我国中小企业人力资源管理现状及策略研究

随着我国社会经济的不断发展,现代中小企业之间的竞争也变得越来越激烈,然而,人才的竞争才是企业竞争的核心,对于中小企业的高素质人力资源而言,加强中小企业的人力资源管理是提高企业人力资源水平的重大举措。因此,研究我国中小企业人力资源管理现状及策略具有非常重大的意义。     

推进中小企业技术创新的探讨

随着我国市场经济的发展，中小企业的经济也得到迅速的发展。中小企业是我国经济发展最有活力的群体，也是技术创新最需要的群体。《中华人民共和国中小企业促进法》促进了中小企业逐步走上了健康发展的道路，在认真贯彻国家增强中小企业自主创新能力时，就如何推进中小企业技术创新是各级政府和中小企业自身需要认真探讨和解决的问题。实施中小企业成长工程，提高中小企业管理者现代经营管理水平，提升员工劳动技能、推动中小企业体制创新，技术创新和管理创新，摆在突出的位置。技术创新是中小企业发展的动力，这是我们应该清醒认识到的问题。不少中小企业不重视技术创新，生产工艺落后，设备陈旧，管理水平低，产品档次低，在激烈的竞争中被市场经济所淘汰，企业宣告破产。[第一段]     

论平衡计分卡在中小企业绩效管理的应用

随着我国市场经济体制改革的不断深化,我国企业面临着较大的国内国外市场竞争,企业之间的竞争更多的是人才、技术、创新能力、规模等方面的竞争,特别是对于一些中小企业来说如何提高自身的绩效管理水平已经成为一个主要的研究课题。本文通过从平衡计分卡的基本理论出发,分析平衡计分卡在中小企业绩效管理的应用,并对就提高平衡计分卡在中小企业绩效管理提出了几点建议,目的在于提高中小企业的绩效管理水平。     

浅谈中小企业加强存货管理的几点对策

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。加强存货管的核算和管理,对提高企业的管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规问题发生等都具有十分重要的意义。因此,进行有效的存货管理已成为我国中小企业生存和发展的头等要务。本文从加强存货管理的必要性出发,分析了我国中小企业在存货管理中存在的问题,并提出了加强中小企业存货管理的建议和对策。     

加强人力资源管理提升中小企业竞争力

人力资源是企业的第一资源,是形成企业核心竞争力的基础。当前,我国中小企业对人力资源重视不够,管理混乱,制约了企业的发展。中小企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须高度重视人力资源管理,建立健全人力资源管理的制度,提升人力资源管理水平,以此提高中小企业的竞争能力。     

中小企业全面预算管理的困境及对策探讨

<正>伴随经济全球化进程的加速,我国社会主义市场经济快速发展,与此同时,各经济主体之间的竞争愈加激烈,为了在激烈的竞争中稳健发展,中小企业必须不断提升企业经营管理水平,而全面预算管理是企业管理的重要组成部分,在实践中,我国中小企业全面预算管理存在一定的劣势与不足,影响企业的高质量发展,本文以中小型企业为研究对象,对其全面预算管理的必要性进行分析,指出我国中小企业全面预算管理存在全面预算管理意识不足、预算管理机制不健全、     

后金融危机时期中小企业成本管理对策研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成分，成本管理对中小企业的发展具有至关重要的意义。文中分析了后金融危机时期我国中小企业成本管理普遍存在着管理理念陈旧、管理范围狭窄、管理模式与手段落后，以及生产成本不断上升等问题，提出了树立现代成本管理理念、拓宽成本管理范围、构建基于价值链的成本管理模式、改进成本管理的方法和手段等对策，以期提高中小企业的成本管理水平。     

中小企业战略绩效管理的实施策略

我国中小企业大多是在中国工业化初期和经济转轨过程中发展起来的。应当说，我国中小企业发展历史不长，发展的外部环境也在不断改善之中，现代企业制度也正处于建设阶段，企业经营者的管理理念和管理水平还有待提升。另外，由于人力资源管理理念和方法在我国传播和推广的历史较短，中小企业的人力资源管理和开发观念也比较陈旧。我国中小企业绩效管理中出现的问题，都可以在上述因素中找到根源。综合起来看，我国中小企业绩效管理的问题主要有：一是根源于企业愿景和发展战略缺陷而导致的绩效管理问题；     

中国中小企业需要多元化的管理思想

企业之间的竞争在一定程度上取决于企业管理水平的竞争,那到底什么样的管理方式是最优的管理方式?什么样的管理思想才是最前沿的管理思想?本文通过对中西方文化背景的分析,基于目前中国中小企业的实际情况,得出了多元化管理思想更有助于中国中小企业发展的结论     

中小企业人才竞争策略的思考

中小企业所处地位举足轻重。实施正确的人才策略,不断提高企业管理水平和职工队伍素质是中小企业能否发展的关键。企业竞争归根结底是人才的竞争;解决中小企业人才短缺问题的立足点是引进人才、稳定人才;应加强对企业管理者的要求。     

供应链环境下的中小企业物流研究

随着全球竞争的加剧和科学技术的进步，现代管理思想和手段不断变革和发展。越来越多的企业开始运用供应链管理策略来达成企业内外环境的协同，进行一体化管理，以提高客户的满意度．提升企业竞争力。中小企业在国民经济中占有重要地位，其迅速发展成为中国经济高速增长的重要动力。在这种新经济环境下，研究中小企业的供应链物流，提高中小企业管理水平，为经济的发展发挥作用。     

现代中小企业人力资源管理的问题及对策研究

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。本文就中小高新技术企业和民营企业中人力资源管理出现的问题提出了解决问题的方法,以期提高现代中小企业人力资源管理水平。     

略论中小企业文化建设

目前,我国中小企业管理水平较低,企业竞争力不强,其中一个重要原因是不重视企业文化建设。无论是从解决中小企业发展面临的困境来看,还是从入世后我国中小企业所面临的压力来看,无论是从企业各类资源的结构看,还是从管理层级管理幅度看,无论是从中小企业所处的市场形势看,还是从未来发展看,中小企业建设企业文化都是非常必要的,而且也是完全有可能的。     

比亚迪成功之路带给中小企业的启示

<正>由于我国大多数企业仅占据全球产业链的低端,产品和服务的技术含量和附加值低,企业管理水平不高,没有形成企业所独有的核心竞争能力,随着经济的发展,伴随原材料和劳动力成本的增加和人民币的升值等诸多因素的作用,成本在不断上升,我国众多中小企业的竞争优势正在逐渐失去,这是事关我国不少中小企业生死存亡的大问题,也是一个难题。比亚迪依靠性价比优势战胜强大对手的做法能给中小企业提供有益的参考。     

提升我国中小企业人力资源管理水平的路径选择

人力资源管理水平已成为制约我国中小企业发展的重要环节。目前我国中小企业的人力资源管理普遍缺乏科学的管理理念及战略,员工职业技能素质不高且结构不合理,忽视企业文化建设。应通过树立科学的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理体系、实施员工职业生涯规划并给予核心员工待遇上的倾斜、完善企业人力资源绩效考评机制、建立富有凝聚力的企业文化等措施,提升我国中小企业的人力资源管理水平。     

中小企业知识产权管理存在的问题与对策

知识产权是企业的核心竞争要素,企业知识产权管理正成为关注热点。中小企业囿于自身管理的局限性,知识产权管理工作存在问题突出,加强中小企业知识产权管理是破解我国企业发展难题的重要突破口。文章分析我国中小企业知识产权管理存在的问题,例如中小企业的知识产权管理意识缺乏、对知识产权成果认识不够、没有专业化、制度不健全等问题,提出完善中小企业知识产权管理的对策,有助于提升我国中小企业的市场核心竞争力。     

从增长战略角度看中小企业财务管理

自上世纪七十年代以来的迅猛发展之后,我国大部分中小企业在愈演愈烈的竞争和危机中面临着更多的新问题、新压力。优势减弱、增长乏力成为众多中小企业发展的瓶颈,于是更多的经营者更加注重加强和协调财务管理,在对资金的优化管理中为企业增长提供助力,以求能更快更好的可持续发展。     

浅论中小企业的财务管理现状与创新

中小企业是国民经济重要组成部分.建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路.在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键.意在分析中小企业财务管理现状,提出加强其管理的相关对策.     

论中小企业财务管理的问题及会计监督的相关对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分。随着经济全球化和中国加入世贸组织，我国中小企业将在更广大的范围内，更高层次上参与竞争。这些中小企业能否在市场竞争中最终获得生存和发展的机会，其影响因素有许多。其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要因素。     

中小企业信用担保机构风险防范与化解研究

一、中小企业信用担保机构风险及成因分析 (一)中小企业自身存在的问题 1、大多数中小企业管理者素质较低.而经营者素质的高低在很大程度上决定了企业竞争力的大小,我国的中小企业大多属家庭经营或从个体户发展而来,因而经营者素质较差,经营管理不规范,决策缺乏科学性和计划性,使企业面临的竞争力风险和经营风险加大;