性通过深入剖析2006年上半年农行全系统发生的案例,发现近70%的事故发生在基层营业机构,暴露了基层营业机构管理松懈、内控薄弱的软肋。因此,农行实行会计主管委派制,对于强化分支机构网点监管、加大内部监督力度、提高会计信息质量和风险防范能力具有非常现实的积极作用。1.实行会计主管委派制,有利于形…     

农行镇宁支行加强会计内控机制建设

农行镇宁支行牢固树立“业务经营无功就是过,基础工作无过就是功”的理念,把“强化会计监管职能,筑牢内控管理基础,防范各类案件发生”作为今年内控管理的重要目标。从注重会计监管人员的选拔、培养和任用,严把事前、事中和事后监督三个环节入手,构筑会计内控风险“防火墙”,使今年前4个月各类检查发现问题较去年同期大幅减少,实现全行内控管理水平明显提高。     

强化管理 规范操作 全面构筑会计内控管理新体系——全省农行会计内控管理专题会议综述

7月16日-17日，全省农行会计内控管理专题会议在巢湖召开，省分行营业部、二级分行分管财会工作的行长、财会部门负责人、专职监管员和省分行国际业务部、电子银行处、银行卡部、财务会计处、法律事务处、资产风险管理处、科技处、人事处、审计处、监察室、保卫处负责人参加了会议。省分行党委副书记、[第一段]     

加强基层网点内控管理的措施

一是构建内控合规管理考核机制,力求通过合规管理考核体系的建立,对所有员工、各业务条线分别进行考核奖惩,努力形成合规操作、合规管理的有效激励机制。二是做好合规文化宣讲,组织开展合规文化大讨论,进一步增强广大员工的合规意识和职业操守,提高制度执行力。三是进一步加大网点全面审计和整体移位监管力度,有效防范经营管理中的操作风险和道德风险。     

霍邱支行召开会计监管工作例会

4月25日上午,霍邱支行召开会计监管工作例会。各营业所主任、会计主管、支行各部室经理、法制办主任和会计监管员参加了会议。会议对全行2008年一季度会计监管检查情况进行了通报,分析了目前存在的主要问题和原因,对下一步工作进行了安排。要求各网点要高度重视会计基础工作,把防范柜面操作风险放在重要的位置上,始终如一、常抓不懈,避免业务差错及事故的发生。     

改进会计主管工作环境的对策和建议

会计主管是营业机构会计内控制度的执行者．是会计信息质量的坚强守卫者,是严格执行农业银行会计内控制度的第一道且最有效的防线．是落实各项会计内控制度的关键岗位。会计主管的工作环境对其会计内控监督管理能力的发挥起着决定性作用。笔者认为,当前会计主管的工作环境有待进一步改进。     

农行柜面业务应强化“三化三铁”考评工作

“三化三铁”考评工作对夯实农行营业机构运营内控管理基础、有效提升柜面服务效率和质量、有效防范临柜业务操作风险和实现“3510”远景战略目标具有重要的意义。     

加强基层网点内控管理的抓手

基层网点是银行业务经营的基本单位,也是经营风险和案件的易发多发部位。抓好基层网点的管理,是全面提升内控管理和案件防控水平的内在要求。     

做好农行会计内控风险防范工作的建议

(一)加强对坐班主任考核管理,发挥内控第一道防线作用。一是完善坐班主任量化考核办法,加强对坐班主任履行岗位职责的考核。在考核办法中要将上级行检查发现的问题数量、对帐回单收回率等指标与坐班主任挂钩,由派出行人事和财会部门共同考核管理。二是加强对坐班主任的管理。派     

基层营业机构试行会计主管委派制实践的探讨

为加强内部管理，提高财会工作质量和管理水平，农行金山支行根据总分行有关文件精神，结合支行自身特点，积极推行基层营业机构会计主管委派制。自今年二月起，支行已全面实施会计主管委派制、笔试等多个环节，在参加应聘的众多业务骨干中进行公开遴选，确定了其中的24人组成了委派会计主管队伍，专职行使委派会计主管的职责，以加强基层营业机构的基础管理。本文试根据支行实行会计主管委派制的工作设想和会计主管委派制实行二个月来的运作情况就实行会计主管委派制的利弊作一些探讨，谈一些不成熟的看法。     

强化密码管理 有效防范风险

最近，笔者无意间通过农业银行内部办公自动化网络，用远程登录命令访问到了某县某一基层网点的新一代业务系统的计算机上，以root或以abis注册均能成功登录。通过这件事，结合平时工作中的见闻，联系有关案件事例，笔者认为对于基层行营业单位新一代业务用机和系统方面的密码管理亟待强化和完善。以便防止利用密码管理缺陷作案或进行破坏活动。现就密码管理问题提几点粗浅的看法。     

固镇县农行——强化内控管理 突出风险防范

近年来，农行固镇县支行在各项业务快速发展的同时，为有效防范和化解各类风险，建立健全了各项管理制度，加大对重点岗位、重点环节、重点人员的风险排查，开展部门自律监管，狠抓存在问题的整改，加大业务培训，提高制度执行力。通过种种举措，进一步夯实了业务经营基础。     

全面推广应用会计监控系统 努力提高防范操作风险能力——省农行会计监控系统推广应用动员会暨业务培训在巢湖举行

为提高农行会计风险控制水平，有效防范会计操作风险，8月11日-15日，全省农行会计监控系统推广应用动员会暨业务培训在巢湖半汤培训中心举行。各二级分行分管行长、计会科长、科技科长及二级分行财会监管员共330人分别参加了会议和培训。省分行党委副书记、副行长谢利克同志出席会议并作了《全面推广应用会计监控系统努力提高防范操作风险能力》的动员报告。会议向参会人员介绍了会计监控系统概况，对各二级分行计会科长、财会监管员、试点行会计主管及省分行有关人员进举办了两期业务培训。     

加强会计基础管理,防范操作风险

本文从会计基础工作的重要性出发,分析了企业会计基础管理现状和存在的主要问题,提出通过构建会计基础管理新机制,以达到加强会计基础管理,防范操作风险的目的。