数之趣 数之功 数之魂

各种数字，构筑成奇妙的大干世界，编织出纷繁的人类社会，带入了人们的日常生活。宇宙、世界、社会、人生，无时不在由各种数字演绎事物发展变化的过程，透析世界沧桑的奥秘，传递生命运动的信息。     

有源之水有本之木

企业的战略管理提升为核心.我们在日常管理中摒弃落后的传统管理方式,坚持现代化先进管理模式——董事会领导下的总经理岗位责任制,制定"三合作"措施,即与政府合作;与央企、国企、上市公司合作;与规模大、实力强、信誉好的民营企业合作.     

欲与之 先取之

一推销员以推销装帧图案为业。最初，他在向一家大公司推销装帧图案时，几乎每个星期都要到这家公司跑一次，甚至几次，一跑就是一年多，结果一无所获。这家公司的主管看过图案后，总是遗憾地告诉他：“你的图案缺乏创新，对不起……”     

嘹亮之声 澎湃之力

<正>信心强不强、劲头足不足，一线职工的风采最见活力、最见真章，他们的所思所念，印刻着对未来的美好希冀，纵是“一语片言”的网络“随心体”，也蕴含着“聚沙成塔、微光成炬”的强大力量。#战斗姿态前进号角#@“磊”落英姿正少年恰同学少年风华正茂，扬鞭奋蹄，笃定方向，为数智稽查精进赋能；恰同学少年挥斥方遒，使命必达，厉兵秣马，为公司发展聚力奋进。2023，我们热血前行，井“燃”有序，焕“燃”一新，汇聚“燃”动力之光，照亮冀北新征程。     

生命之火大爱之光

2008年5月12日14时28分,汶川巨震,地动山摇,千万年间逐渐形成的山川地貌刹那间改变了模样,印度洋板块向欧亚板块的俯冲挤压造成了这场巨大的灾难,有专家称珠穆朗玛峰也因此升高数米。     

执法之器 行法之实

正戚家军,著名明朝抗倭军队,以其百战百胜战绩和十余万级的斩级记录,被誉为"16~17世纪东亚最强军队",其军纪、军法之严酷,可谓独一无二:临阵诈称疾病者,斩;不服上官,令不行,禁不止,杀平民冒功者,斩;行军途中喧哗说话者,捆打;训练考核成绩中下者,捆打……与此同时,将军戚继光每次战后第一件事就是列写立功名单,向朝廷请功,在嘉靖、万历两朝,仅     

五年之经验 奋斗之目标

今年12月是本刊创刊五周年。创刊就是创业,办刊就要发展。五年的艰辛历程,《施工企业管理》杂志从试刊到创刊,从双月刊到单月刊,从内部发行到公开发行,从自办发行到纳入全国邮政渠道,订户由几十家企业发展到遍及全国几千家企业,发行量达数万份,各方面都有了较大的发展,质量也在不断提高,受到了广大施工企业各级管理人员     

行政之矛与垄断之盾

理想主义的改革家们希望看到的是用市场竞争之矛冲破行政垄断之盾,但现实的人都知道这还不大可能。通过行政手段形成市场竞争格局也许是漏洞百出的一招棋,但却是唯一能够走动的一招棋。进一步改革的关键在于初步的市场竞争格局形成之后,政府是不是能够找准位置,善用权力,在市场经济的框架下构建企业、政府与社会的关系。     

优雅之作，经典之道

传世巨匠杰作,源于宏大深邃的设计理念,亦来自每一个微小细节的感动。LEXUS雷克萨斯全新ES系列豪华轿车,以L—fmesse设计语言及LEXUSMUSTs雷克萨斯必须的精致造车工艺,传承二十年来经典优雅风格,再度完美呈现LEXUS雷克萨斯家族豪华典范之作,为您成就更加璀璨的人生。     

CIO故事之二十一 整合之道

基本理顺IT治理结构之后,老胡的工作重心开始转向公司应用系统的整合。在老胡的多年努力之下,公司的各IT系统都运转良好,而且也并非是“老死不相往来”的信息孤岛。近几年,由于公司业务的持续变革,特别是通过并购实现规模扩张,公司内部的新信息孤岛不断产生,而原有的信息系统“即使不是信息孤岛,但也算得上信息‘半岛’了”,老胡这样自嘲道。于是,他开始着眼系统整合。在这次CIO办公会上,老胡向他的得力干将们布置了任务:“我们不能继续让基信息孤岛不断产生。打造统一的应用系统平台,势在必行!”他指出,如果对各应用系统进行点到点“捉…     

心之所及 力之所达

为深入了解化工企业管理创新实践,着力推广化工企业管理创新成果,2014年新年伊始,1月7日,中国化工企业管理协会王印海会长、王述纲常务副会长率协会管理部门一行6人,会同江苏省石化行业协会秦志强会长,到江苏黑松林粘合剂有限公司进行了两天的考察调研。     

企业知识产权研究报告之六 知识产权之策

<正>根据新形势的要求和目前所处的相对落后的状况,我们实施知识产权战略,有必要借鉴他人的经验、理清思路、筹划发展的策略,惟此,才能更有效地缩短我们与发达国家的差距,更好地发挥我们的后发优势。     

企业知识产权研究报告之五 知识产权之鉴

<正>知识产权是知识、技术、法律、文化的结晶,而知识、技术、法律、文化是人类文明的共同成果,各个民族都为世界的知识、技术、文化作出过自己的贡献。在知识产权的创新、应用、管理、保护等方面,西     

融文化之光辉行安全之大道

大道之行,始于足下。安全之责,重于泰山,安全是企业效益的基石,更是企业发展的前提。秦皇岛发电有限责任公司总装机容量104万千瓦,管理容量164万千瓦,生产系统庞大繁复,生产环境高温高压,安全生产是个凝重而恒久的主题。多年来,秦发电公司决策者以不懈的求索和对事故教训的理性分析,     

以文化之力铸发展之魂

<正>企业文化是企业核心竞争力的构成要素,是立企之本、兴企之魂。长庆油田第二输油处"以文化之力铸发展之魂"为引导,构建完善"价值引导、文化实践、教育示范"三大文化体系,形成"攻坚克难的执行文化、尊崇标准的工作文化、持续改进的创新文化、经验共享的学习文化、通力协作的团队文化"等五种企业文化,为企业科学发展和谐发展提供了强有力的思想政治保证和精神文化动力。1.培植文化理念,于"心"开始,育情操。企业文化是一项"人心"工程,"人"是企业中的核心要素,既是管理的     

将无形之责变成可触之惠

开发一方资源,带动一方经济,富裕一方百姓,中原油田切实承担起国有企业的社会责任,树立了高度负责任的企业形象。大企业有大责任。在发展中,中原油田自觉履行国有企业的社会责任,在东濮老区、普光气田、内蒙古探区的开发建设中,都始终站在讲政治、讲大局、讲奉献的高度,服务地方经济发展,呵护当地青山绿水,与当地百姓和谐共处,树立了高度负责任的企业形象。     

企业知识产权研究报告之四 知识产权之痛

历史的经验不该忘记。落后就要挨打,落后就要痛苦,落后就要流泪,这是历史的经验。如今,在华夏大地上,在国际市场中,随处可以看到,西方列强娴熟地利用知识产权“利剑”刺向中国人的“胸膛”,成功地筑起知识产权长城将中国产品挡在门外。我们刺伤的伤口在流血,忧虑的眼睛在流泪、唤醒的思维在沉思。     

CIO故事之七 驭人之道

今天下班后,CIO老胡没有回家,而是去参加同城的一个小型CIO聚会。他是和手下大勇一起去的。席间,几位老熟人对于老胡能有大勇这样的“铁杆”下属很是羡慕地说:“这年头,忠心耿耿的技术好手实在难得啊。”几句话说得大勇有些脸红。他们哪会知道大勇曾经激烈地反对过老胡。那还是老胡刚刚出任CIO时,由于大勇不服老胡在IT技术上的造诣,被几个自诩为技术高手的伪高手同事拉拢,积极参与     

日本商标趣谈之六─之十一

上接1997年第5期（总第10期）六富士重工业股份有限公司（FujiHeavyIndustriesLtd）目前是世界上第23大汽车生产企业（按世界500强排名），1995年生产汽车42万辆（其中轿车30万辆），是日本第8大汽车公司（按汽车产量排名），拥有资产65亿美元，年收入112亿美元，利润2亿美元，雇员1．5万人，95年出口汽车7万辆（全为轿车），占日本出口汽车的1．9％。此该公司标志（见图六①）是把日语字母“7”图案化了，“7”是日语“富士”两字的第一个字母、图案突出白色的“7”象征向上飞翔的富士重工。斯巴鲁（Subaru）“斯巴鲁”是加在富士重工业…     

以精益之道谱服务之新篇章

<正>蓦然回首,从1909年广西第一盏电灯亮起至今,广西有电的历史已经走过了108个年头。108年,虽然在历史长河中仅仅是短短的一小节,但伴随着有电,广西供电服务也发生着翻天覆地的变化,过去"重发轻供不管用""电老虎"等现象已经消失,老百姓、工厂企业、党委政府给予电网企业的口碑更多的是"电保姆"的暖心称呼。当前,广西电力体制改革已经进入深水区,售电市场竞争将更加激烈,作为电网企业,持续做好供